ปี 2022 เป็น ปีที่เรากลับมาร่วมงานอีเวนต์แบบตัวต่อตัวที่ TechCrunch ซึ่งหมายความว่าหลังจากผ่านไปสองสามปีจากระยะไกล งาน Disrupt เรือธงของเราก็ กลับมา อีกครั้ง
แต่ในขณะที่เรากำลังเขย่าประวัติศาสตร์ Disrupt ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ขอบคุณ COVID เรากำลังรักษาบางสิ่งไว้เหมือนเดิม เวที TechCrunch+ สำหรับหนึ่ง ซึ่งเป็นข่าวดีสำหรับผู้ก่อตั้งทุกขั้นตอนและทุกรูปแบบ
เดิมเรียกว่า เวที Extra Crunch ก่อน รี แบรนด์ของเรา เวที TechCrunch+ กำลังเตรียมพร้อมที่จะเป็นเจ้าภาพจัดแผงที่มีผลกระทบสูงและจัดไฟร์ไซด์ที่มีผู้บริหารเริ่มต้น (Gusto, Maven, Mural ฯลฯ ) นักลงทุน (Accel, Techstars , Kleiner Perkins เป็นต้น) และผู้ก่อตั้ง (Firstbase, Brex, Clubhouse เป็นต้น) เพื่อรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับวิธีการสร้างบริษัทสตาร์ทอัพชั้นนำแห่งอนาคตในวันนี้
นอกจากนี้ เราจะเจาะลึกตลาดสตาร์ทอัพที่ไม่เหมือนใครและปั่นป่วนอย่างจริงจังในปี 2022 ปี 2564 เป็นเรื่องของการขึ้น โดยการประเมินมูลค่าสตาร์ทอัพพุ่งสูงขึ้น ขับเคลื่อนโดยตลาดหุ้นที่ลอยตัว เสนอขายหุ้น IPO มากมาย และรอบการจัดหาเงินทุนที่ดำเนินไปราวกับประทัด สิ่งต่างๆ ได้เปลี่ยนไปแล้ว และเราต้องการที่จะเข้าใจภูมิทัศน์ที่แท้จริงที่บริษัทสตาร์ทอัพต้องเผชิญในปีนี้
ในขณะที่ปี 2022 ก้าวหน้าไป เราได้นำยางลบและดินสอมาใช้กับหัวข้อและธีมที่วางแผนไว้ ซึ่งหมายความว่าเรากำลังเข้าใกล้พื้นที่ที่ได้รับความนิยม เช่น การระดมทุน แต่จากมุมมองที่ปรับปรุงใหม่ และเรายังไม่เสร็จ
แต่เพื่อเริ่มต้น เราขอเสนอสรุปเซสชันที่เร็วและยังไม่สมบูรณ์ซึ่งจะมาถึงเวที TechCrunch+ ในเดือนตุลาคมนี้ ใช่ Disrupt อยู่ห่างออกไปไม่กี่เดือน แต่อย่าปล่อยให้สิ่งนั้นช้าลง มาค้างสิ มันจะเป็นระเบิด
ล้างคอพอแล้ว นี่คือรายการที่เรามีอยู่ตอนนี้:
วิธีเพิ่มเงินดอลลาร์แรกในตลาดที่ยากขึ้น มุมมองการลงทุน
กับ Annie Case (Kleiner Perkins) และ Sheel Mohnot (Better Tomorrow Ventures)
เป็นที่ชัดเจนว่าตลาดร่วมทุนมีการเปลี่ยนแปลงในปีนี้ นั่นหมายความว่าผู้ก่อตั้งที่ต้องการระดมทุนครั้งแรกสำหรับการเริ่มต้นไม่สามารถทำตาม playbook ของปีที่แล้วและคาดหวังผลลัพธ์ได้ ผู้ก่อตั้งจำเป็นต้องรู้อะไรบ้าง และพวกเขาจะขัดขวางความสนใจของนักลงทุนได้อย่างไรในตลาดที่กฎเกณฑ์ต่างๆ เปลี่ยนแปลงไป? เรากำลังนำผู้ร่วมลงทุนสองสามรายที่เรารู้จักดี และไว้วางใจที่จะแบ่งปันข้อมูลที่แท้จริงเกี่ยวกับการระดมทุนในช่วงต้นปี 2022
วิธีเพิ่มเงินดอลลาร์แรกเมื่อนักลงทุนระมัดระวังมากขึ้นในมุมมองของผู้ก่อตั้ง
ร่วมกับ Amanda DoAmaral (Fiveable), Sara Du (Alloy Automation) และ Arman Hezarkhani (Partheon)
แม้ว่าจะเป็นเรื่องดีเสมอที่จะได้ยินจากนักลงทุนร่วมลงทุนเมื่อพูดถึงดอลลาร์และเซนต์ แต่ผู้ก่อตั้งสำรวจตลาดทุนอย่างไรก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน ดังนั้นเราจึงรวบรวม Amanda DoAmaral จาก Fiveable, Sara Du จาก Alloy Automation และ Arman Hezarkhani จาก Parthean เพื่อพูดคุยถึงสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับพวกเขา และวิธีที่มุมมองของพวกเขาได้รับการปรับปรุงในแง่ของเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไป
วิธีสร้างเครือข่าย VC แรกเริ่มของคุณ: เปลี่ยนทุนทางสังคมให้เป็นทุนทางการเงิน
กับ Nik Milanovic (สัปดาห์นี้ใน Fintech), Josh Ogundu (Heart to Heart) และ Gefen Skolnick (Couplet Coffee)
หากคุณไม่เคยได้ยินชื่อ Nik, Josh หรือ Gefen คุณเคยไปที่ไหนมาบ้าง พวกเขาเป็นผู้ก่อตั้งที่ไม่เพียงแต่สร้างบริษัทที่น่าสนใจมากเท่านั้น แต่ยังมุ่งไปข้างหน้าเพื่อสร้างเสียงบนโซเชียลมีเดีย เราต้องการเจาะลึกว่าการเป็นบุคคลสาธารณะสามารถช่วยผู้ก่อตั้งสร้างบริษัทมหาชนในอนาคตได้อย่างไร นี่ควรเป็นแผงที่ไม่เพียงให้ข้อมูลเท่านั้น แต่ยังให้ความสนุกสนานอีกด้วย
วิธีเพิ่มในปี 2022 หากคุณไม่ได้ตั้งอยู่ในศูนย์กลางที่สำคัญ
กับ Mike Asem (M25), Rich Wong (Accel) และ Elizabeth Yin (กองทุน Hustle Fund)
แน่นอนว่าคุณไม่จำเป็นต้องอยู่ในซิลิคอนแวลลีย์อีกต่อไป นับประสาแคลิฟอร์เนียเพื่อสร้างสตาร์ทอัพหรือหาเงิน แต่ก็ยังมีบางพื้นที่ที่มีผู้ร่วมลงทุนต่อตารางไมล์มากกว่า และพื้นที่ที่มีน้อยกว่า เพื่อให้เข้าใจถึงการเพิ่มนอกฮับเริ่มต้นแบบเดิม เรากำลังรวบรวม VCs ที่อาศัยและลงทุน หรือเพียงแค่ลงทุนในภูมิศาสตร์ที่กำลังเติบโตมากขึ้น Mike Asem จาก M25, Rich Wong จาก Accel และ Elizabeth Yin จาก Hustle Fund กำลังเข้าร่วมแชทกับเราโดยเฉพาะ มันจะร็อค
วิธีการรักษาความปลอดภัยเหล่านั้นหายากจ้าง
ร่วมกับ Chris Heard (Firstbase), Kate Ryder (Maven) และ Emil Yeargin (Gusto)
การจ้างงานไม่ใช่เรื่องง่ายแม้ในช่วงเวลาที่ดีที่สุด ด้วยตลาดที่มีพรสวรรค์ด้านเทคโนโลยีที่คับคั่ง และสภาพแวดล้อมขององค์กรที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นเรื่อยๆ และด้วยเหตุนี้จึงสามารถแข่งขันได้ทั่วโลก ผู้ก่อตั้งจึงไม่เคยมีสถานที่จ้างงานเพิ่มเติม และมีคู่แข่งให้เทียบเคียงมากขึ้น ดังนั้นเราจะมี Chris Herd จาก Firstbase ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนการทำงานระยะไกลที่ Firstbase, Kate Ryder ผู้สร้างการเริ่มต้นด้านการดูแลสุขภาพระดับโลก และ Emil Yeargin รองประธานฝ่าย Talent ที่ Gusto ซึ่งไม่เพียงแต่จ้างตัวเองเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึง ช่วยบริษัทอื่นจัดการพนักงานของตน เราจะเจาะลึกถึงการจ้างงานทั้งสามคนในวันนี้ โดยมุ่งเน้นที่บทบาทพิเศษที่ยากจะเติมเต็มโดยเฉพาะ
การเจรจาต่อรองเอกสารภาคเรียนแรกของคุณ
ร่วมกับ Mandela SH Dixon (All Raise), Kevin Liu (Techstars) และ James Norman (Black Operator Ventures)
เป็นเวลาที่ดีเสมอที่จะนั่งลงและพูดคุยเกี่ยวกับกลไกของใบคำศัพท์ และการให้และรับระหว่างนักลงทุนและผู้ก่อตั้ง เป็นเวลาที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน ขณะนี้ เนื่องจากความสมดุลของอำนาจระหว่างผู้ก่อตั้งและนักลงทุนได้เปลี่ยนจากช่วงเวลาที่ผู้ก่อตั้งไม่เคยมีความสามารถที่ดีในการเรียกร้องคำที่เป็นมิตรไปสู่ยุคที่รู้สึกว่านักลงทุนมีอำนาจมากกว่าในอดีตที่ผ่านมา ดังนั้น เราจะได้ข้อมูลล่าสุดจากนักลงทุนเกี่ยวกับเอกสารภาคเรียน การเจรจา และข้อกำหนด เพื่อช่วยให้ผู้ก่อตั้งสามารถสำรวจสภาพอากาศในปัจจุบันได้
วิธีจัดการพนักงานในระยะไกล ความเป็นจริงแบบอะซิงโครนัส
กับ Mathilde Collin (ด้านหน้า) และ Adriana Roche (ภาพจิตรกรรมฝาผนัง)
บริษัททั้งเล็กและใหญ่กำลังมองหาวิธีที่จะแจกจ่ายและจัดการพนักงานในปี 2022 หลังจากไม่กี่ปีเมื่อแม้แต่บริษัทดั้งเดิมส่วนใหญ่ก็ยังถูกบังคับให้ต้องห่างไกล ตอนนี้สตาร์ทอัพต้องเลือกระหว่างการตั้งค่าระยะไกล ทีมไฮบริด หรือกลับไปที่สำนักงาน แต่ไม่ว่าพวกเขาจะเลือกอะไร ทุกบริษัทจะต้องมีพนักงานที่อยู่ห่างไกลมากกว่าที่เคยเป็นมา เพื่อช่วยให้ผู้ก่อตั้งเข้าใจวิธีจัดการพนักงานเหล่านั้น Mathilde Collin จาก Front และ Adriana Roche แห่ง Mural ได้ร่วมงานกับเราเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้ได้ผล
วิธีแข่งขันโดยไม่เสียสมาธิหรือรันเวย์เมื่อเงินสดแพง
กับ Eric Glyman (Ramp) และ Thejo Kote (ฐานทัพอากาศ)
เราชอบหมวดหมู่การเริ่มต้นแข่งขันที่ TechCrunch การดูสตาร์ทอัพแบบตัวต่อตัวเป็นเรื่องที่น่าสนใจและให้ความกระจ่าง แต่สำหรับสตาร์ทอัพในกลุ่มธุรกิจร้อนที่มีตลาดใหญ่ การแข่งขันอาจมีราคาแพงมาก แล้วสตาร์ทอัพที่มีภาระหน้าที่ที่ต้องรับมือ สตาร์ทอัพอื่นๆ ให้ดีที่สุด หรือทั้งสองอย่าง ควรเข้าหาสมดุลระหว่างการเติบโตและการใช้จ่ายในปีนี้อย่างไร? เรากำลังรวบรวม CEO ที่มีประสบการณ์เล็กน้อยในเรื่องนี้เพื่อช่วยแนะนำผู้ก่อตั้งในระยะเริ่มต้น
วิธีวัดค่า TAM โดยไม่โกหกตัวเอง
กับ Aydin Senkut (Felicis) และวิทยากรเพิ่มเติมที่จะประกาศ
การละเว้นจากผู้ร่วมทุนในปีที่แล้วคือการประเมินมูลค่าซอฟต์แวร์ไม่สูงเกินไป เนื่องจาก TAM หรือตลาดรวมที่สามารถระบุตำแหน่งได้สำหรับบริษัทเทคโนโลยีนั้นใหญ่กว่าที่คนทั่วไปคิดไว้ แน่นอน แต่บางบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นนั้นติดอยู่ในการเปรียบเทียบอัตราการเบิร์นที่สูงกับ TAM ในอนาคต แล้วผู้ก่อตั้งและผู้สนับสนุนควร คิดอย่างไรเกี่ยวกับ TAM จริงๆ เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ตัวเองหรือเพื่อนร่วมงานพูดพล่าม? บางส่วนของแผงนี้อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการสรุปผล แต่เราสามารถแชร์ได้ว่า Aydin Senkut ของ Felicis กำลังมีส่วนร่วม เพิ่มเติมที่จะมา
Product-Market Fit หมายถึงอะไรเมื่อ Hype Tanks?
กับ Pali Bhat (Reddit) และวิทยากรเพิ่มเติมที่จะประกาศ
นี่เป็นอีกแผงหนึ่งที่เรายังคงสรุปไว้ แต่ Pali Bhat หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Reddit กำลังมาที่ Disrupt เพื่อช่วยผู้ก่อตั้งปรับปรุงคำจำกัดความของความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ แนวคิดนี้ ซึ่งมักย่อให้เหลือ PMF นั้นยาก เนื่องจากไม่ได้กำหนดได้ง่ายสำหรับสตาร์ทอัพทั้งหมดในคราวเดียว แต่สิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อความเชื่อมั่นของตลาดตกต่ำคือคำจำกัดความที่กระชับ ผู้ก่อตั้งควรวัด PMF ในตลาดที่ยากขึ้นอย่างไร ทั้งจากการระดมทุนและมุมมองของลูกค้า เราจะหา
ชนะสงครามกับแรนซัมแวร์
กับ วิทยากรที่จะประกาศ
การโจมตีของแรนซัมแวร์กำลังทวีความรุนแรงขึ้นอย่างน่าตกใจ เราจะได้ยินจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสิ่งที่ชนะสงครามกับแรนซัมแวร์และวิธีที่สตาร์ทอัพสามารถมีส่วนร่วม
และการสนทนาข้างกองไฟจำนวนหนึ่ง โดยจับคู่ผู้ก่อตั้งที่มีชื่อเสียงกับหนึ่งในผู้สนับสนุนเพื่อเจาะลึกเรื่องราวการก่อตั้งบริษัทของพวกเขา และวิธีที่พวกเขานำทางช่วงเวลาที่ยากลำบากไปสู่ขนาดมหึมา
- คอยติดตามรายละเอียด! นำเสนอ Josh Fabian ของ Metafy, Henrique Dubugras ของ Brex, Paul Davison ที่ Clubhouse การแชทเหล่านี้จะต้องเข้าร่วม
TechCrunch Disrupt กลับมาอีกครั้งเพื่อมีส่วนร่วมกับระบบนิเวศเริ่มต้นอีกครั้ง ใน วันที่ 18-20 ตุลาคมใน ซานฟรานซิสโก ลงทะเบียนก่อนวันที่ 30 พฤษภาคม เพื่อเข้าถึงส่วนลดวันแห่งความทรงจำ 2 ต่อ 1 ของเรา!