Skip to content

คนไทยมองโลก

แปลบทความดีเด่นเพื่อคนไทยในอุดมคติอันสูงส่ง

Menu
  • Sample Page
Menu

วิสัยทัศน์ของ Sundar Pichai ในการกลับไปทำงานของ CEO ของ Google

Posted on กุมภาพันธ์ 28, 2022

สุนทร พิชัย

ภาพ: ได้รับความอนุเคราะห์จาก Google

โดย


เลน ฟลอร์ไชม์

28 ก.พ. 2022 08:40 น. ET

ในซีรีส์ของเรา My Monday Morning ผู้คนที่มีแรงจูงใจในตนเองบอก WSJ พวกเขาเริ่มต้นสัปดาห์อย่างไร

การสัมภาษณ์นี้เกิดขึ้นก่อนรัสเซียจะบุกยูเครน

Google และ
ตัวอักษร
ผู้บริหารสูงสุด

สุนทร พิชัย
เป็นนกฮูกกลางคืนที่บอกว่าเขาโดนลมพัดรอบ 21.00 น. แม้ว่าหลังจาก 22.00 น. จะเป็นช่วงที่เขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และเขาบอกว่าเขาพบว่าการทำงานจำนวนมากในขณะนั้นมีประโยชน์มาก เมื่อถึงเวลาเข้านอน เขาจะพยายามนอนให้ได้ประมาณหกถึงเจ็ดชั่วโมง ดังนั้นเขาจึงมักจะตื่นระหว่าง 6:45 ถึง 7:30 น.

“ฉันให้คุณค่ากับช่วงเวลาที่เงียบสงบในตอนเช้าจริงๆ” พิชัยวัย 49 ปีกล่าว “นี่เป็นครั้งเดียวที่ฉันได้ก้าวถอยหลังและไตร่ตรอง ปกติฉันทานอาหารเช้าแบบเงียบๆ การอ่านข่าวมีความสำคัญกับฉันมาก ฉันมักจะอ่าน วารสาร ในตอนเช้า ฉันอ่านข่าวอื่นด้วย และเข้าใจดีว่าเกิดอะไรขึ้นในโลกนี้” พิชัยผู้เป็นมังสวิรัติทานอาหารเช้าแบบเดิมๆ เกือบทุกวันมาเป็นเวลา 15 ปีแล้ว ไม่ว่าจะเป็นไข่ ขนมปังปิ้ง และชาที่ดื่ม เพื่อที่เขาจะได้มีสมาธิกับสิ่งอื่น ๆ ที่เขาต้องทำ

พิชัยเกิดและเติบโตในเมืองเจนไน ประเทศอินเดีย หลังจบจากวิทยาลัยในอินเดีย เขาได้รับทุนการศึกษาเพื่อศึกษาต่อที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ซึ่งเขาได้รับปริญญาโทด้านวัสดุศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ เคยทำงานบริษัทเซมิคอนดักเตอร์
วัสดุประยุกต์
ก่อนจะรับ MBA จาก Wharton หลังจบการศึกษา พิชัยได้รับการแต่งตั้งให้เป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการที่ McKinsey & Co. จากนั้นจึงร่วมงานกับ Google ในปี 2547 ในตำแหน่งผู้จัดการโครงการ ซึ่งเขาทำงานเกี่ยวกับ Google Chrome และ Google Toolbar ในปี 2014 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าผลิตภัณฑ์โดยผู้ร่วมก่อตั้ง Google

แลร์รี่ เพจ
ก่อนที่จะได้รับเลือกให้เป็น CEO คนต่อไปหลังจากที่เพจก้าวลงจากตำแหน่งในอีกหนึ่งปีต่อมา พิชัยได้รับการเลื่อนตำแหน่งในปี 2562 ให้ดำรงตำแหน่ง CEO ที่อัลฟาเบทซึ่งเป็นบริษัทแม่ของกูเกิล

ที่นี่ เขาพูดกับ WSJ เกี่ยวกับสิ่งที่เขาทำเพื่อผ่อนคลายและความสำคัญของการตัดสินใจแบบไม่ผูกมัดที่เขาเรียนรู้จากที่ปรึกษาของเขา บิล แคมป์เบลล์

อะไรทำให้เช้าวันจันทร์แตกต่างจากเช้าวันธรรมดาอื่นๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเช้าวันจันทร์เป็นเวลาที่ฉันพยายามคิดเกี่ยวกับสิ่งสำคัญที่ฉันต้องการทำให้เสร็จในสัปดาห์นั้น หรือคิดให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ฉันมีสมุดจดและปากกา และฉันมักจะจดสิ่งที่ฉันต้องการจะทำในสัปดาห์นั้นสามถึงห้าอย่าง

คุณตรวจสอบมันออกในขณะที่คุณไปพร้อม ๆ กันหรือไม่?

เพราะฉันเขียนแค่สามถึงห้าอย่าง—มันอยู่ในหัวของฉัน สิ่งที่ฉันพยายามทำให้เสร็จ—ในวันศุกร์ ฉันมองย้อนกลับไปและหยุดงาน/ตัดสินใจว่าฉันต้องการจะพูดถึงอะไรในสัปดาห์หน้า

คุณจัดเวลาเฉพาะไว้สำหรับนั่งสมาธิหรือจดบันทึกหรือระดมสมองหรืออะไรทำนองนั้นหรือไม่?

การทำสมาธิเป็นสิ่งที่ฉันเห็นคุณค่า แต่ฉันก็พยายามทำอย่างนั้น การเดินมีประโยชน์กับฉันมาก ฉันคิดได้ง่ายขึ้นมากเมื่อเดินหรือเดิน ในช่วงเวลาที่แพร่ระบาด บางครั้งการพาสุนัขไปเดินเล่นก็มีประโยชน์ และฉันก็ผ่อนคลายได้ด้วยการฟังพอดแคสต์ ฉันพบพ็อดคาสท์เหล่านี้ซึ่งไม่ได้พักผ่อนอย่างลึกล้ำหรือ NSDR ดังนั้นในขณะที่ฉันนั่งสมาธิได้ยาก ฉันสามารถไปที่ YouTube เพื่อค้นหาวิดีโอ NSDR มีให้บริการใน 10, 20 หรือ 30 นาที ดังนั้นฉันจึงทำเป็นครั้งคราว

กิจวัตรการออกกำลังกายของคุณเป็นอย่างไร?

วันหยุดสุดสัปดาห์เป็นเรื่องใหญ่สำหรับฉัน เสาร์-อาทิตย์ ออกกำลังกายกันอย่างถูกวิธี ฉันมักจะเดิน/เดินป่าบ่อยมากเช่นกัน ในเย็นวันศุกร์ ฉันจบสัปดาห์ด้วยการออกกำลังกาย วันจันทร์ถึงวันพฤหัสบดี อีกหน่อยเมื่อฉันสามารถคว้ามันได้ ช่วงหัวค่ำก่อนอาหารเย็น ฉันจะออกกำลังกายให้ได้ ฉันเบื่อที่จะทำแบบเดียวกัน ดังนั้นมันอาจจะเป็นการออกกำลังกายด้วยจักรยาน Peloton หรือฉันจะเลือกบางอย่างแล้วลงมือทำ

พิชัยขึ้นเวทีที่ Google I/O 2021 ซึ่งเป็นงานประชุมนักพัฒนาประจำปีของ Google เพื่อรับทราบประเด็นสำคัญ

ภาพ: ได้รับความอนุเคราะห์จาก Google

คุณคิดอย่างไรกับการกลับมาทำงานและอนาคตของสำนักงานในตอนนี้ คุณคิดว่ารุ่นไหนดีที่สุดสำหรับอนาคต?

สิ่งที่ฉันตื่นเต้นที่สุดคือฉันคิดว่าอนาคตของการทำงานจะยืดหยุ่นได้ ฉันมองว่ามันเป็นผืนผ้าใบใหม่ที่เราสามารถพัฒนาวิธีการใหม่ๆ ซึ่งทำให้ชีวิตการทำงานของผู้คนเติมเต็มมากขึ้นและชีวิตส่วนตัวของพวกเขาเติมเต็มมากขึ้น แม้กระทั่งเมื่อ 20 ปีที่แล้ว Google ได้ทำสิ่งต่าง ๆ แตกต่างออกไปมาก ยอมรับแนวคิดที่ว่าอาจมีความสนุกสนานในที่ทำงาน และการสร้างความยืดหยุ่นนั้นทำให้ผู้คนมีโอกาสที่จะมีความคิดสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกันมากขึ้น และส่งเสริมความรู้สึกของชุมชน ดังนั้นฉันจึงรู้สึกว่ามีโอกาสที่ลึกกว่านั้น—คุณรู้ไหม เราใช้ชีวิตมาหลายสิบปีแล้วซึ่งงานยุ่งมาก การเดินทางก็ลำบาก ฉันคิดว่าผู้คนรู้สึกยืดเยื้อมาก…. เราจัดการกับผู้คนจำนวนมากที่มีแรงจูงใจจริงๆ ประสบความสำเร็จสูง และฉันคิดว่าการเสริมอำนาจให้พวกเขามีความยืดหยุ่นนั้นจะดึงสิ่งที่ดีที่สุดในตัวพวกเขาออกมา สำหรับตัวพวกเขาเอง เป็นการส่วนตัวและในอาชีพ ซึ่งจะได้ผลสำหรับบริษัทเช่นกัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราคิดว่าการรับคนในเวลาสองสามวันต่อสัปดาห์เป็นสิ่งสำคัญ แต่เรากำลังยอมรับตัวเลือกทั้งหมด การตั้งค่าสำหรับพนักงานของเราจะอยู่ในระยะไกลโดยสมบูรณ์ แต่พนักงานส่วนใหญ่ของเราจะมาในสามวันต่อสัปดาห์ แต่ฉันคิดว่าเราสามารถมีจุดมุ่งหมายมากขึ้นเกี่ยวกับเวลาที่พวกเขาอยู่ ทำให้แน่ใจว่าจะมีการประชุมกลุ่มหรือการทำงานร่วมกัน การระดมความคิดร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ หรือการสร้างชุมชน ฉันตื่นเต้น. ฉันคิดว่าผู้คนและทีมงานกำลังคิดออก แต่โดยรวมแล้วฉันรู้สึกมีพลังที่เราจะได้คิดใหม่ในอีก 10 ปีข้างหน้า

ปีที่แล้ว Alphabet มีการเติบโตของรายได้ที่ดีที่สุดนับตั้งแต่ปี 2550 และราคาหุ้นพุ่งขึ้น 65 % คุณรู้สึกกดดันที่จะทำซ้ำในปีนี้หรือไม่?

ฉันพูดเสมอว่าให้มองการณ์ไกล และรู้สึกว่าผลงานของเราในปีที่แล้วเป็นผลมาจากการตัดสินใจหลายอย่างที่เราทำเมื่อหลายปีก่อน ตัวอย่างเช่น เมื่อดูในปีที่แล้ว จุดแข็งบางส่วนมาจากการลงทุนเชิงลึกของเราใน AI เมื่อหลายปีก่อน การมุ่งเน้นในระยะยาวกับสิ่งต่างๆ เช่น… การใช้ AI เพื่อปรับปรุงคุณภาพการค้นหาในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การเดิมพันครั้งใหญ่ที่เราทำเพื่อสร้าง YouTube และ Cloud ในธุรกิจระยะยาว ฉันรู้สึกเหมือนคุณทำการเดิมพันระยะยาวและมันเล่นไปเรื่อยๆ มีความพยายามระยะยาวอื่นๆ ที่เรากำลังดำเนินการอยู่ และนั่นคือสิ่งที่ทำให้ผมมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

คุณคืนดีกับบริษัทอย่าง Google/Alphabet ในการเป็นยักษ์ใหญ่ระดับโลกได้อย่างไร คุณจะรักษาจิตวิญญาณของนวัตกรรมและไม่ระมัดระวังมากเกินไปได้อย่างไร?

คุณกังวลเรื่องนี้ทุกวัน ในระดับพื้นฐาน คุณลักษณะสองหรือสามอย่างที่ฉันจะพูดคือ หนึ่ง ฉันเคยพูดถึงก่อนหน้านี้ คุณมองในระยะยาว [สอง] ฉันคิดว่าเรามีวัฒนธรรมที่มองโลกในแง่ดีในพลังของเทคโนโลยีในการแก้ปัญหา และสาม สิ่งที่สำคัญที่สุด คุณต้องส่งเสริมและให้รางวัลแก่การเสี่ยง พูดง่ายกว่าทำ หลายคนพูดอย่างนั้น แต่ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่จบลงด้วยการขัดขวางผลลัพธ์ โดยส่วนตัวแล้ว ฉันดึงผู้คนขึ้นมา ส่งเสริมผู้คน โดยรู้ว่าพวกเขาเสี่ยงและทำทุกอย่างให้ดีที่สุดและตัดสินใจอย่างชาญฉลาด และผลลัพธ์อาจไม่ได้สะท้อนถึงสิ่งนั้นเสมอไป ที่นำไปสู่นวัตกรรมเมื่อเวลาผ่านไป

คุณกำลังอ่านและดูอะไร

ฉันได้เพลิดเพลินกับพอดแคสต์และ YouTube เพื่อเรียนรู้และผ่อนคลาย บน YouTube ฉันมักจะดูเนื้อหาแบบยาวที่เน้นการเรียนรู้ในหลายสิ่งหลายอย่างบน YouTube อาจเป็นสิ่งใหม่ เช่น “เฮ้ ฉันต้องเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยี mRNA เพราะมันเป็นสิ่งที่ฉันไม่ได้ทำ และไม่เข้าใจและจำเป็นต้องเข้าใจ” หรือฉันพยายามเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในฟิสิกส์หรือ AI หรืออื่นๆ [หมายเหตุบรรณาธิการ: Google เป็นเจ้าของ YouTube] จริง ๆ แล้วฉันรู้สึกผ่อนคลายมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันอยู่นอกสาขาของฉัน ฉันกำลังอ่านจักรวาลวิทยาหรือฟิสิกส์ดาราศาสตร์อยู่เป็นจำนวนมาก ทั้งหมดนี้ฉันรู้สึกผ่อนคลายมาก กีฬาเป็นวิธีที่ดีในการผ่อนคลาย ฉันรักฟุตบอล เช่นเดียวกับฟุตบอลจริงและคริกเก็ต ฉันยังพยายามดูว่าภรรยาและลูกๆ ของฉันสนใจอะไร มันเป็นวิธีเชื่อมต่อ ฉันก็พยายามทำแบบนั้นเหมือนกัน

อะไรที่ทำให้คุณรู้สึกมีประสิทธิผลมากที่สุด?

ผู้ให้คำปรึกษาคนหนึ่งของฉันคือ Bill Campbell ซึ่งเป็นโค้ชให้กับผู้คนมากมายในหุบเขา [หมายเหตุบรรณาธิการ: แคมป์เบลล์ซึ่งเสียชีวิตในปี 2559 เป็นอดีตโค้ชฟุตบอลและผู้บริหารธุรกิจซึ่งเป็นหัวข้อของ โค้ชล้านล้านดอลลาร์: คู่มือการเป็นผู้นำจาก Bill Campbell ของ Silicon Valley โดย

เอริค ชมิดท์,

Jonathan Rosenberg
และ Alan Eagle] ฉันเคยพบเขาในวันจันทร์ เขาจะถามว่าแนวไหนที่โด่งดังที่เขามี “สัปดาห์นี้คุณตัดสัมพันธ์อะไร” เมื่อคุณดำเนินการในองค์กรขนาดใหญ่ มักมีปัญหาคอขวดอยู่เสมอ เนื่องจากกลุ่มต่างๆ มองเห็นสิ่งต่าง ๆ และไม่สามารถจัดตำแหน่งได้ และบางครั้งก็ไม่มีใครทำการตัดสินใจแบบผูกขาดในบางครั้ง การตัดสินใจไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป บางครั้งก็มีการแลกเปลี่ยนที่ยาก ดังนั้นการตัดสินใจแบบนั้นจะทำให้ฉันรู้สึกมีประสิทธิผลมาก ผลผลิตไม่ได้หมายความถึงสิ่งที่คุณทำหลายๆ อย่างด้วยตัวเองเสมอไป มันเกี่ยวกับการทำความเข้าใจว่าคุณปลดล็อกประสิทธิภาพการทำงานสำหรับทั้งองค์กรได้อย่างไร การรับตำแหน่งระยะยาว pivots การเดิมพันครั้งใหญ่ ผู้คนในบทบาท การทำลายความสัมพันธ์ สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ให้ประสิทธิผลมากกว่าการที่ฉันส่งอีเมล 50 หรือ 100 ฉบับในหนึ่งวัน

บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจน

ที่มา: https://www.wsj.com/amp/articles/google-ceo-sundar-pichais-vision-for-return-to-work-11646055640?mod=latest_headlines

ใส่ความเห็น ยกเลิกการตอบ

คุณต้องเข้าสู่ระบบ เพื่อจะพิมพ์ความเห็น

  • A learning a day
  • A Smart Bear
  • AddyOsmani.com
  • AddyOsmani.com (AddyOsmani.com)
  • Adwyat Krishna
  • Adwyat Krishna (Adwyat Krishna)
  • Ahmad Shadeed (Ahmad Shadeed)
  • All That is Solid
  • André Staltz
  • Ars Technica
  • Astral Codex สิบ (Astral Codex Ten)
  • Atoms vs Bits
  • AVC
  • AVC (AVC)
  • Basic Apple Guy
  • Ben Thompson
  • Benedict Evans
  • Blog – storytelling with data
  • Built For Mars
  • Caleb Porzio
  • Christian Heilmann
  • Christian Heilmann (Christian Heilmann)
  • Christopher C
  • Chun Tian (binghe)
  • Codrops
  • Cold Takes
  • Cold Takes (Cold Takes)
  • Daily Infographic
  • Dan Luu
  • Daniel Lemire's blog
  • David Amos
  • David Perell
  • David Walsh Blog
  • Derek Sivers
  • Derek Sivers (Derek Sivers)
  • Desvl
  • Devon's Site
  • Digital Inspiration
  • DKB Blog
  • dropsafe
  • dropsafe (dropsafe)
  • DSHR
  • Dunk
  • DYNOMIGHT
  • eagereyes
  • Endless Metrics
  • Engadget
  • Engadget (Engadget)
  • Entitled Opinions
  • Exception Not Found
  • Experimental History
  • Farnam Street
  • Fed Guy
  • Fed Guy (Fed Guy)
  • Felix Krause
  • Florent Crivello
  • FlowingData
  • FlowingData (FlowingData)
  • Free Mind
  • Full Stack Economics
  • Funny JS
  • Future A16Z
  • Glassnode Insights
  • Glassnode Insights (Glassnode Insights)
  • Hacker News (Hacker News)
  • Hacker News Daily
  • Hacker News Daily (Hacker News Daily)
  • Hacker Noon (Hacker Noon)
  • Harvard Health
  • Harvard Health (Harvard Health)
  • Human Who Codes
  • Hunter Walk
  • Infographics – Cool Infographics
  • Information is Beautiful
  • Irrational Exuberance
  • Jacob Kaplan-Moss
  • Jakob Greenfeld
  • James Sinclair
  • Jason Fried
  • Jeff Kaufman
  • Jeff Kaufman (Jeff Kaufman)
  • Joel on Software
  • John Resig
  • John's internet house
  • Johnny Rodgers
  • Julia Evans
  • Julian.com
  • Kevin Cox
  • Kevin Norman
  • KK – Cool Tools
  • KK – Recomendo
  • KK – The Technium
  • KK – The Technium (KK – The Technium)
  • KK – เครื่องมือสุดเจ๋ง (KK – Cool Tools)
  • KK – แนะนำ (KK – Recomendo)
  • Krishna
  • Lee Robinson
  • Lines and Colors
  • Lyn Alden – Investment Strategy
  • MakeUseOf (MakeUseOf)
  • Martin Fowler
  • Mobilism Forums
  • More To That
  • Morgan Housel
  • Morgan Housel (Morgan Housel)
  • My Super Secret Diary
  • NASA Astronomy Picture
  • Neckar's New Money
  • News Letter
  • Nick Whitaker
  • Nicky's New Shtuff
  • nutcroft
  • Paul Graham
  • Penguin Random House
  • Philip Walton
  • Phoenix's island
  • Pivotal
  • Product Hunt
  • Prof Galloway
  • Psyche
  • Python Weekly
  • Python Weekly (Python Weekly)
  • Quanta Magazine
  • Rachel
  • Rachel (Rachel)
  • Real Life
  • Riccardo Mori
  • Riccardo Mori (Riccardo Mori)
  • Sasha
  • Science & technology
  • Science current issue
  • Scott Hanselman's Blog
  • Sébastien Dubois
  • Sébastien Dubois (Sébastien Dubois)
  • Secretum Secretorum
  • Seth's Blog
  • Shu Ding
  • Sidebar
  • SignalFire
  • Simon Willison's Weblog
  • Simons Foundation
  • Singularity HUB
  • SLIME MOLD TIME MOLD
  • Slyar Home
  • Spencer Greenberg
  • Stay SaaSy
  • Stephen Malina
  • Stephen Wolfram Writings
  • Strange Loop Canon
  • Stratechery
  • Tech Notes
  • TechCrunch
  • TechCrunch (TechCrunch)
  • The Commonplace
  • The Intrinsic Perspective
  • The Latest in Hearing Health | HeardThat
  • The Rabbit Hole
  • The Verge
  • The Verge (The Verge)
  • The Wall Street Journal (The Wall Street Journal)
  • TLDR Newsletter
  • Tom's blog
  • Tomasz Tunguz
  • Tomasz Tunguz (Tomasz Tunguz)
  • Troy Hunt
  • twitter via [email protected] on Inoreader
  • Tychlog
  • Uncharted Territories
  • Visual Capitalist
  • Visual.ly (Visual.ly)
  • Visualising Data
  • Vitalik Buterin
  • Vitalik Buterin (Vitalik Buterin)
  • Weichen Liu
  • What's New
  • Works in Progress
  • Workspaces
  • Writing
  • Xe's Blog
  • xkcd.com
  • xkcd.com (xkcd.com)
  • Yihui Xie
  • Yihui Xie (Yihui Xie)
  • yuzu (yuzu)
  • Zoran Jambor
  • กฤษณะ (Krishna)
  • กลยุทธ์ (Stratechery)
  • การแสดงข้อมูล (Visualising Data)
  • ข้อมูลมีความสวยงาม (Information is Beautiful)
  • ความคิดเห็นที่มีสิทธิ์ (Entitled Opinions)
  • ความอุดมสมบูรณ์อย่างไม่มีเหตุผล (Irrational Exuberance)
  • คัดสรรสมอง (Brain Pickings)
  • จดหมายข่าว (News Letter)
  • จดหมายข่าว TLDR (TLDR Newsletter)
  • จอห์นนี่ ร็อดเจอร์ส (Johnny Rodgers)
  • จาค็อบ แคปแลน-มอสส์ (Jacob Kaplan-Moss)
  • จิตใจ (Psyche)
  • จูเลีย อีแวนส์ (Julia Evans)
  • ชีวิตจริง (Real Life)
  • ซาช่า (Sasha)
  • ดักลาส วาเก็ตตี้ (Douglas Vaghetti)
  • ดินแดนที่ไม่จดที่แผนที่ (Uncharted Territories)
  • ตัวชี้วัดที่ไม่มีที่สิ้นสุด (Endless Metrics)
  • ตากระตือรือร้น (eagereyes)
  • ทรอย ฮันท์ (Troy Hunt)
  • ทวิตเตอร์แปล
  • ทั้งหมดที่เป็นของแข็ง (All That is Solid)
  • ธรรมดา (The Commonplace)
  • นักพัฒนาภาคปฏิบัติ (The Practical Developer)
  • นักเศรษฐศาสตร์ (Enonomist)
  • นักเศรษฐศาสตร์ (The Economist)
  • นักเศรษฐศาสตร์พิมพ์ (Enonomist Print)
  • นายทุนทัศนศิลป์ (Visual Capitalist)
  • นิตยสาร Quanta (Quanta Magazine)
  • บล็อก – การเล่าเรื่องด้วยข้อมูล (Blog – storytelling with data)
  • บล็อก DKB (DKB Blog)
  • บล็อกของ Daniel Lemire (Daniel Lemire's blog)
  • บล็อกของ David Walsh (David Walsh Blog)
  • บล็อกข้อมูล | เดอะการ์เดียน (Datablog | The Guardian)
  • บันทึก Mad Ned (The Mad Ned Memo)
  • บ้านอินเทอร์เน็ตของจอห์น (John's internet house)
  • พอล เกรแฮม (Paul Graham)
  • พื้นฐาน Apple Guy (Basic Apple Guy)
  • พื้นที่ทำงาน (Workspaces)
  • ภาวะเอกฐานฮับ (Singularity HUB)
  • มหึมา (Colossal)
  • มากกว่านั้น (More To That)
  • มาร์ติน ฟาวเลอร์ (Martin Fowler)
  • มีอะไรใหม่ (What's New)
  • มุมมองภายใน (The Intrinsic Perspective)
  • มูลนิธิไซม่อน (Simons Foundation)
  • ยาคอบ กรีนเฟลด์ (Jakob Greenfeld)
  • รูปภาพดาราศาสตร์ของนาซ่า (NASA Astronomy Picture)
  • ล่าสินค้า (Product Hunt)
  • ลิน อัลเดน – กลยุทธ์การลงทุน (Lyn Alden – Investment Strategy)
  • ลูกจันทน์เทศ (nutcroft)
  • วันแห่งการเรียนรู้ (A learning a day)
  • วิทยาศาสตร์ & เทคโนโลยี (Science & technology)
  • วิทยาศาสตร์ปัญหาปัจจุบัน (Science current issue)
  • ศ.กัลโลเวย์ (Prof Galloway)
  • สมาร์ทแบร์ (A Smart Bear)
  • สัญญาณไฟ (SignalFire)
  • หลุมกระต่าย (The Rabbit Hole)
  • อนาคต A16Z (Future A16Z)
  • อะตอมกับบิต (Atoms vs Bits)
  • อาส เทคนิค (Ars Technica)
  • อินโฟกราฟิก – อินโฟกราฟิกสุดเจ๋ง (Infographics – Cool Infographics)
  • อินโฟกราฟิกรายวัน (Daily Infographic)
  • อเล็กซ์ ทูเร็ค (Alex Turek)
  • ฮันเตอร์วอล์ค (Hunter Walk)
  • เงินใหม่ของเนคคาร์ (Neckar's New Money)
  • เจสัน ฟรายด์ (Jason Fried)
  • เดวิด เอมอส (David Amos)
  • เดอะการ์เดียน (Guardian)
  • เดอะการ์เดียน (The Guardian)
  • เทคโนโลยีเสพติด (Engadget)
  • เบน ทอมป์สัน (Ben Thompson)
  • เบเนดิกต์ อีแวนส์ (Benedict Evans)
  • เศรษฐศาสตร์เต็มกอง (Full Stack Economics)
  • เส้นและสี (Lines and Colors)
  • เหวยเฉินหลิว (Weichen Liu)
  • แคนนอนวงแปลก (Strange Loop Canon)
  • แถบด้านข้าง (Sidebar)
  • แรงบันดาลใจดิจิทัล (Digital Inspiration)
  • แอตแลนติก (The Atlantic)
  • โซรัน จัมโบร์ (Zoran Jambor)
  • ใช้ประโยชน์จาก (Make Use Of)
  • ไดอารี่สุดยอดของฉัน (My Super Secret Diary)
  • ไดโนไมท์ (DYNOMIGHT)
  • ไม่พบข้อยกเว้น (Exception Not Found)
  • ไม่มีหมวดหมู่

ทวิตเตอร์แปล

#ยูเครน️ (ค้นหาด้วย Twitter) (#Ukraine️ (Twitter search)) arxivblog (arxivblog) Brett Winton (Brett Winton) Cathie Wood (Cathie Wood) GeekWire (GeekWire) Parag Agrawal (Parag Agrawal) Peter Thiel (Peter Thiel) Steph Smith (Steph Smith) The New York Review of  หนังสือ (The New York Review of Books) Vitalik Buterin (Vitalik Buterin) กีคไวร์ (GeekWire) ช่องของ Durov (Durov's Channel) ทหารเรือ (Naval) ทิมคุก (Tim Cook) ทิม คุก (Tim Cook) นาวาล (Naval) นเรนทรา โมดี (Narendra Modi) บิลเกตส์ (Bill Gates) มาร์ค เกอร์มัน (Mark Gurman) มาร์ค เกอร์แมน (Mark Gurman) สตีฟ สมิธ (Steph Smith) อีลอน มัสก์ (Elon Musk) เคธี่ วูด (Cathie Wood) เบรตต์ วินตัน (Brett Winton) เรย์ ดาลิโอ (Ray Dalio) โจ ไบเดน (Joe Biden) ไวทาลิก บิวเทริน (Vitalik Buterin)

  • กุมภาพันธ์ 2023
  • มกราคม 2023
  • ธันวาคม 2022
  • พฤศจิกายน 2022
  • ตุลาคม 2022
  • กันยายน 2022
  • สิงหาคม 2022
  • กรกฎาคม 2022
  • มิถุนายน 2022
  • พฤษภาคม 2022
  • เมษายน 2022
  • มีนาคม 2022
  • กุมภาพันธ์ 2022
©2023 คนไทยมองโลก | Design: Newspaperly WordPress Theme