Unravel Data ทำเงินได้ 50 ล้านเหรียญเพื่อให้เข้าใจถึงกองข้อมูลที่ซับซ้อน

ระบบไอทีมีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อย ๆ จะเป็นอย่างไรเมื่อมีมวลชนย้ายไปยังคลาวด์ในช่วงการระบาดใหญ่ สแต็คข้อมูลที่ทันสมัยประกอบด้วยเครื่องมือนับร้อยสำหรับการพัฒนาแอพ การดักจับและการรวมข้อมูล การประสาน การวิเคราะห์ และการจัดเก็บ และมันก็ใหญ่ขึ้นและซับซ้อนขึ้นทุกวัน Productiv ซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ท อั พด้านการจัดการแอพแบบ software-as-a-service ระบุว่า บริษัทโดยเฉลี่ยมีเครื่องมือภายใน 254 รายการ ณ เดือนกันยายนที่แล้ว โดยแผนกส่วนใหญ่มีการโต้เถียงกันอย่างละ 40 ถึง 60 รายการ

Kunal Agarwal และ Shivnath Babu ร่วมกันก่อตั้ง Unravel Data ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ออกแบบมาเพื่อจัดการกับความท้าทายที่เพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ออกแบบมาเพื่อให้ทีมนักพัฒนามองเห็นได้ในกองข้อมูล แก้ไขปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพปริมาณงานของข้อมูล และกำหนดรั้วกั้นเพื่อควบคุมต้นทุน ในธุรกิจการลงนามกำลังแข็งแกร่ง Unravel ได้ปิดการระดมทุน Series D มูลค่า 50 ล้านดอลลาร์ซึ่งนำโดย Third Point Ventures โดยมีส่วนร่วมจาก Bridge Bank, Menlo Ventures, Point 72, GGV Capital และ Harmony Capital ทำให้ยอดรวมเพิ่มขึ้นเป็น 107 ล้านดอลลาร์

“ไม่ว่าองค์กรจะแข่งขันในอุตสาหกรรมใด สิ่งหนึ่งที่แต่ละบริษัทมีเหมือนกันคือความเข้าใจว่าความสามารถในการแปลงข้อมูลดิบให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้นั้นเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความสามารถในการนำเสนอนวัตกรรมใหม่สู่ตลาด” Agarwal กล่าว TechCrunch ในการสัมภาษณ์ทางอีเมล “ด้วยเหตุนั้น ถึงแม้ว่าความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่เกิดจากการระบาดใหญ่ เราได้เห็นความสนใจที่แข็งแกร่งและยั่งยืนทั้งในวิธีการ [การสังเกต] โดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งแพลตฟอร์ม Unravel”

Agarwal และ Babu พบกันที่ Duke University ซึ่ง Shivnath เป็นศาสตราจารย์ที่ดำรงตำแหน่งในการค้นคว้าวิธีทำให้ระบบประมวลผลที่เน้นข้อมูลมากง่ายต่อการจัดการ ก่อนหน้านี้ Agarwal อยู่ที่ Sun Microsystems ซึ่งเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการประมวลผลแบบกริดและเป็นสมาชิกของทีมขาย ทั้งสองกล่าวว่าพวกเขาเห็นโอกาสในการสร้างแพลตฟอร์มที่นำรายละเอียดปริมาณงานขนาดใหญ่ที่แตกต่างกันไปทั่วทั้งองค์กร และนำเสนอในบานหน้าต่างกระจกเดียว

Unravel พยายามเชื่อมโยงรายละเอียดจากกองข้อมูล จากนั้นใช้ AI และการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อให้คำแนะนำและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการ “ทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้น” ในคำพูดของ Agarwal ตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์มใช้รั้วกั้นโดยอัตโนมัติสำหรับสิ่งต่าง ๆ เช่นค่าใช้จ่ายเกินและข้อผิดพลาด ส่งการแจ้งเตือนเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น

คลี่คลายข้อมูล

ใช้งานแดชบอร์ดการตรวจสอบข้อมูลบนเว็บของ Unravel Data

“เนื่องจากเราบันทึกและเชื่อมโยงรายละเอียดในระดับที่ละเอียดมาก ทั้งการกำหนดค่า ทรัพยากร คอนเทนเนอร์ รหัส ชุดข้อมูล ไลน์ และการพึ่งพา จนถึงผู้ใช้แต่ละรายหรืองานหรือส่วนย่อยของการประมวลผลงานแบบคู่ขนาน เครื่องยนต์ AI ของ Unravel จะสร้างพื้นฐานแบบไดนามิก ในหลายมิติ ตรวจจับความผิดปกติด้วยการรับรู้ตามบริบทและให้ข้อมูลที่นำไปดำเนินการได้ผ่านคำแนะนำและข้อมูลเชิงลึก” Agarwal กล่าว “ตัวอย่างเช่น ถ้างานที่มักจะใช้เวลาสามนาทีในการทำงานกะทันหันนั้นใช้เวลาสิบนาที เป็นเพราะขนาดของข้อมูลกำลังถูกประมวลผลเป็นสองเท่าและตอนนี้เรากำลังประสบปัญหาหน่วยความจำไม่เพียงพอหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้น เหตุใดจึงมีข้อมูลมากขึ้นในขณะนี้ ชุดข้อมูลนั้นมาจากไหน? ใครเพิ่มขนาดเป็นสองเท่า? ตั้งใจอย่างนั้นหรือ? สิ่งนั้นส่งผลกระทบต่องานอื่นๆ ที่ต้องพึ่งพาอาศัยกันในปลายน้ำอย่างไรและอย่างไร”

โดยพื้นฐานแล้ว Unravel เป็นแพลตฟอร์มการสังเกตข้อมูล ซึ่งเป็นเทคโนโลยีที่นักลงทุนดูเหมือนจะมีความต้องการที่ไม่รู้จักพอ ในช่วงหนึ่งสัปดาห์ เมื่อ เดือนมิถุนายนที่ผ่านมา บริษัทสตาร์ทอัพด้านความสามารถในการสังเกตข้อมูล 3 แห่ง ได้แก่ Cribl , Monte Carlo และ Coralogix ได้ระดมทุนร่วมลงทุนกว่า 400 ล้านดอลลาร์ ผู้เล่นรายใหญ่อื่นๆ ในพื้นที่ ได้แก่ Observe ผู้พัฒนาเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพ แพลตฟอร์มประมวลผลสตรีม Edge Delta แพลตฟอร์มสายข้อมูล Manta และแพลตฟอร์ม Grafana Labs ความ สามารถในการสังเกตแบบเปิด

Agarwal ไม่เห็นความทับซ้อนกันมากนักระหว่าง Unravel และโซลูชันการตรวจสอบแอป เช่น Datadog, Dynatrace และ New Relic ซึ่งเขามองว่าเป็นการแก้ปัญหาการประสานข้อมูลที่แตกต่างกันมาก สำหรับผู้จำหน่ายความสามารถในการสังเกต เช่น Monte Carlo ดังกล่าว เขายืนยันว่าพวกเขาแก้ปริศนากองข้อมูลเพียงบางส่วนเท่านั้น และไม่มีความสามารถในการสร้างแบบจำลองของผลิตภัณฑ์ Unravel

“เทคโนโลยีคลาวด์ที่ใหม่กว่านั้นให้ความคล่องตัวและนวัตกรรมที่มากกว่า แต่ต้องแลกมาด้วยความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น มันยากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับผู้นำเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับคุณค่าและผลตอบแทนจากการลงทุนอย่างแท้จริง” Agarwal กล่าว “หลายองค์กรเห็นว่าการโยกย้ายข้อมูลหยุดชะงักเนื่องจากงบประมาณที่ล้นเกินและค่าใช้จ่ายที่ทวีคูณ และเมื่อกองข้อมูลมีความซับซ้อนมากขึ้น ก็ยิ่งยากที่จะแก้ให้หายยุ่งกับสายไฟเพื่อค้นหาว่ามีอะไรผิดพลาดและจะแก้ไขอย่างไร Unravel ช่วยให้สมาชิกทีมข้อมูลต่างๆ กัน พร้อมชุดทักษะและระดับความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกัน เพื่อแก้ไขปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพด้วยตนเองมากขึ้น”

Agarwal ปฏิเสธที่จะเปิดเผยรายได้ของ Unravel หรือขนาดของฐานลูกค้าของบริษัท แต่เขาบอกว่า Adobe และ Deutsche Bank เป็นหนึ่งในลูกค้าของบริษัท เช่นเดียวกับเครือร้านขายของชำในเครือ Kroger ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านการวิเคราะห์ข้อมูล 84.51°

เมื่อมองไปยังขอบฟ้า Agarwal กล่าวว่าเงินที่ได้จาก Series D จะถูกนำไปใช้ในการปรับขนาดการดำเนินงานของ Unravel สร้าง API เพื่อนำเข้าข้อมูลจากแอพจำนวนมากขึ้น และเพิ่มขนาดทีมวิศวกรของ Unravel “สองเท่า” เขาไม่ได้ผูกมัดกับแผนการว่าจ้างในระยะสั้น แต่ตั้งข้อสังเกตว่า Unravel ซึ่งปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 100 คนทั่วสหรัฐอเมริกา ยุโรป และอินเดีย กำลังจ้างงานสำหรับบทบาทด้านเทคนิคและการดำเนินงาน

Unravel Data สร้างรายได้ 50 ล้านเหรียญเพื่อให้เข้าใจถึงกองข้อมูลที่ซับซ้อน โดย Kyle Wiggers ที่เผยแพร่ครั้งแรกบน TechCrunch

Tatsumeeko จับมือกับ Immutable X เพื่อปรับปรุงการเล่นเกม

Tatsumeeko เกมเล่นตามบทบาทบน Ethereum และ Solana ที่สร้างขึ้นโดยทีมที่อยู่เบื้องหลัง Discord chatbot Tatsu.GG ประกาศในวันนี้ว่าได้ร่วมมือกับ Immutable X (IMX) แล้ว เป้าหมายของการเป็นหุ้นส่วนคือการปรับปรุงประสบการณ์การเล่นเกมของ Tatsumeeko โดยเน้นที่ความเป็นเจ้าของที่ติดตามได้และการโอนสินทรัพย์ในเกม

Immutable X เป็นโซลูชันการปรับขนาดเลเยอร์ 2 Ethereum ที่ขับเคลื่อนเกม Web3 จะอำนวยความสะดวกในการขายที่ดินเสมือนจริงของ Tatsumeeko ที่เรียกว่า Aethereal Parcels ในวันที่ 20 ตุลาคม CEO ของเกมและผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ David Lim กล่าวว่าการเป็นหุ้นส่วนจะส่งผลให้ประสบการณ์การซื้อขายของผู้เล่นมีความปลอดภัยและคล่องตัวยิ่งขึ้นด้วยตัวเลือกในการซ่อนหรือแสดงเลเยอร์ crypto ของ Tatsumeeko และการใช้งาน บัตรเครดิตสำหรับการซื้อสินทรัพย์ดิจิทัล

นอกจากนี้ยังช่วยแยก Tatsumeeko ออกจากโครงการ GameFi อื่น ๆ โดยเน้นที่ประสบการณ์แทนที่จะเปิดใช้งานกลไกการเล่นเพื่อหารายได้ Lim กล่าวว่าผู้เล่น MMORPG มักจะซื้อทรัพย์สินในเกมบนเว็บไซต์ “การซื้อขายด้วยเงินจริง” ซึ่งพวกเขาเสี่ยงต่อการถูกหลอกลวง ในทางกลับกัน สิ่งนี้ส่งผลเสียต่อประสบการณ์ของผู้ใช้

“ด้วย IMX ในฐานะพันธมิตรด้านเทคนิคของเราสำหรับโครงสร้างพื้นฐานและการสนับสนุนแบบ on-chain เราสามารถทำให้กระบวนการนี้โปร่งใสและปลอดภัยโดยนำมันมาใช้ภายในองค์กรเพื่อให้ผู้เล่นของเรามีความเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลอย่างแท้จริง” Lim กล่าวเสริม “สิ่งนี้ช่วยให้ทำธุรกรรมที่ไม่น่าเชื่อถือและถ่ายโอนรายการดิจิทัลที่มีค่าระหว่างผู้เล่นด้วยค่าธรรมเนียมต่ำในขณะเดียวกันก็ช่วยกลับสู่ระบบนิเวศของเกม”

เกมสวมบทบาทของ Tatsumeeko เกิดขึ้นในโลกที่ชื่อว่า Ielia ที่ซึ่งผู้เล่นสามารถต่อสู้กับสัตว์ประหลาด สร้างชุมชน และพบปะกับผู้เล่นคนอื่นๆ นอกจากนี้ยังเป็นการแนะนำเกี่ยวกับ crypto และ NFT ด้วยโครงการ NFT ที่รวมเข้ากับ Tatsumeeko โดยตรงผ่าน Discord เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว เกมดังกล่าวได้เปิดตัว Meekolony Pass ซึ่งเป็นชุด NFT กำเนิด 10,000 รายการบน Solana ที่ให้สิทธิประโยชน์ รางวัล และแอร์ดรอปสำหรับไอเทมใน Tatsumeeko แก่ผู้ถือ

ในแถลงการณ์ Robbie ผู้ร่วมก่อตั้ง Immutable X กล่าวว่า “Tatsumeeko มุ่งเน้นที่การมีส่วนร่วมกับนักเล่นเกมและสมาชิกชุมชนที่กระตือรือร้นในที่ที่พวกเขาอยู่แล้ว Tatsumeeko ใช้เทคโนโลยีบล็อคเชนอย่างสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงการเล่นเกมและประสบการณ์ของผู้เล่น ฉันรอคอยที่จะได้ร่วมงานกับ Tatsumeeko เนื่องจาก Immutable X นำผู้เล่นอีกพันล้านคนต่อไปมาสู่ Web3”

Tatsu.gg ซึ่งเป็นโปรเจ็กต์แรกของทีม Tatsumeeko มีผู้ใช้มากกว่า 62 ล้านคนและชุมชนที่ไม่ซ้ำกัน 1.4 ล้านชุมชนใน Discord Tatsumeeko ประกาศในเดือนกรกฎาคม ว่าได้ระดมทุน 7.5 ล้านดอลลาร์นำโดย DeFiance Capital, Delphi Ventures และ BITKRAFT Ventures

Tatsumeeko จับมือกับ Immutable X เพื่อปรับปรุงการเล่นเกม โดย Catherine Shu ที่เผยแพร่ครั้งแรกบน TechCrunch

มะละกอต้องการช่วยขับเคลื่อนการขนส่งด้วยไฟฟ้าในระยะทางไกลในยุโรป

เครื่องยนต์สันดาปภายในยังคงครองตำแหน่งเมื่อต้องให้กำลังแก่รถยนต์ แต่มีสัญญาณว่าพวกมันค่อยๆ เคลื่อนตัวไปสู่การลืมเลือน อย่างน้อยก็ในบางตลาด ประเทศอย่าง สวีเดน เดนมาร์ก และ สหราชอาณาจักรกำลังวางแผนที่จะห้ามการขาย รถยนต์ดีเซลและเบนซินภายในสิ้นทศวรรษนี้ ขณะที่ตลาด อย่างออสเตรเลีย และแคลิฟอร์เนีย ก็กำลังเคลื่อนไหวไป ในทิศทางนั้นแม้ว่าจะช้าลงก็ตาม

ส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้จะต้องเกี่ยวข้องกับการทำให้ผู้บริโภคและธุรกิจต่างๆ เปลี่ยนไปใช้พลังงานไฟฟ้าได้ง่ายขึ้น เช่น การขยายการเข้าถึงสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV) ตามที่สหรัฐฯ เพิ่งประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ว่า เป็นส่วนหนึ่งของร่างกฎหมายโครงสร้างพื้นฐานมูลค่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ แต่บริษัทต่างๆ ก็ต้องการความช่วยเหลือในการจัดหาและใช้งานยานพาหนะไฟฟ้าของพวกเขาด้วย และนี่คือจุดเริ่มต้นของการเริ่มต้นใหม่ที่เรียกว่า Papaya ที่จะเข้ามามีส่วนร่วม

ซอฟต์แวร์ของ Papaya ที่เปิดตัวอย่างนุ่มนวลในเดือนกุมภาพันธ์ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้ให้บริการยานพาหนะหาแหล่งที่มาและจัดการยานพาหนะไฟฟ้าหรือไฟฟ้าเบา (LEV) แก้ปัญหาบางอย่างที่ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Santi Ureta กล่าวว่าโดยปกติแล้ว “มีการแยกส่วนและทึบแสงสูง” และเพื่อช่วยนำสิ่งต่าง ๆ ไปสู่ระดับต่อไป บริษัทในลอนดอนประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้ระดมทุน 3.5 ล้านดอลลาร์จากนักลงทุนสถาบันและนักลงทุนเทวดาจำนวนหนึ่ง

สำหรับบริบท ระบบการจัดการยานพาหนะไม่มีปัญหาอยู่แล้ว ตั้งแต่ Automile และ Fleetcheck ไปจนถึง Webfleet แต่ Papaya หวังว่าจะแยกตัวเองออกจากกันด้วยการมุ่งเน้นอุตสาหกรรมเฉพาะใน EV ขนาดเล็กที่น่าจะถูกใช้โดยบริษัทขนส่งในระยะสุดท้าย และเช่น มันเกี่ยวกับการแก้ไขจุดปวดที่เฉพาะเจาะจงมาก ลดการกระจัดกระจาย และทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มเดียวสำหรับทุกคนในการเชื่อมต่อและสื่อสาร

Ureta บอกกับ TechCrunch ว่า “ไม่มีใครเชื่อมโยงทุกด้านของตลาดอย่างแท้จริง และสร้างเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการจัดการความสัมพันธ์ให้ดียิ่งขึ้น”

Renato Serra ผู้ร่วมก่อตั้ง CTO ของ Ureta และ Papaya ต่างก็มีประสบการณ์การทำงานในบริษัทต่างๆ ที่การขนส่งและลอจิสติกส์เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างผลกำไร ซึ่งรวมถึง Deliveroo ผู้นำด้านการจัดส่งอาหารในยุโรป และ Gopuff ยูนิคอร์นที่ค้าขาย ได้อย่างรวดเร็ว และประสบการณ์นี้คือสิ่งที่พิสูจน์การกำเนิดของมะละกอ

“เราตระหนักดีว่าการจัดหาฝูงบินไฟฟ้านั้นยาก และการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพนั้นยากยิ่งกว่า” Ureta กล่าว “การจัดการฝูงบินไฟฟ้าแบบไฮบริดด้วยเครื่องมือซอฟต์แวร์ในปัจจุบันนั้นเป็นไปไม่ได้ในที่เดียว”

ชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหว

ปัญหาที่มะละกอต้องการแก้ปัญหาคือความซับซ้อนของหลายรูปแบบ — กองยานพาหนะไฟฟ้าต้องการยานพาหนะประเภทต่างๆ สำหรับการใช้งานที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น รถตู้ไฟฟ้าอาจเหมาะสำหรับการจัดส่งของชำในขนาดที่ใหญ่ขึ้น ในขณะที่จักรยานบรรทุกสินค้าหรือจักรยานไฟฟ้าอาจเพียงพอสำหรับการจัดส่งอาหาร และสำหรับรถแต่ละประเภท จะมีซัพพลายเออร์ บริษัทซ่อมบำรุง และผู้ให้บริการรายอื่นๆ มากมายเพื่อให้ทุกอย่างทำงานและเป็นระเบียบ

มะละกอรวมจุดระหว่างผู้ให้บริการยานพาหนะ (เช่น Gopuff หรือ Deliveroo) และผู้ให้บริการซึ่งอาจรวมถึงซัพพลายเออร์ยานพาหนะ (เช่น Hop หรือ Otto ) ผู้ให้บริการบำรุงรักษา (เช่น Fettle หรือ Cycledelik ) ผู้ให้บริการประกันภัย (เช่น Laka หรือ Zego ) หรือแม้แต่ พื้นที่จัดเก็บที่ออกแบบมาสำหรับที่อยู่อาศัยและการชาร์จ EV (เช่น Reef หรือ Infinium Logistics )

“ผู้ให้บริการทุกรายมีระบบที่ล้าสมัย ไม่ว่าจะเป็น Google ฟอร์ม, สเปรดชีต, อีเมล หรือเครื่องมือการจัดการฟลีทที่ไม่สะดวก — และฟลีทจำเป็นต้องโต้ตอบกับเครื่องมือเหล่านี้ทั้งหมดเพื่อรายงานเหตุการณ์และรักษาความพร้อมใช้งาน ซึ่งทำให้ยากและไม่มีประสิทธิภาพ” Ureta กล่าว . “มะละกอกำลังรวมศูนย์กระบวนการและเครื่องมือต่าง ๆ เหล่านี้ไว้ในระบบปฏิบัติการเดียว ทำให้กองยานมีทัศนวิสัย ความรับผิดชอบ และความโปร่งใสเกี่ยวกับสถานะของยานพาหนะของพวกเขาอย่างเต็มที่ และจัดการความสัมพันธ์ทั้งหมดของพวกเขาในที่เดียวกัน”

แผงมะละกอ

ในรูปลักษณ์ดั้งเดิม มะละกอเป็นส่วนใหญ่เกี่ยวกับการเปิดใช้งานการจัดการ EV และ LEV ที่มีอยู่ แต่วัตถุประสงค์ที่ครอบคลุมคือเพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ เปลี่ยนจากยานพาหนะที่ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลแบบเดิมมาเป็นทางเลือกที่ปลอดมลพิษ และนั่นคือเหตุผลที่บริษัทกำลังเตรียมพร้อมที่จะเปิดตัวตลาดยานยนต์ โดยทำหน้าที่เป็นท่อร้อยสายเดียวสำหรับผู้ให้บริการยานพาหนะในการจัดหา EVs และ LEV และบริการที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

“เราสามารถเห็น [ตลาด] เป็นช่องทางให้ซัพพลายเออร์รถยนต์และผู้ให้บริการแสดงผลิตภัณฑ์และบริการของตนต่อกองยานพาหนะ ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่พวกเขาดำเนินการภายใน” Ureta อธิบาย และเสริมว่าเขาคาดว่าตลาดจะเปิดตัวภายในสิ้น ปี. “มะละกอจะทำให้บริษัทต่างๆ สามารถจัดหารถยนต์ไฟฟ้าและจัดการได้ง่ายขึ้นมาก ซึ่งจะช่วยเร่งการเปลี่ยนจากฝูงบินเครื่องยนต์สันดาปไปเป็นยานพาหนะไฟฟ้า”

มะละกอมีอยู่แล้วในห้าตลาด รวมทั้งสหราชอาณาจักร สเปน ฝรั่งเศส เยอรมนี และเอสโตเนีย และในช่วงอายุที่สั้น บริษัทได้รวบรวมรายชื่อลูกค้าที่น่าประทับใจซึ่งรวมถึง Gopuff ดังกล่าว ( มูลค่าปัจจุบันอยู่ที่ 15 พันล้านดอลลาร์ ) และ Evri ยักษ์ใหญ่ด้านการจัดส่งพัสดุภัณฑ์

Ureta กล่าวว่า Gopuff ใช้ Papaya เพื่อโต้ตอบกับยานพาหนะทุกคันในฝูงบิน ติดตามความพร้อมและราคา และจัดการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

“Gopuff ใช้มะละกอเป็นระบบจัดการยานพาหนะหลัก — พวกเขามียานพาหนะทั้งหมดบนแพลตฟอร์มและผู้ให้บริการหลักของพวกเขาอยู่บนอีกด้านหนึ่ง” Ureta กล่าว “แพลตฟอร์มนี้ถูกใช้โดยนักแสดงหลายคน ตั้งแต่ผู้ขับขี่ไปจนถึงผู้ควบคุมศูนย์ ผู้จัดการกองเรือ และหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ”

นอกเหนือจากการจัดหาและจัดการ EV เช่นเดียวกับระบบการจัดการยานพาหนะอื่น ๆ มะละกอยังให้ความสำคัญกับการสร้างข้อมูลและรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในกองยานพาหนะ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง

ลดการปล่อยมลพิษ

การดูข้อมูลอย่างรวดเร็วเผยให้เห็นว่ามะละกอกำลังเข้าสู่บางสิ่งบางอย่าง คณะกรรมาธิการยุโรป (EC) ตั้งเป้า ลดการปล่อยมลพิษจากการขนส่ง 90% ภายในปี 2593 ในขณะที่การขนส่งในระยะสุดท้ายมีหน้าที่รับผิดชอบประมาณ 5% ของการปล่อยมลพิษในห่วงโซ่อุปทานของบริษัท — แต่ด้วยอีคอมเมิร์ซเท่านั้นที่มีแนวโน้มสูงขึ้นเท่านั้น ตัวเลขนี้คือ มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น อันที่จริงแล้ว World Economic Forum ชี้ให้เห็น ว่าจำนวนรถขนส่งใน 100 เมืองชั้นนำจะเพิ่มขึ้น 36% ภายในปี 2030 โดยมีการปล่อยมลพิษจากการจราจรเพิ่มขึ้นควบคู่กันไป

กล่าวโดยย่อ หากโลกมีความหวังที่จะบรรลุเป้าหมายด้านสภาพอากาศที่สูงส่ง ก็ต้องจัดการกับปัญหาการปล่อยมลพิษ และนี่คือสิ่งที่อยู่ในหัวใจของแผนการเติบโตของมะละกอ — การลงทุนครั้งใหม่มูลค่า 3.5 ล้านดอลลาร์ของบริษัทได้นำผู้สนับสนุนมามากมาย เช่น Giant Ventures, Seedcamp, 20VC, FJ Labs, Flexport, Cocoa, ครอบครัวของ Sir Richard Branson (โดยเฉพาะ: Freddie Andrewes และ Holly Branson ผู้บริหารกองทุนครอบครัว), Oscar Pierre ผู้ร่วมก่อตั้ง Glovo และ Steve O’Hear อดีตนักข่าว TechCrunch

บริษัทกล่าวว่ามีแผนจะใช้การอัดฉีดเงินสดเพื่อ “สร้างระบบนิเวศของรถยนต์ไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปและขจัดคาร์บอนให้กับกองยานยุโรป”

มะละกอต้องการช่วยขับเคลื่อนการขนส่งด้วยไฟฟ้าในไมล์สุดท้ายในยุโรป โดย Paul Sawers ที่เผยแพร่ครั้งแรกบน TechCrunch

MacBook Air M2 ขนาด 512GB ของ Apple ตกลงสู่ระดับต่ำสุดตลอดกาล

MacBook air ของ Apple เป็นโน้ตบุ๊ก ที่ บางและเบา หากคุณกำลังมองหาการผสมผสานที่ดีที่สุดระหว่างขนาดที่เล็กและประสิทธิภาพ แต่รุ่น 512GB ที่เป็นที่ต้องการมากกว่านั้นมีราคาค่อนข้างแพงอยู่ที่ 1,499 ดอลลาร์ โชคดีที่ตอนนี้คุณสามารถคว้ารุ่น Amazon นั้น ได้ในราคาเพียง 1,349 ดอลลาร์ เพื่อประหยัดเงิน 150 ดอลลาร์ (10 เปอร์เซ็นต์) ซึ่งเป็นราคาต่ำสุดที่เราเคยเห็นมาจนถึงปัจจุบัน และถ้าคุณไม่ต้องการพื้นที่มากขนาดนั้น รุ่น 256GB ก็ลดราคาเช่นกัน

ซื้อแล็ปท็อป Apple MacBook Air M2 ที่ Amazon

ด้วยคะแนน 96 คะแนนจากรีวิว Engadget ของเรา MacBook Air M2 จึงเป็นหนึ่งในแล็ปท็อปที่ดีที่สุดที่เราเคยทดสอบมา นับเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ เปิดตัว Apple ได้เปลี่ยนการออกแบบจากลิ่มเป็นรูปทรงที่บางสม่ำเสมอ ทำให้ไม่เพียงแต่โดยรวมบางลงเท่านั้น แต่ยังมีความสมดุลมากขึ้นอีกด้วย ที่จริงแล้วที่ 11.3 มม. และ 2.7 ปอนด์ มันเบากว่า iPad Pro ที่มีคีย์บอร์ดอัจฉริยะ

หน้าจอ Liquid Retina 2,560 x 1,664 นั้นใหญ่ขึ้นเล็กน้อยที่ 13.6 นิ้ว ต้องขอบคุณขอบจอและเว็บแคมที่ติดอยู่ในรอยบากของหน้าจอด้านบน คุณยังได้รับลำโพงที่ได้รับการปรับปรุง อะแดปเตอร์แปลงไฟ Magsafe และพอร์ต USB-C หนึ่งคู่ที่รองรับการชาร์จ จอภาพภายนอก และการถ่ายโอนข้อมูลสูงสุด 40Gbps โปรเซสเซอร์ M2 เพิ่มประสิทธิภาพเหนือ Air M1 อย่างเห็นได้ชัด โดยให้ประสิทธิภาพที่ใกล้เคียงกับ MacBook Pro M2 ขนาด 13 นิ้ว มันเริ่มต้นอย่างรวดเร็ว โหลดแอพอย่างรวดเร็ว และให้ประสิทธิภาพที่รวดเร็วทั่วทั้งกระดาน

รุ่น 512GB เป็นที่ต้องการมากกว่าไม่เพียงเพราะพื้นที่เพิ่มเติม แต่ ประสิทธิภาพ SSD ที่เร็ว กว่ารุ่นพื้นฐาน — และ ป้ายราคา $1,349 นั้นต่ำที่สุดที่เราเคยเห็น หากยังไม่อยู่ในงบประมาณของคุณ รุ่น 256GB จะ ลดราคาที่ 1,099 ดอลลาร์ สำหรับเงินออม 100 ดอลลาร์ (8 เปอร์เซ็นต์) ซึ่งเป็นราคาที่ต่ำตลอดกาล

ติดตาม @EngadgetDeals บน Twitter และ สมัครรับจดหมายข่าว Engadget Deals สำหรับข้อเสนอด้านเทคนิคล่าสุดและคำแนะนำในการซื้อ

ห้าคำถามสำหรับ… เจมส์ ออซเดน

James Ozden เป็นผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการ Social Change Lab ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ศึกษาผลกระทบของการประท้วงและการเคลื่อนไหวทางสังคม เจมส์เป็นทั้งผู้เห็นแก่ผู้อื่นที่มีประสิทธิผลและเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการประท้วง (มีทั้งการกบฎการสูญพันธุ์และการกบฏของสัตว์)

ฉันควรพูดถึงว่าฉันทำงานที่ Social Change Lab ด้วย (แม้ว่าฉันจะออกสิ้นเดือน) ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่ฉันจะมีแรงจูงใจที่จะถามคำถามกับ James ที่ทำให้ SCL ดูดีเป็นพิเศษ – จำไว้ว่าเมื่อคุณ อ่านทั้งคำถามและคำตอบ ฉันสัญญาว่าฉันได้ พยายาม ถามคำถามของ James ที่ฉันคิดว่าน่าจะน่าสนใจมากกว่าคำถามที่น่าจะทำให้ SCL ดูดี แต่คุณสามารถเป็นผู้ตัดสินได้ว่าฉันทำสำเร็จหรือไม่!

นอกจากนี้ ยังควรบอกด้วยว่า SCL กำลังจ้างนักวิจัย (ดูโฆษณาตำแหน่งงาน ที่นี่ ) หรือผู้อำนวยการฝ่ายวิจัย (ดูประกาศรับสมัครงาน ที่นี่ ) ดังนั้นหากคุณคิดว่างานที่ SCL กำลังทำอยู่นั้นดูน่าสนใจและมีความสำคัญ และคุณสามารถช่วยให้ SCL คิดได้ ว่าการประท้วงดูเหมือนจะได้ผลหรือไม่ คุณควรสมัคร!


1) คุณเขียน โพสต์ ที่มีรายละเอียดและมีประโยชน์อย่างยิ่งในการกล่าวถึงประสิทธิภาพของการประท้วงในฟอรัม Effective Altruism คุณสามารถสรุปข้อโต้แย้งที่หนักแน่นที่สุดโดยสังเขปสำหรับความคิดเห็นว่าการประท้วงที่ไม่รุนแรงมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบมากหรือไม่

กล่าวโดยสรุป ฉันคิดว่ามีเหตุผลสองสามประการที่การประท้วงอย่างไม่รุนแรง อาจ เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปรับปรุงโลก:

  1. เมื่อพิจารณาจากตัวอย่างก่อนหน้านี้ของการขยายวงรอบศีลธรรม การประท้วงอย่างสันติก็ดูเหมือนจะมีบทบาทสำคัญในการต่อสู้ดิ้นรนเหล่านั้น ลองนึกถึงขบวนการเพื่อสิทธิพลเมือง อิสรภาพของอินเดีย การปฏิวัติสี และอื่นๆ แค่การคาดเดาจากเหตุการณ์ในอดีต ก็มีเหตุผลที่ดีที่จะคิดว่าการประท้วงอย่างสันติและขบวนการระดับรากหญ้าอาจส่งผลต่อสังคมในรูปแบบการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง

  2. วรรณกรรมทางวิชาการยืนยันเรื่องนี้ และเราพบว่าผลกระทบที่สำคัญของการประท้วงต่อความคิดเห็นของประชาชน พฤติกรรมการลงคะแนนเสียง วาทกรรมในที่สาธารณะ และอื่นๆ ฉันจะแนะนำผู้คนให้มา ทบทวนวรรณกรรม ของเราเพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม แต่มีรายงานการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการลงคะแนนเสียง 1-6 เปอร์เซ็นต์ และความคิดเห็นสาธารณะประมาณ 2-10 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งถือว่าค่อนข้างมากในความคิดของฉัน!

  3. ผลกระทบน้อยกว่าแต่ในด้านต้นทุน – การเคลื่อนไหวอาจมีราคาถูกมากเมื่อลงจากพื้น คุณสามารถก่อตั้งองค์กรเคลื่อนไหวทางสังคมแห่งใหม่ได้ในราคา 100,000 ปอนด์หรือมากกว่านั้น ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวง ในรูปแบบใหญ่ ๆ นี้เหมือนกับการจ่ายเงินเดือน 2 ที่ให้กับองค์กรพัฒนาเอกชนแบบดั้งเดิม ดังนั้นศักยภาพของผู้บริจาคที่เน้นผลกระทบจึงค่อนข้างมาก

นอกจากนี้ ฉันยังจะแนะนำผู้คนให้ไปดูผลงานล่าสุดของเราที่ Social Change Lab ซึ่งเป็น รายงานผลการประท้วง ของเรา ครอบคลุมช่วง 6 เดือนที่ผ่านมาของการวิจัยของเรา และสรุปผลการวิจัยของเราจากการทบทวนวรรณกรรม การสำรวจความคิดเห็นของประชาชน การสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ และอื่นๆ

2) ดูเหมือนว่ามีหลักฐานบางอย่างที่แสดงว่านักเคลื่อนไหวจำนวนมากที่เข้าร่วมในการประท้วงนั้นค่อนข้างไม่เป็นที่นิยม ตัวอย่างเช่น ดูเหมือนว่า YouGov จะบอกว่ามีเพียง 15% ของคนในสหราชอาณาจักรที่บอกว่าพวกเขาเห็นด้วยกับการกบฎการสูญพันธุ์ โพ ลอื่นๆ ดูเหมือนจะแนะนำว่าการกระทำของ Insulate Britain ไม่เป็นที่นิยม สิ่งนี้สอดคล้องกับแนวคิดที่ว่าการประท้วงประเภทนี้น่าจะให้ผลดีมากมายหรือไม่?

ฉันคิดอย่างนั้น. องค์กรหรือบุคคลที่กระทำการก่อกวน (และไม่ใช้ความรุนแรง) มักไม่ค่อยได้รับความนิยมจากสาธารณชน ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่น มาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์เป็นผู้นำในหลายๆ ด้านของขบวนการสิทธิพลเมืองอเมริกัน แต่เขามี คะแนนไม่อนุมัติ 63% ก่อนที่เขาจะตาย แต่เรามองย้อนกลับไปถึงผลงานของเขาในตอนนี้ในฐานะฮีโร่ ซึ่งโพลที่เกี่ยวข้องล่าสุดแสดงคะแนนการไม่อนุมัติเพียง 4% นอกจากนี้ เขายังได้รับการยกย่องจากหลายๆ คนว่าเป็นผู้เล่นหลักในความก้าวหน้าของสิทธิพลเมือง และผ่านร่างพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964

ฉันคิดว่านี่เป็นการเน้นย้ำถึงสถานการณ์ที่นักเคลื่อนไหวดำเนินการก่อกวนเพื่อฉายแสงในประเด็นสำคัญ ซึ่งพวกเขาเชื่อว่ากำลังถูกมองข้ามอย่างมหาศาลในสังคมปัจจุบัน โดยปกติประวัติศาสตร์จะพิสูจน์พวกเขา โดยมองย้อนกลับไปที่พวกเขาเป็นแนวหน้าทางศีลธรรม แม้แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ นักวิจารณ์ ที่ คาดไม่ถึง ได้ออกมากล่าวว่ากลุ่มอย่าง Extinction Rebellion และ Insulate Britain อาจเป็นกลุ่มที่ถูกต้อง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Extinction Rebellion มีคนจำนวนมากไม่ชอบพวกเขาและการกระทำของพวกเขา แต่ฉันคิดว่ามันสอดคล้องอย่างสมบูรณ์กับการกระทำของพวกเขาที่เพิ่มความโดดเด่นของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างมีนัยสำคัญ YouGov มีการหยั่งเสียงที่น่าสนใจทั้งก่อนและหลังการประท้วง Extinction Rebellion ซึ่งฉันคิดว่าแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีผลกระทบอย่างน่าเชื่อถือ:

ที่กล่าวว่า นี่หมายความว่าอาจเป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าเมื่อใดที่กลวิธีของคุณเป็นอันตรายอย่างแท้จริง เพราะผู้คนจะดูถูกการกระทำที่ก่อกวนแทบไม่ว่าคุณจะทำอะไรก็ตาม

3) คุณได้อ้างว่าผู้ทรงประสิทธิภาพ Altruists ให้ความสนใจกับการเคลื่อนไหวทางสังคมและการประท้วงน้อยเกินไป สมมติว่าคุณพูดถูก อะไรคือคำอธิบายที่ดีที่สุดของคุณว่าทำไม EA จึงไม่สามารถตรวจสอบผลกระทบของการประท้วงได้อย่างถูกต้อง เนื่องจาก EA ใช้เวลามากในการคิดหาวิธีส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อโลก

ฉันไม่มีคำตอบที่ดีในเรื่องนี้ แต่ฉันมีลางสังหรณ์บางอย่าง ประการหนึ่งคือ EA ในอดีตนั้นไร้ความปราณีมาก และไม่เต็มใจที่จะมีส่วนร่วมกับกิจกรรมทางการเมืองใดๆ เพราะกลัวว่าจะเกิดความเสียหายต่อชื่อเสียง หรือเพียงแค่ความเข้าใจผิดธรรมดาๆ เกี่ยวกับความสำคัญ ฉันคิดว่าสิ่งนี้กำลังเปลี่ยนแปลง แต่ความสนใจของ EA ในการเข้าสู่นโยบายหรือการเมืองได้เริ่มต้นขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันคาดหวังว่าสิ่งนี้จะนำไปสู่ความสนใจที่เพิ่มขึ้นสำหรับขบวนการทางสังคม เนื่องจากเห็นได้ชัดว่าการตัดสินใจทางการเมืองไม่ใช่กระบวนการที่มีเหตุผล และผลประโยชน์ที่ได้รับมีบทบาทสำคัญ เพื่อตอบโต้ผลประโยชน์ที่ได้รับเหล่านี้ องค์กรระดับรากหญ้ามักเป็นทางออกที่ดี (เช่น การเคลื่อนไหวของสภาพอากาศที่ส่งผลต่อล็อบบี้เชื้อเพลิงฟอสซิล)

อีกเหตุผลหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับ EA ส่วนใหญ่ที่ประเมินความสำคัญของการเมืองต่ำเกินไป คือความยากลำบากในการวัดผลกระทบและผลลัพธ์ของการเคลื่อนไหวทางสังคมระดับรากหญ้า EA ส่วนใหญ่จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ (เช่น 2-4 ปีที่ผ่านมา) ค่อนข้างไม่มั่นใจถึงการแทรกแซงใดๆ ซึ่งไม่มีหลักฐานที่ดีมากมาย ซึ่งควรเป็นรูปแบบ RCT สิ่งนี้เกิดขึ้นได้ยากสำหรับสิ่งต่างๆ เช่น การประท้วง ดังนั้นบ่อยครั้งที่ผู้คนเพิกเฉยต่อการแทรกแซงที่วัดได้ยากเหล่านี้สำหรับสิ่งที่ได้รับการสนับสนุนโดยหลักฐานมากกว่า แม้ว่าจริงๆ แล้วอาจมีประสิทธิภาพน้อยกว่าโดยรวมก็ตาม ฉันคิดว่าสิ่งนี้เปลี่ยนแปลงไปมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ด้วยความนิยมในสิ่งต่าง ๆ เช่น การให้ตาม ความนิยม แต่ก็ยังรู้สึกเหมือนเป็นงานที่กำลังดำเนินอยู่

ลางสังหรณ์แบบสุ่มอีกประการหนึ่งคือ EA จำนวนมากที่ฉันรู้จักไม่มีภูมิหลังที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวทางสังคม (นอกเหนือจากการเห็นแก่ผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ) การประท้วงหรือกิจกรรมระดับรากหญ้าอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน แม้กระทั่งตอนนี้ EA จำนวนมาก มักจะทำงานในแวดวงวิชาการ งานที่ได้รับค่าตอบแทนสูง เช่น การให้คำปรึกษาหรือการธนาคาร หรือบทบาทของรัฐบาล ซึ่งอาจถูกมองว่าเป็นนักเคลื่อนไหวระดับรากหญ้า (หรือแย่กว่านั้น) ฉันยังคิดว่า EA ส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักมักจะค่อนข้างพอใจ พวกเขาไม่ชอบความขัดแย้ง ดังนั้นฉันสงสัยว่าการมีส่วนร่วมในการประท้วงแบบเผชิญหน้าหรือการตัดสินใจภายในที่ลำบากเป็นความคิดของพวกเขาในช่วงเวลาที่ดี

4) สมมติว่ามีคนเชื่อว่าขบวนการทางสังคมมีศักยภาพที่จะทำความดีมากมาย คุณจะแนะนำให้พวกเขาคิดว่าจะเข้าร่วมขบวนการทางสังคมใดและควรหลีกเลี่ยงขบวนการใด

ฉันคิดว่าเรื่องนี้ขึ้นอยู่กับปัญหาระดับโลกที่ผู้คนต้องการแก้ไขมากที่สุด ฉันคิดว่าผู้คนควรใช้เวลาและพลังงานในการทำงานกับประเด็นที่มีโอกาสปรับปรุงโลกมากที่สุด ซึ่งอาจดูเหมือนช่วยลดความทุกข์ทรมานของสัตว์ ลดความเสี่ยงในการดำรงอยู่ หรือบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ที่สำคัญ ฉันคิดว่าความแตกต่างที่สำคัญที่จะทำให้ที่นี่คือขบวนการทางสังคมแตกต่างจากองค์กรการเคลื่อนไหวทางสังคม (SMO) ตัวอย่างเช่น การเคลื่อนไหวของสภาพอากาศอาจเป็นการเคลื่อนไหวทางสังคมโดยรวม แต่มี SMO จำนวนมากในการเคลื่อนไหวของสภาพอากาศ เช่น Extinction Rebellion, The Sunrise Movement, Fridays for Future และอื่นๆ ดังนั้น หากคำถามคือ ฉันจะเลือกองค์กรเคลื่อนไหวทางสังคมเพื่อเข้าร่วมได้อย่างไร ซึ่งต้องการคำตอบที่ต่างออกไป

โดยทั่วไป ฉันคิดว่า SMO ที่มีการกำกับดูแลและนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการตัดสินใจ ความขัดแย้ง และค่าตอบแทนมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่า เนื่องจากมีความขัดแย้งภายในในระดับที่ต่ำกว่าหรือเรื่องอื่นๆ นี่อาจเป็นเรื่องยากที่จะบอกได้ตั้งแต่เริ่มแรก แต่ถึงแม้การประชุมที่ได้รับการอำนวยความสะดวกอย่างดีก็เป็นสัญญาณที่ดีที่กลุ่มเข้าใจถึงความสำคัญของกระบวนการ ตลอดจนการมีส่วนร่วมอย่างยุติธรรม

5) อะไรคือข้อโต้แย้งที่ดีที่สุด ต่อ มุมมองที่ว่าการประท้วงน่าจะได้ผล และคุณจะตอบสนองต่อการประท้วงอย่างไร?

ข้อโต้แย้งประการหนึ่งคือการประท้วงยังสามารถนำไปสู่ผลเชิงลบ เช่น การแบ่งขั้วทางการเมือง เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะบอกว่าการแบ่งขั้วทางการเมืองดูน่ากังวล โดยถือว่าสหรัฐฯ เป็นตัวอย่างที่ร้ายแรง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อาจทำให้ผ่านนโยบายที่เอื้ออำนวยได้ยากขึ้น ตัวอย่างเช่น หากเรากำหนดให้สวัสดิภาพสัตว์เป็นปัญหาของพรรคพวกโดยที่พวกอนุรักษ์นิยมจะลงคะแนนคัดค้านการปรับปรุงสวัสดิภาพเสมอ

อย่างไรก็ตาม นักทฤษฎีการเคลื่อนไหวทางสังคม บางคนมองว่าการแบ่งขั้วเป็นขั้นตอนที่จำเป็นและสำคัญในการสร้างอำนาจทางการเมือง พวกเขามองว่าการโพลาไรซ์เป็นวิธีที่สำคัญในการจัดกรอบปัญหาว่าถูกหรือผิด ดังนั้นจึงกระตุ้นให้ประชาชนส่วนใหญ่เข้าร่วมโดย “ถูกต้อง” ตัวอย่างหนึ่งของการทำงานที่ค่อนข้างดีคือระหว่าง นั่งโต๊ะรับประทานอาหารกลางวัน ระหว่างขบวนการสิทธิพลเมือง ซึ่งนักเคลื่อนไหวผิวดำอย่างสงบถูกวางเคียงคู่กับผู้อุปถัมภ์ผิวขาวที่โกรธจัด ซึ่งอาจเน้นถึงความอยุติธรรมของกฎหมายการแบ่งแยกทางเชื้อชาติต่อสาธารณชน

โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่ชัดเจนว่าการประท้วงมีแนวโน้มที่จะทำให้ประเด็นแตกแยกมากน้อยเพียงใด และหากการโพลาไรซ์นั้นดีหรือไม่ดี แต่ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ต้องพิจารณาอย่างแน่นอน นี่เป็นพื้นที่ที่ฉันชอบที่จะค้นคว้าเพิ่มเติมและเป็นสิ่งที่เรากำลังพิจารณาที่จะมองในอนาคต

สมัครสมาชิกตอนนี้

การแก้แค้น การแก้แค้น และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความสำนึกผิด

seth_godin_ogimages_v02_1806135-1.jpg

เมื่อองค์กรก่อให้เกิดอันตราย (ด้วยความผิดพลาดหรือเจตนา) เป็นการดึงดูดให้มั่นใจว่าพวกเขาได้เรียนรู้บทเรียน เราต้องการให้ผู้คนมีความรับผิดชอบ ยอมรับความผิด และเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ทำแบบนั้นอีก

แต่ถ้าคุณต้องการให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นเพื่อทำให้ทุกอย่างดีขึ้นสำหรับพวกเราทุกคน เราจะต้องรออีกนาน

บางทีมันอาจจะสมเหตุสมผลที่จะยอมรับ “ตอนนี้ฉันรู้สิ่งที่ฉันรู้แล้ว ฉันสามารถตัดสินใจใหม่โดยอาศัยข้อมูลใหม่และทำสิ่งนี้แทน”

การรับผิดชอบต่อเมื่อวานเป็นสิ่งที่ดี ลงมือทำพรุ่งนี้ดีกว่า

เรามักจะกลายเป็นสิ่งที่เราทำ แทนที่จะทำในสิ่งที่เราพูดว่าจะทำเมื่ออยู่ภายใต้การบังคับขู่เข็ญ

Walmart เปิดตัวประสบการณ์ ‘metaverse’ ใน Roblox เพื่อขายของเล่นให้เด็ก

Walmart ได้เปิดตัว “ประสบการณ์ที่ดื่มด่ำ” ในแพลตฟอร์มเกมออนไลน์ Roblox ผู้ค้าปลีกกำลังนำเสนอการเปิดตัวเป็นการย้ายที่ทะเยอทะยานไปสู่ ​​metaverse แต่ “ประสบการณ์” – โลกออนไลน์สองโลกที่ชื่อว่า Walmart Land และ Universe of Play ของ Walmart เป็นเพียงวิธีการโฆษณาของเล่นให้กับเด็ก ๆ Roblox อาจดูเล็กน้อย แต่มีผู้ใช้งาน มากกว่า 50 ล้านคน ต่อวัน โดย สองในสามมีอายุต่ำกว่า 16 ปี นั่นหมายความว่า Walmart ทดลองกับโลกเสมือนจริงเพื่อพยายามเชื่อมต่อกับตลาดนี้

Walmart Land และ Universe of Play เป็นล็อบบี้เสมือนจริง ภายในมีมินิเกมและประสบการณ์ที่หลากหลาย รวมถึงชิงช้าสวรรค์ “ทางเดินเล่นเปียโนแบบโต้ตอบ” และบูธดีเจ ซึ่งส่วนใหญ่ให้บริการแก่ผู้เล่นช่องทาง…

อ่านต่อไป…

กระจก

default.png

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้ฟัง บทสัมภาษณ์กับ Vanessa Edwards ที่งาน Jordan Harbinger Show และสิ่งหนึ่งที่โดดเด่นสำหรับฉันคือการศึกษาที่เธอกล่าวถึงซึ่งศึกษาศาสตร์แห่งความนิยม

สิ่งที่พวกเขาทำในการศึกษาคือพวกเขาไปโรงเรียนมัธยมและสำรวจเด็ก ๆ สำหรับการจัดอันดับความนิยมของพวกเขาและพยายามหาว่าทำไมเด็กบางคนถึงได้รับความนิยม

ปัจจัยที่ใหญ่ที่สุด?

เด็กๆ ที่โด่งดังนั้นชอบเพื่อนร่วมชั้นคนอื่นๆ มากที่สุด

เป็นมนต์สะกดของ Dale Carnegie ทางวิทยาศาสตร์ที่ว่า “จงสนใจคนอื่นเพื่อให้พวกเขาสนใจคุณ”

และมันก็สมเหตุสมผลถ้าคุณคิดเกี่ยวกับมัน ถ้ามีคนมาชอบคุณ มันก็ง่ายที่จะชอบเขาเหมือนกัน มันปลอดภัย. เมื่อมีคนไม่ชอบคุณหรือคุณไม่แน่ใจว่าคุณยืนอยู่ตรงไหน อัตตาของคุณจะไม่ชอบเขาปลอดภัยกว่า

แต่ถ้าคุณมั่นใจว่ามีคนมาชอบคุณ มันก็ง่ายที่คุณจะชอบเขาเหมือนกัน

เมื่อคุณเข้าใจรูปแบบนี้ในบริบทเดียว คุณก็จะเริ่มเห็นรูปแบบนี้ทุกที่

ตราบใดที่คุณตัดสินคนอื่นอยู่เสมอ คุณจะถือว่าคนอื่นทำแบบเดียวกันเสมอ และสิ่งนี้จะหยุดคุณไม่ให้ลองทำอะไรที่พิเศษหรือยิ่งใหญ่ ดังนั้น เพื่อขจัดความกลัวที่จะถูกตัดสินและสามารถทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ได้สำเร็จ คุณต้องหยุดตัดสินคนอื่น

เมื่อคุณโกหกคนอื่นเป็นประจำ คุณจะถือว่าคนอื่นทำแบบเดียวกันและไม่เคยเชื่อใจใครเลย เป็นผลให้ไม่มีใคร (ถูกต้อง) จะเชื่อใจคุณและคุณจะล้อมรอบตัวเองกับคนโกหกคนอื่น ๆ เนื่องจากจะช่วยปกป้องความเชื่อของคุณว่าทุกคนก็โกหกเช่นกัน

เมื่อคุณหวาดระแวงและขี้เหนียวในทุกสิ่ง ผู้คนจะถือว่ามีเหตุผลที่ดีสำหรับพฤติกรรมนั้นและจะไม่เชื่อใจคุณ

เช่นเดียวกับเมื่อคุณมักคาดหวังว่าสถานการณ์จะแย่ลง ผู้คนจะทำผิดกับคุณ และคุณจะไม่ได้รับสิ่งที่คุณต้องการ สมองของเรามีกลไกการกรองที่ทรงพลังอย่างไม่น่าเชื่อ และจะทำให้แน่ใจว่าคุณรับสัญญาณที่ยืนยันความเชื่อและความสงสัยของคุณเท่านั้น

ราคาที่คุณมั่นใจว่าจะเรียกเก็บเงินจากผู้อื่นนั้นเป็นเพียงภาพสะท้อนของราคาที่คุณยินดีจ่ายเอง

หากคุณไม่เคยยกย่องผู้อื่นและให้คำวิจารณ์ที่เร่าร้อนแก่พวกเขา คุณจะกลัวที่จะขอความช่วยเหลือจากลูกค้าเสมอ

เมื่อคุณตัดสินใจอย่างรวดเร็วและมีอคติในการกระทำที่รุนแรง คนรอบข้างก็จะเริ่มทำเช่นเดียวกัน

เมื่อคุณแนะนำคนอื่นให้รู้จักกันเป็นประจำและเชิญพวกเขาเข้าร่วมกิจกรรม คุณจะได้รับการแนะนำและคำเชิญมากมายด้วยตัวเอง

หากคุณเข้าไปในห้องที่มีพลังงานด้านลบ ผู้คนจะสะท้อนพลังงานนั้นกลับมาที่คุณ คุณไม่สามารถ คาดหวัง ประสบการณ์ดีๆ และทัศนคติเชิงบวกจากผู้คนได้ ถ้าคุณไม่นำสิ่งนั้นมาเอง

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Shaan Puri เล่าเรื่องที่ยอดเยี่ยม ว่าเขาไปกับ Moiz Ali ที่ DMV เพื่อต่ออายุใบขับขี่ได้อย่างไร

ก่อนที่พวกเขาเข้าไป เขาพูดกับ Shaan ว่า “ฉันจะมีประสบการณ์ระดับห้าดาวเพราะฉันจะเป็นผู้เข้าร่วม DMV ระดับห้าดาว แค่ดูว่าเกิดอะไรขึ้น”

ดังนั้นเขาจึงชอบเดินเข้ามาด้วยความร่าเริงเล็กน้อยในย่างก้าวของเขา เขากำลังยิ้มและทำเรื่องตลกกับใครบางคนและเขาก็ตระหนักได้ และใครบางคนก็แบบว่า “โอ้ ฉันจะช่วยคุณเองที่นี่”

และทุกคนต่างบ่นกันเป็นแถว ทำไมผู้ชายคนนี้ถึงได้ขึ้นหน้า? เธอเป็นเหมือน “อย่าสนใจพวกเขา” จากนั้นเธอก็ไปจีบเขาและเขาควรจะทำการทดสอบและเธอก็แบบ: “คุณรู้อะไรไหม ไม่เป็นไร คุณขับรถมาตั้งนานแล้ว” และเธอก็มอบของให้เขาแล้วเขาก็เดินออกไป

ก่อนที่คุณจะเข้าไปในห้องหรือร้านค้า คุณสามารถตัดสินใจอย่างมีสติว่าจะมีช่วงเวลาที่ดี เพื่อรับประสบการณ์นี้อย่างเต็มที่ แม้ว่ามันจะเป็นเรื่องธรรมดาเช่นการต่ออายุใบขับขี่ของคุณ และคุณจะประหลาดใจที่ทุกคนรอบตัวคุณจะเริ่มแสดงออกมาแตกต่างกันอย่างไร

แต่ไม่มีเวทมนตร์สากลระดับควอนตัมเกิดขึ้น ความลับอย่างเดียวคือมันปลอดภัยกว่ามากสำหรับคนที่จะสะท้อนพฤติกรรมของคุณ มากกว่าที่จะทำบางอย่างที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

คุณรู้สึกงี่เง่าที่จะตอบกลับภายในไม่กี่วินาทีหากอีกฝ่ายใช้เวลาสองวันในการตอบกลับ

คุณรู้สึกงี่เง่าที่ไม่ต้องการรับเงินคืนทันทีหากอีกฝ่ายทำอย่างนั้นอยู่เสมอ

หากคุณยิ้มแย้มแจ่มใส ใครก็ตามที่คุณกำลังพูดด้วยจะรู้สึกอึดอัดใจหากพวกเขาไม่ตรงกับพลังงานของคุณ อย่างน้อยก็ในระดับหนึ่ง พลังงานของคุณยกพวกเขาขึ้น

และแน่นอนว่ามันทำงานเหมือนกันทุกประการในทิศทางตรงกันข้ามเช่นกัน ตัวอย่างเช่น เมื่อคุณหยาบคาย คุณมักจะได้รับการตอบกลับที่หยาบคายมากขึ้น

แต่สมมติว่า เมื่อคุณเริ่มปฏิบัติต่อพนักงานประเภทใดก็ตามด้วยความปราณีและในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง คุณจะประหลาดใจที่สิ่งดีๆ เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วอย่างน่าอัศจรรย์

หากคุณให้ทิปอย่างไม่เห็นแก่ตัวอยู่เสมอและยินดีที่จะใช้จ่ายเงินแทนการพยายามรับส่วนลดหรือของฟรี คุณจะมีเวลาหาเงินเองได้ง่ายขึ้นมาก

อีกครั้งไม่มีเวทมนตร์ในการเล่นที่นี่

สิ่งที่เกิดขึ้นจริงคือเมื่อคุณแสดงจากจุดที่อุดมสมบูรณ์ คุณจะถือว่าคนอื่นทำแบบเดียวกันโดยอัตโนมัติ และด้วยเหตุนี้จึงรู้สึกมั่นใจมากขึ้นที่จะขอให้ได้รับการชดเชยอย่างยุติธรรมสำหรับมูลค่าที่คุณให้ไว้

ดังนั้นจึงมีกลไกเชื่อมโยงกันสามอย่าง:

  • วิธีที่คุณทำและคิดคือวิธีที่คุณถือว่าคนอื่นทำและคิดโดยอัตโนมัติ
  • คุณจะค้นหาโดยไม่รู้ตัวและดึงดูดผู้คนที่มีพฤติกรรมคล้ายคลึงกันเพราะจะเสริมสร้างและปกป้องความเชื่อของคุณที่ว่าคนอื่นประพฤติตัวแบบเดียวกัน สมองของคุณจะกรองสัญญาณทั้งหมดที่อาจทำลายความเชื่อของคุณ
  • และสุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด วิธีที่คุณแสดงก็แพร่เชื้อสู่คนรอบข้าง

สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับการสังเกตเหล่านี้คือง่ายต่อการทดสอบ และคุณสามารถใช้มันเพื่อปรับปรุงชีวิตของคุณได้ทันที

ฉันใช้ความพยายามอย่างมีสติในการหยุดตัดสินคนอื่น และทันใดนั้น ฉันก็รู้สึกง่ายที่จะทำการเคลื่อนไหวที่ใหญ่ขึ้นซึ่งฉันเลื่อนออกไปเป็นเวลาหลายเดือน

ตัวอย่างเช่น ฉันกลัวมากว่าผู้คนจะคิดอย่างไรถ้าฉันจะเปลี่ยนรูปแบบและชื่อจดหมายข่าว Business Brainstorms ของฉันอีกครั้ง ฉันก็กังวลเหมือนกันว่าผู้คนจะคิดอย่างไรเมื่อฉันเปิดตัว Newsletter Story ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นจดหมายข่าวอีกฉบับเท่านั้น แต่ยังได้รับแรงบันดาลใจจาก Starter Story ด้วย

แต่การตัดสินใจทั้งสองดูเหมือนจะดีมากในตอนนี้ มันเป็นเพียงความกลัวของฉันที่จะถูกตัดสินที่รั้งฉันไว้

และวิธีเดียวที่ฉันสามารถเอาชนะได้ คือการหยุดตัดสินคนอื่น

ฉันยังมีอีกหลายพื้นที่ที่ฉันต้องทำงาน

ฉันมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการชอบและไว้วางใจผู้อื่น เช่น ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ฉันไม่ใช่คนที่น่าพึงใจที่สุด

ในทำนองเดียวกัน ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้สำหรับฉันที่จะเรียกเก็บเงินมากกว่า $100 สำหรับสิ่งใดๆ ในตอนนี้ เนื่องจากฉันไม่เคยใช้จ่ายมากกว่านั้นสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการดิจิทัลด้วยตนเอง

แต่ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่าต้องทำอย่างไรเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้

ฉันต้องส่องกระจกอย่างจริงใจ

จากนั้นฉันต้องเริ่มทำงานกับสิ่งที่เห็นที่นั่น

quest-71ad8003-23f9-4d84-9718-8b20aebbbda0 – สร้างแบบทดสอบด้วยรางวัล NFT ในไม่กี่นาที

Quest เป็นประสบการณ์ออนบอร์ดที่เป็นมิตรกับผู้ใช้และเป็นเกมที่เล่นง่ายและเป็นเครื่องมือการมีส่วนร่วมที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน

35ff5ada-925e-4798-816a-b423e619a54a.pngd6757d6f-5c8d-4dc4-b976-7ed68880032d.pnge9749f51-e4b5-4bec-bc4a-9e9babe2e412.pngdfd5dbf6-b6c1-47c2-8e01-9477f2cfcce5.png0e487529-f935-4b6f-9cef-c24149a95766.png

another-darn-to-do-list-app – วิธีสร้างแรงจูงใจมากที่สุดในการทำเรื่องไร้สาระ

สวัสดีพวก

ฉันทำสิ่งนี้เพราะฉันพบว่าแอพรายการสิ่งที่ต้องทำในร้านค้าแอพน่ารำคาญเพราะพวกมันย้ายงานของคุณไปที่ด้านล่างเมื่อเลือก (แทนที่จะให้คุณรู้สึกถึงความคืบหน้า) ใช้งานได้ฟรี หวังว่ามันจะช่วย

ขอบคุณคริส

da6a9fd1-6ed9-468b-82c0-a1d33625d3bc.png934ad3cd-cea5-4f91-9b5b-6f62247fa3b2.png