รายการภูมิปัญญา: Leif Abraham, co-CEO of Public

ผู้นำด้านการลงทุน Unicorn Public แบ่งปันบทเรียนเกี่ยวกับการระดมทุน การจ้างงาน และการหาจุดสนใจ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌
อีเมล

สวัสดีเพื่อน,

ยินดีต้อนรับสู่ผู้อ่านใหม่มากมายที่เข้าร่วมกับเราในสัปดาห์นี้ มันเยี่ยมมากที่มีคุณที่นี่!

ในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา ฉันได้ไตร่ตรองคำถาม: The Generalist จะทำให้ผู้ก่อตั้งรุ่นต่อไปประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้นได้อย่างไร

โดยพื้นฐานแล้ว ฉันเชื่อว่าความก้าวหน้าของมนุษย์ขึ้นอยู่กับนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ ความก้าวหน้าที่ยิ่งใหญ่หลายอย่างของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงห้าสิบปีที่ผ่านมา ได้เกิดขึ้นจากวิสาหกิจขนาดเล็กที่ผันผวนอย่างกล้าหาญ เอกสารฉบับนี้จัดทำขึ้นเพื่ออธิบายให้ชัดเจนว่าธุรกิจ ผู้ก่อตั้ง และนักลงทุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดได้รับชัยชนะอย่างไร และเพื่อสำรวจและเน้นย้ำถึงโอกาสใหม่ๆ ที่ผู้อื่นจะได้ใช้ประโยชน์

ในการบรรลุเป้าหมายนี้ ความครอบคลุมของเรามักจะเน้นที่การลงลึกของบริษัทและกองทุนต่างๆ วันนี้เราจะมาแนะนำการทดลองใหม่: The Wisdom List

แทนที่จะเปิดธุรกิจเฉพาะรายการ The Wisdom List ขอให้ผู้ก่อตั้งระดับหัวกะทิแบ่งปันความรู้ที่พวกเขาหวังว่าพวกเขาจะรู้เมื่อพวกเขาเพิ่งเริ่มต้น พวกเขาทำผิดพลาดอะไร? พวกเขาจ้างพรสวรรค์พิเศษได้อย่างไร? เวลาที่เหมาะสมในการระดมทุนคือเมื่อใด พวกเขาอยู่ในอันดับต้น ๆ ของเกมได้อย่างไร? ในการทำเช่นนั้น ความหวังของฉันคือการที่เราได้เปิดเผยความมั่งคั่งทางปัญญาแก่คนจำนวนมาก ซึ่งแต่เดิมเคยถูกขังอยู่ในสมองของคนไม่กี่คน

แน่นอนว่าความครอบคลุมของบริษัท เงินทุน และแนวโน้มของเราไม่ได้หายไปไหน แต่ฉันชอบที่จะได้ยินว่าคุณคิดอย่างไรกับการทดลองนี้ หากคุณพบว่ามันมีค่า ฉันคิดว่าเราสามารถสร้างบางสิ่งที่พิเศษมาก: คลังเอกสารขนาดใหญ่อย่างมีประสิทธิภาพ และคลังความรู้ของผู้ประกอบการที่ดีที่สุดในโลก

ในการเริ่มต้น ฉันได้ขอให้หนึ่งในผู้ประกอบการที่ฉันชื่นชอบเปิดตำราของเขา: Leif Abraham, co-CEO of Public ด้วยเหตุผลหลายประการ รายละเอียดในส่วนนี้ ฉันคิดว่าเขาเป็นแขกรับเชิญคนแรกที่สมบูรณ์แบบ หากต้องการเข้าร่วมให้คลิกที่ลิงค์ด้านล่าง


ในการทำงานร่วมกับผู้แต่ง

ฉันตื่นเต้นที่จะแบ่งปันสิ่งใหม่ ๆ ที่ฉันได้ทำกับ Composer ซึ่งเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์การลงทุนที่ยอดเยี่ยมที่สุด Composer ให้คุณลงทุนหรือสร้างกลยุทธ์การลงทุนเชิงปริมาณที่เรียกว่า “ซิมโฟนี” ด้วยโปรแกรมแก้ไขที่ไม่มีโค้ดที่ลื่นไหล

ขอ แนะนำ ซิมโฟนี บล็อคเชนหรือบิ๊กเทค ของฉัน (ผลตอบแทนรายปี: 26.7%, อัตราส่วนชาร์ป: 1.12)

ซิมโฟนีนี้จะพิจารณาว่าภาคส่วนเทคโนโลยีทำงานอย่างไรเพื่อตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร หาก Nasdaq 100 ไปได้ดี ซิมโฟนีจะลงทุนในบริษัทที่สนับสนุนบล็อคเชน หาก Nasdaq 100 มีแนวโน้มลดลง ซิมโฟนีจะเปลี่ยนเป็นหุ้นเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุด

ถ้าคุณชอบกลยุทธ์นี้ – คุณสามารถลงทุนได้โดยตรง!

สำหรับฉัน ส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับ Composer คือ กลยุทธ์ ที่สร้างไว้ล่วงหน้า เช่น “Levered Investment Hedge” หรือ “The Dalio” ความสามารถในการลงทุนในกลยุทธ์ตามกฎฟรีคือ เป็นผู้เปลี่ยนเกม

ด้วยประสิทธิภาพที่เหนือกว่าอย่างต่อเนื่อง จึงไม่น่าแปลกใจเลยว่าทำไม quant จึงจัดการได้มากกว่า 1 ล้านล้านเหรียญ… และด้วย Composer ในที่สุด คุณก็จะมีเครื่องมือแบบเดียวกับปืนใหญ่
เรียนรู้ เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Composer วันนี้ *


รายชื่อปัญญา: เลฟ อับราฮัม

อีเมล

ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง

หากคุณมีเวลาว่างเพียงไม่กี่นาที ต่อไปนี้คือบทเรียนที่นักลงทุน ผู้ปฏิบัติงาน และผู้ก่อตั้งควรรู้เกี่ยวกับการสร้างตามรายงานของ Public co-CEO, Leif Abraham

  • เข้าใจผู้ชมของคุณ คุณต้องรู้ว่าคุณกำลังสร้างเพื่อใคร การทำความเข้าใจเรื่องนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ ในวงจรชีวิตของบริษัทของคุณอาจมีประสิทธิภาพเป็นพิเศษ เนื่องจากจะช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของความพยายามในการได้มา ความหวังคือการสร้างฐานผู้ใช้ในช่วงต้นที่จะนำคุณไปสู่เป้าหมายสุดท้ายของคุณ
  • สร้างการเชื่อมต่อทางอารมณ์กับผู้ ใช้ บางบริษัทมีผู้ใช้ บางบริษัทมีพัดลม ความแตกต่างคือการเชื่อมต่อทางอารมณ์และการจัดตำแหน่งภารกิจ การสร้างฐานแฟนๆ ที่แท้จริงช่วยให้ได้ลูกค้ามา การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ความแตกต่างทางการแข่งขัน และการรักษาลูกค้าไว้
  • เตรียมพร้อมสำหรับความผิด ปกติ การสร้างสตาร์ทอัพต้องการการปรับตัวที่ไม่ธรรมดา สิ่งที่ดูเหมือนแก้ไขในวันหนึ่งอาจราบรื่นในวันถัดไป เพื่อใช้ประโยชน์จากความผันผวน คุณควรเตรียมคู่มือสำหรับเหตุการณ์ที่มีโอกาสเกิดน้อยและมีผลกระทบสูง เมื่อ Black Swan ครั้งต่อไปมาถึง ธุรกิจของคุณก็จะพร้อม
  • โฟกัส จนเจ็บ การหลีกเลี่ยงโอกาสที่คุณไม่สนใจก็ไม่ใช่สัญญาณของการมุ่งเน้น โฟกัสที่แท้จริงเกี่ยวข้องกับการเสียสละ นั่นหมายถึงการละทิ้งโอกาสที่คุณเชื่อว่าอาจส่งผลกระทบสูงเพื่อเห็นแก่สิ่งที่ใหญ่กว่า ประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้นเป็นมหาอำนาจ

***

การสร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยมต้องใช้อะไรบ้าง?

แม้ว่าจะมีการเขียนมากมายเกี่ยวกับธุรกิจและผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จที่สุดในยุคของเรา แต่คำถามนี้ยังคงตอบได้ยากอย่างน่าหงุดหงิด ข้อมูลอันมีค่ามากมายยังคงกระจุกตัวอยู่ในหัวของผู้ฝึกหัดระดับหัวกะทิเพียงไม่กี่คน ซึ่งส่วนใหญ่อาจไม่มีความคิดหรือเวลาที่จะพูดถึงปัญญานั้น ทว่ากลวิธี ความคิด และเทคนิคที่ช่วยให้ผู้ก่อตั้งเหล่านี้สามารถขยายธุรกิจให้มีมูลค่าถึงพันล้านดอลลาร์และอาจส่งผลกระทบต่อองค์กรอื่นๆ มากมาย

The Wisdom List เป็นความพยายามในการแก้ปัญหานี้และนำประสบการณ์ของผู้ก่อตั้งที่เป็นรูปธรรมมาเปิดเผย คำแนะนำบางข้ออาจเป็นสากล ในขณะที่คำแนะนำอื่นๆ อาจเฉพาะเจาะจงสำหรับอุตสาหกรรมหรือภาคส่วน ทุกคนให้ความเห็นเกี่ยวกับนิสัยของผู้ปฏิบัติงานชั้นยอด

เรากำลังเริ่มต้นซีรีส์ใหม่นี้กับผู้ประกอบการที่ฉันรู้จักเป็นอย่างดี: ลีฟ อับราฮัม วันนี้ อับราฮัมเป็นซีอีโอร่วมของ Public ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการลงทุนที่มีผู้ใช้นับล้านคนและมีมูลค่ากว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ บริษัทได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นหนึ่งในแอปพลิเคชั่นทางการเงินที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในสหรัฐอเมริกาด้วยการผสมผสานการซื้อขายหุ้น การลงทุน crypto และการอภิปรายในชุมชน การ เข้าซื้อกิจการ ของ Otis เมื่อเร็วๆ นี้ ชี้ให้เห็นว่าบริษัทจะเปิดใช้การลงทุนแบบเศษส่วนในสินทรัพย์ เช่น รถยนต์ งานศิลปะ และ NFT ในระยะเวลาอันสั้น

ก่อนที่อับราฮัมจะดำรงตำแหน่งซีอีโอร่วมของ Public เขาเป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจชื่อ AND CO ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม SaaS สำหรับผู้ทำงานอิสระ เป็นเวลาสิบแปดเดือน จนกระทั่ง Fiverr เข้าซื้อกิจการ ฉันได้ทำหน้าที่เป็นเสนาธิการของเขา โดยทำงานเคียงข้างเขา นั่นทำให้ฉันมีมุมมองที่มีรายละเอียดมากผิดปกติเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้เขาเป็นคนพิเศษ ไม่เพียงแต่ฉันมีโอกาสได้เห็นพรสวรรค์ตามธรรมชาติของเขาเท่านั้น แต่ฉันยังได้เห็นเมื่อเขาพัฒนาเป็นซีอีโอชั้นยอด ควบคุมธุรกิจที่มีความซับซ้อนทางการเงินและวัฒนธรรม เขาเป็นผู้ดำเนินการที่ยิ่งใหญ่และนี่คือภูมิปัญญาที่หามาอย่างยากลำบากของเขา


ในมีม
​​สำหรับ
ภาพที่มีความโน้มเอียง นี่คือเนื้อหาทั้งหมด — ทั้งหมด 2,400 คำในนั้น — ในมีมเดียว

อีเมล


ปริศนา
​​​การคาดเดา ทั้งหมด ยินดีต้อนรับและให้เบาะแสแก่ทุกคนที่ต้องการ เพียงตอบกลับอีเมลนี้เพื่อขอคำแนะนำ

อะไรมีตาข้างเดียวแต่มองไม่เห็น?

ในรูปถ่ายเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Samuel R ตอบคำถามได้สำเร็จก่อน คนอื่นๆ อีกหลายคนล้าหลังเพียงไม่กี่นาทีในการไขปริศนาก่อนหน้าของเราด้วยรายชื่อผู้ชนะ ได้แก่ Attison B, Dan M, Jamie M, Tord N, Laura-Lea F, Ryan C, Tinusha S, Htimsinvest, Jennifer E, David P และ Dan J. นี่คือปริศนาที่ทำให้พวกเขาแข่งกัน:

ขณะที่ฉันกำลังเดินข้ามสะพานลอนดอน ฉันได้พบกับชายคนหนึ่งที่สวมหมวกและดึงไม้เท้าของเขา และในปริศนานี้ ฉันพูดชื่อเขา มันคืออะไร?

คำตอบ? แอนดริว. หรือดังที่แสดงไว้ข้างต้น “และดึง” อาฮะ!

แล้วพบกันใหม่

Mario

PS – ชุมชน Generalist มีไว้สำหรับนักคิดที่ลึกซึ้งที่สุดของเทคโนโลยี—นักคิดเช่นคุณ มาร่วมกับเพื่อนของคุณและสัมผัสประสบการณ์ว่าทำไม The Generalist จึงถูกเรียกว่า “หนึ่งในชุมชนที่มีคุณภาพสูงสุดบนอินเทอร์เน็ต” ทางนี้ นะ เพื่อน

*การลงทุนในหลักทรัพย์มีความเสี่ยง รวมทั้งความเสี่ยงในการขาดทุน Composer Technologies Inc., SEC จดทะเบียน RIA นี่ไม่ใช่คำแนะนำของการรักษาความปลอดภัยหรือกลยุทธ์เฉพาะ

Unsubscribe | อัพเดทโปรไฟล์ของคุณ | 155 W 23rd St, 7th Floor, New York, NY 10011

ใส่ความเห็น