ลาตัม x ความยั่งยืน

ในวิกฤตสภาพภูมิอากาศโลก พรมแดนของประเทศมีความหมายเพียงเล็กน้อย

ในการแสวงหาบริษัทที่ผลักดันโลกให้ก้าวไปข้างหน้า เราเพิ่งเขียนเกี่ยวกับความสนใจในระบบนิเวศของละตินอเมริกา – Early Stage Empresas

ละตินอเมริกาและแคริบเบียนเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่มีลักษณะเป็นเมืองมากที่สุดในโลก โดย 83% ของประชากรอาศัยอยู่ในเมือง ภูมิภาคนี้ยังขึ้นชื่อเรื่องประชากรวัยหนุ่มสาว ขนาดใหญ่ และเติบโตขึ้นเรื่อยๆ รวมถึงความไม่เท่าเทียมกันในระดับสูง การปรับสมดุลเป้าหมายด้านสภาพอากาศและการพัฒนาไม่เคยมีความสำคัญมากไปกว่านี้

ตามรายงานของ IMF Regional Economic Outlook LatAm คิดเป็น <10% ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลก (GHG) โดยการปล่อย GHG สุทธิต่อหัวที่ 6.4 เมตริกตัน CO2-eq3 45% ของการปล่อยมลพิษมาจากการเกษตร ป่าไม้ และการเปลี่ยนแปลงในการใช้ที่ดิน เทียบกับค่าเฉลี่ยของโลกที่ 14% สำหรับภาคส่วน ในทางกลับกัน พลังงานคิดเป็น 43% ของการปล่อย GHG ทั้งหมด เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยโลก 74%

แม้ว่าภูมิภาคจะมีสัดส่วนการปล่อย GHG ตามสัดส่วนของประชากรและ GDP แต่ก็มีค่าใช้จ่ายสูงที่สุดบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศแตกต่างกันไปตาม LatAm โดย มีตัวอย่างบางส่วนด้านล่าง :

  • ธารน้ำแข็งในเขตร้อนของเทือกเขาแอนดีสได้สูญเสียพื้นที่ไป 30% นับตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1980 ในขณะที่ธารน้ำแข็งบางแห่งในเปรูได้สูญเสียพื้นที่ไปมากกว่า 50% ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงของการขาดแคลนน้ำในภูมิภาคเหล่านี้

  • ระดับน้ำทะเลสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในอัตราที่เร็วกว่าทั่วโลก คุกคามประชากรส่วนใหญ่ที่กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ชายฝั่งทะเล

  • ความแห้งแล้งที่ทำลายสถิติกำลังกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น รวมถึงภัยแล้งครั้ง ใหญ่ในชิลีตอนกลางและภัยแล้ง Parana-La Plata ที่ส่งผลกระทบต่อความมั่นคงด้านอาหารและน้ำ การดำรงชีวิตในชนบท และความหลากหลายทางชีวภาพ

  • ฝนตกหนักทำให้เกิดน้ำท่วมและโคลนถล่มยังคงส่งผลกระทบในหลายประเทศในภูมิภาค ส่งผลให้จำนวนผู้เสียชีวิตและชุมชนพลัดถิ่นเพิ่มมากขึ้น

เป็นที่ชัดเจนว่า จำเป็นต้องมีการดำเนินการในภูมิภาค

เราเชื่อว่าความพยายามในการบรรเทาผลกระทบและการปรับตัว ตลอดจนแนวทางระบบนิเวศร่วมกันสามารถสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงของภูมิภาคไปสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

ความเร่งด่วนของวิกฤตสภาพภูมิอากาศรวมกับความสามารถและแรงผลักดันในการจัดหาเงินทุนในละตินอเมริกา ทำให้เรารู้สึกตื่นเต้นมากขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับโอกาสสำหรับภูมิภาคนี้ในการเป็นศูนย์กลางของความยั่งยืนและบริษัทด้านสภาพอากาศ

บางพื้นที่ที่เราสนใจเป็นพิเศษมีการเน้นด้านล่าง:

การเพิ่มขึ้นของผู้บริโภคที่ยั่งยืน: ในปี 2019 ผู้บริโภคในละตินอเมริกา 85% กล่าวว่าพวกเขาจะเปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภคเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ดังที่เราได้เห็นในสหรัฐอเมริกากับแบรนด์อย่าง Allbirds และ Sweetgreen ผู้บริโภค LatAm กำลังมองหาแนวทางที่ยั่งยืนเป็นอันดับแรก โดยไม่ต้องเสียสละในด้านราคาหรือคุณภาพ แรงกดดันของผู้บริโภคขยายออกไปนอกเหนือจากการจัดหาและการผลิต ไปจนถึงการมองหาความมุ่งมั่นที่แท้จริงที่บริษัทต่างๆ กำลังทำทุกวิถีทางเพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ให้เหลือน้อยที่สุด

บริษัทต่างๆ กำลังปรับตัว Mercado Libre ซึ่งเป็นระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค เผยแพร่ รายงานประจำปีเกี่ยวกับการบริโภคที่ยั่งยืน ซึ่งเน้นย้ำว่าผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนเพิ่มขึ้น 30% และแบรนด์ที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนเพิ่มขึ้น 40% ในขณะที่ Natura กลุ่มบริษัทความงามและเครื่องสำอางซึ่งมีฐานอยู่ในบราซิล ได้ ให้คำมั่นอย่างแน่วแน่ ที่จะปล่อยคาร์บอนให้เป็นกลางภายในปี 2030

เรายังเห็นคลื่นลูกใหม่ของบริษัทที่กำลังสร้างขึ้นสำหรับผู้บริโภคเหล่านี้ Diferente ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่มีอยู่ของเรา เสนอ “ผลิตผลที่น่าเกลียด” แบบออร์แกนิกในราคาที่แข่งขันได้ในบราซิล ให้บริการที่สะดวกสบาย ราคาไม่แพง และมีคุณภาพ ในขณะที่ช่วยลด ปริมาณอาหาร 40 ตันที่เสียไป ทุกวันในบราซิล

สกรีนช็อต 2022-09-21 เวลา 10.03.14 น.png

ภาพด้านบน: รถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้าของ Diferente ในตัวเมืองเซาเปาโล

การเติบโตของพลังงานหมุนเวียน : ประมาณ 25% ของพลังงานในภูมิภาคนี้มาจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนในปัจจุบัน โดยมีเป้าหมายที่จะบรรลุถึง 70% ในทศวรรษ หน้า นอกเหนือจากการขยายสัดส่วนการผลิตพลังงานสะอาดแล้ว ประเทศลาตัมยังทำงานเพื่อกระจายพลังงานจากไฟฟ้าพลังน้ำ ซึ่ง ปัจจุบัน 80% ของอุปทานหมุนเวียน ไปสู่ทางเลือกที่น่าเชื่อถือและคุ้มค่ามากขึ้น เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ ลม และพลังงานความร้อนใต้พิภพ วาระทางการเมืองและเศรษฐกิจนี้ได้รับการตอบสนองด้วยการเร่งเงินทุนไหลเข้าสู่ภูมิภาค จากข้อมูลของ LAVCA การลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนสูง ถึง 1.3 พันล้านดอลลาร์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 เพิ่มขึ้นจาก 616 ล้านดอลลาร์ในปี 2564 ทั้งปี

แม้ว่าเราได้รับการสนับสนุนจากความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนรายใหญ่ในภูมิภาคนี้ แต่เรารู้สึกตื่นเต้นกับบริษัทต่างๆ ที่ช่วยเร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานหมุนเวียน ตัวอย่างเช่น Ruuf เป็นหนึ่งในบริษัทพอร์ตโฟลิโอที่มีอยู่ของเราซึ่งกำลังทำงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้เจ้าของที่อยู่อาศัยในการเปลี่ยนไปใช้พลังงานแสงอาทิตย์โดยทำให้เป็นกระบวนการที่ราบรื่น เข้าถึงได้ และเชื่อถือได้ บนแพลตฟอร์มของพวกเขา ผู้ใช้สามารถรับใบเสนอราคา การออกแบบ การเงิน และการสนับสนุนการจัดการโครงการสำหรับโครงการพลังงานแสงอาทิตย์ที่อยู่อาศัยของพวกเขา

สกรีนช็อต 2022-09-21 เวลา 10.04.02 น.png

ภาพด้านบน: แพลตฟอร์มออนไลน์ของ Ruuf สำหรับโซลาร์ที่อยู่อาศัย

การปลูกป่าใหม่ในภูมิภาค : ละตินอเมริกาสูญเสียพื้นที่ป่าโดยเฉลี่ย 2.6 ล้านเฮกตาร์ต่อปีในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา อเมซอน ซึ่งเป็นป่าฝนที่ใหญ่ที่สุดในโลก สูญเสียพื้นที่ป่าไปเกือบ 20% อันเนื่องมาจากการตัดไม้ทำลายป่าในพื้นที่เพื่อทำการเกษตรและเหมืองแร่ในช่วงเวลานี้ หากแนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไป ในที่สุดป่าฝนก็จะกลายเป็นทุ่งหญ้าสะวันนาซึ่งจะมีผลกระทบทั่วโลกในการเร่งการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ประมาณ 35% ของการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลกคาดว่าจะมาจากโซลูชันที่อิงธรรมชาติ องค์กรต่างๆ เช่น Plant-for-the-planet , Re.Green และ Mombak เป็นผู้นำในการปกป้องและปลูกป่าใน พื้นที่ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับต้นไม้ทั่วโลก

สกรีนช็อต 2022-09-21 เวลา 10.04.20 น.png

ที่มา: Latinometrics

เกษตรกรรมยั่งยืน : เกษตรกรรมยังคงมีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจละตินอเมริกาและข้อจำกัดด้านความยั่งยืน ภาคธุรกิจซึ่งมีพนักงาน 14% ในภูมิภาคนี้เป็นผู้ผลิตอาหารที่สำคัญของโลก ละตินอเมริกาผลิตถั่วเหลือง 53% ของโลก อ้อย 48% ของโลก และ 22% ของเนื้อสัตว์โลก กล่าวคือ เกษตรกรรม ป่าไม้ และการใช้ที่ดินเป็นสาเหตุของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกส่วนใหญ่ ธนาคารโลกกล่าวว่า “การเกษตรใช้พื้นที่มากกว่าหนึ่งในสามของพื้นที่ทั้งหมดในภูมิภาค ใช้ทรัพยากรน้ำจืดเกือบสามในสี่ของภูมิภาค และสร้างการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเกือบครึ่งหนึ่งของภูมิภาค”

บริษัทเทคโนโลยีมีศักยภาพในการปรับปรุงผลิตภาพและความยั่งยืนทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตรใน LatAm จำนวนสตาร์ทอัพ agtech ในภูมิภาคเพิ่มขึ้น 226% จากปี 2010 สู่ 457 บริษัทในปี 2019 บริษัทต่างๆ เช่น Terra Magna กำลังปลดล็อกเงินทุนสำหรับเกษตรกรโดยใช้แบบจำลองการรับประกันข้อมูลทางเลือก ในขณะที่บริษัทอื่นๆ เช่น Kilimo กำลังเสนอระบบชลประทานอัจฉริยะแก่เกษตรกร ลดการสูญเสียน้ำและสร้างตลาดน้ำชดเชยแรก

แม้ว่าเราจะมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับศักยภาพของลาตัมในการเป็นศูนย์กลางของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่เราก็ไม่ต้องการที่จะลดความซับซ้อนของความท้าทายในท้องถิ่นและความแตกต่างทางการเมืองของภูมิภาค การส่งเสริมสภาพอากาศที่เฟื่องฟูและระบบนิเวศอย่างยั่งยืนเป็นความพยายามร่วมกัน ผู้ก่อตั้ง นักลงทุน ผู้กำหนดนโยบาย และหน่วยงานท้องถิ่นกำลังรวมตัวกันเพื่อเปลี่ยนสถานะที่เป็นอยู่

**เราได้รับการสนับสนุนจากความก้าวหน้าและผู้คนที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันต่อระบบนิเวศของภูมิภาค หากคุณกำลังทำงานเกี่ยวกับสภาพอากาศ ความยั่งยืน หรืออาหาร & agtech ใน LatAm โปรดติดต่อเรา เราต้องการพบคุณ! **ความร่วมมือลงทุนในผู้ก่อตั้งที่ผลักดันโลกให้ก้าวไปข้างหน้าตั้งแต่ช่วงแรกสุดของการก่อตั้งบริษัท

ที่มาและอ่านเพิ่มเติม:

สภาพภูมิอากาศในละตินอเมริกาและแคริบเบียน

ติดตามความคืบหน้าของละตินอเมริกาเกี่ยวกับการดำเนินการด้านสภาพอากาศ

ผู้บริโภคที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมใหม่: แนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่กำลังกำหนดความคิดริเริ่มที่ยั่งยืนอย่างไร

การวิเคราะห์ตลาดพลังงานหมุนเวียน

เติบโตในแบบของเราไปสู่สภาพอากาศที่ดีต่อสุขภาพ

Dalus Capital – Latam Climate Wiki

ผู้นำด้านสภาพภูมิอากาศและผู้ล้าหลังในปี 2020 ของละตินอเมริกา

สิ่งจูงใจ: พลังที่ทรงพลังที่สุดในโลก

?ภาพปก

เมื่ออายุ 35 ปี Akinola Bolaji ใช้เวลาสองทศวรรษในการหลอกลวงผู้คนทางออนไลน์ โดยปลอมตัวเป็นชาวประมงอเมริกันเพื่อหลอกล่อหญิงม่ายที่อ่อนแอให้ส่งเงินให้เขา

The New York Times ถามชาวไนจีเรียว่าเขารู้สึกอย่างไรกับการทำร้ายผู้บริสุทธิ์มากมาย เขา ตอบว่า :

“แน่นอนว่ามีมโนธรรมอยู่เสมอ แต่ความยากจนจะไม่ทำให้คุณรู้สึกเจ็บปวด”

การหลอกลวงผู้คนจะง่ายกว่าที่จะตัดสินในหัวของคุณเมื่อคุณหิวโหย

เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของบางสิ่งที่ทุกคน ไม่ว่าจะเป็นคุณ ฉัน ทุกคน อ่อนไหวและได้รับอิทธิพลมากกว่าที่เราต้องการยอมรับ: สิ่งจูงใจเป็นพลังที่ทรงพลังที่สุดในโลก และสามารถทำให้ผู้คนพิสูจน์หรือปกป้องเกือบทุกอย่างได้

เมื่อคุณเข้าใจว่าสิ่งจูงใจมีพลังมากเพียงใด คุณจะหยุดแปลกใจเมื่อโลกถดถอยจากเรื่องไร้สาระเรื่องหนึ่งไปสู่เรื่องถัดไป ถ้าฉันถามว่า “ในโลกนี้มีกี่คนที่คลั่งไคล้อย่างแท้จริง” ฉันอาจบอกว่าฉันไม่รู้ 3%-5% แต่ถ้าฉันถามว่า “มีคนกี่คนในโลกที่เต็มใจจะทำอะไรบ้าๆ ถ้าสิ่งจูงใจของพวกเขาถูกต้อง” ฉันจะบอกว่า โอ้ อย่างง่ายดาย 50% หรือมากกว่านั้น

ไม่ว่าคุณจะมีข้อมูลและบริบทมากน้อยเพียงใด ไม่มีอะไรที่จะโน้มน้าวใจได้มากไปกว่าสิ่งที่คุณต้องการอย่างยิ่งหรือจำเป็นต้องเป็นความจริง และดังที่ Daniel Kahneman เคยเขียนไว้ว่า “การจดจำความผิดพลาดของคนอื่นง่ายกว่าความผิดพลาดของเราเอง” สิ่งที่ทำให้สิ่งจูงใจมีพลังในตอนนี้เป็นเพียงวิธีที่พวกเขามีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้อื่น แต่เราจะตาบอดเพียงไรต่อผลกระทบที่มีต่อตัวเราเอง

สิ่งที่ยิ่งใหญ่คือการตระหนักว่าผู้คนไม่ใช่เครื่องคิดเลข พวกเขาเป็นนักเล่าเรื่อง มีข้อมูลมากเกินไปและมีจุดบอดมากเกินไปที่ผู้คนจะคำนวณได้อย่างแม่นยำว่าโลกทำงานอย่างไร เรื่องราวเป็นวิธีการแก้ปัญหาที่เหมือนจริงเพียงหนึ่งเดียว ทำให้ปัญหาที่ซับซ้อนง่ายขึ้นเป็นประโยคง่ายๆ ไม่กี่ประโยค และ เรื่องราวที่ดีที่สุดจะชนะเสมอ ไม่ใช่ความคิดที่ดีที่สุดหรือความคิดที่ถูกต้อง แต่อะไรก็ตามที่ฟังดูดีที่สุดและทำให้ผู้คนพยักหน้ามากที่สุด เบน แฟรงคลิน เคยเขียนไว้ว่า “ถ้าคุณจะชักชวน จงเรียกร้องความสนใจ ไม่ใช่ให้เหตุผล” สิ่งจูงใจกระตุ้นเรื่องราวที่พิสูจน์การกระทำและความเชื่อของผู้คน ให้การปลอบโยนแม้ในขณะที่พวกเขากำลังทำสิ่งที่พวกเขารู้ว่าผิดและเชื่อว่าสิ่งที่พวกเขารู้ว่าไม่เป็นความจริง


เรื่องจริงเกี่ยวกับผู้ชายที่ฉันรู้จักดี: คนส่งพิซซ่าที่ผันตัวมาเป็นนายธนาคารซับไพรม์ในปี 2548

ในชั่วข้ามคืนเขาสามารถหารายได้ต่อวันมากกว่ารายได้ที่ได้รับต่อเดือนจากการส่งพิซซ่า มันเปลี่ยนชีวิตเขาไปอย่างสิ้นเชิง

ใส่ตัวเองในรองเท้าของเขา งานของเขาคือการให้สินเชื่อ การให้อาหารแก่ครอบครัวของเขาอาศัยการกู้ยืมเงิน และถ้าเขาไม่ปล่อยเงินกู้เหล่านั้น คนอื่นก็จะทำ การประท้วงหรือเลิกรู้สึกไร้ประโยชน์

ทุกคนรู้ว่าเกมสินเชื่อซับไพรม์เป็นเรื่องตลกในช่วงกลางปี ​​2000 ทุกคนรู้ว่ามันจะจบลงในวันหนึ่ง แต่บาร์สำหรับคนอย่างเพื่อนผมที่พูดว่า “มันไม่ยั่งยืน เลยเลิกส่งพิซซ่าอีกครั้ง” สูงอย่างไม่น่าเชื่อ มันจะสูงสำหรับพวกเราส่วนใหญ่ ตอนนั้นฉันไม่ได้โทษเขา และตอนนี้ฉันไม่โทษเขาแล้ว

หลายคนทำพลาดในช่วงวิกฤตการเงิน แต่พวกเราหลายคนดูถูกดูแคลนว่าเราควรจะทำตัวอย่างไรถ้ามีคนเอารางวัลมหาศาลมาขวางหน้าเรา

สิ่งนี้ขยายไปสู่ห่วงโซ่อาหาร ตั้งแต่นายหน้าไปจนถึงซีอีโอ นักลงทุน ผู้ประเมินอสังหาริมทรัพย์ นายหน้า คนขายบ้าน นักการเมือง และนายธนาคารกลาง – สิ่งจูงใจต่างโน้มเอียงไปที่การไม่เขย่าเรือ ดังนั้นทุกคนจึงพายเรือต่อไปหลังจากที่ตลาดไม่ยั่งยืน

บางครั้งพฤติกรรมและผลลัพธ์ก็รุนแรงกว่า

หนังสือ What We Knew สัมภาษณ์พลเรือนชาวเยอรมันหลังสงครามโลกครั้งที่สอง โดยพยายามทำความเข้าใจว่าหนึ่งในวัฒนธรรมที่มีอารยธรรมมากที่สุดได้กลายมาเป็นสิ่งที่เฉียบแหลม รวดเร็ว และก่อความทารุณร้ายแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ได้อย่างไร:

[ผู้สัมภาษณ์]: ในตอนต้นของการสัมภาษณ์ คุณบอกว่าผู้ใหญ่ส่วนใหญ่ยินดีกับมาตรการของฮิตเลอร์

[พลเรือนชาวเยอรมัน]: ใช่ ชัดเจน เราต้องจำไว้ว่าในปี 1923 เรามีภาวะเงินเฟ้อ … ไม่มีใครมีอะไร ทุกคนไม่มีความสุข จากนั้นอดอล์ฟก็เข้ามามีอำนาจด้วยแนวคิดใหม่ของเขา สำหรับส่วนใหญ่นั้นดีกว่าแน่นอน คนไม่มีงานทำมาหลายปีก็มีงานทำ แล้วคนก็ทั้งหมดสำหรับระบบ

เมื่อมีคนช่วยคุณให้พ้นจากสถานการณ์ฉุกเฉินและมีชีวิตที่ดีขึ้น คุณจะต้องให้การสนับสนุนแก่พวกเขา คุณคิดว่าผู้คนจะพูดว่า “นี่เป็นเรื่องไร้สาระทั้งหมด ฉันต่อต้านสิ่งนั้น”? ไม่ นั่นไม่ได้เกิดขึ้น สิ่งที่ทำในภายหลังเป็นอย่างอื่น แต่คนในสมัยนั้นมีความสุข เต็มไปด้วยความกระตือรือร้น และทุกคนก็เข้าร่วมด้วย

สารคดีเกี่ยวกับอดีตเจ้าของยาเสพติดชาวเม็กซิกัน เอล ชาโป เยี่ยมชมหมู่บ้านที่ยากจนในเม็กซิโก ที่ซึ่งผู้นำกลุ่มอาชญากรที่โหดเหี้ยมและโหดเหี้ยมได้รับ ความ นิยมอย่างมากและได้รับการสนับสนุนจากชาวบ้าน พวกเขาจะทำทุกอย่างเพื่อปกป้องเขา หนึ่งในนั้นอธิบายว่า:

คุณกำลังพูดถึงคนที่แทบไม่มีรายได้ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่เอล ชาโปจะหยุดและพูดคุยกับใครสักคนแล้วพูดว่า “เกิดอะไรขึ้นในชีวิตของคุณ” และคนๆ นั้นก็จะพูดว่า “โอ้ ลูกสาวของฉันกำลังจะแต่งงาน” ชาโปจะบอกว่า “เดี๋ยวผมจัดการเอง” เขาจะได้ที่ใหญ่ จัดหาวงดนตรี จัดหาเหล้าและอาหาร และเชิญคนทั้งเมือง พ่อของเจ้าสาวกล่าวว่า “ชาโปทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้”

ทุกสิ่งที่รัฐบาลควรให้กับคนเหล่านี้ Chapo เป็น

ในทุกสถานการณ์เหล่านี้ คุณมีคนดี ซื่อสัตย์ และมีความหมายดีที่ลงเอยด้วยการสนับสนุนหรือมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ไม่ดีเพราะแรงจูงใจที่จะเล่นด้วยกันนั้นแข็งแกร่งมาก และในแต่ละสิ่งมีมากกว่าสิ่งจูงใจทางการเงิน สิ่งจูงใจอาจเป็นวัฒนธรรมและชนเผ่า ซึ่งผู้คนสนับสนุนสิ่งต่างๆ เพราะพวกเขาไม่ต้องการทำให้อารมณ์เสียหรือถูกขับออกจากกลุ่มสังคมของพวกเขา ผู้คนจำนวนมากสามารถต้านทานสิ่งจูงใจทางการเงินได้ แรงจูงใจทางวัฒนธรรมและชนเผ่ามีเสน่ห์มากขึ้น

สองสิ่งที่โดดเด่นที่นี่

1. เมื่อคนดีและคนซื่อตรงสามารถจูงใจให้เกิดพฤติกรรมบ้าๆ บอๆ ได้ง่าย เป็นการง่ายที่จะประเมินโอกาสที่โลกจะตกต่ำไป

ทุกสิ่งตั้งแต่สงคราม ภาวะเศรษฐกิจถดถอย การฉ้อโกง ความล้มเหลวของธุรกิจ และภาวะฟองสบู่ของตลาดเกิดขึ้นบ่อยกว่าที่ผู้คนคิด เพราะขอบเขตทางศีลธรรมของสิ่งที่ผู้คนเต็มใจทำนั้นสามารถขยายออกไปได้ด้วยสิ่งจูงใจบางอย่าง

ที่จริงไปทั้งสองวิธี เป็นการง่ายที่จะดูถูกดูแคลนว่าคนดีสามารถทำอะไรได้บ้าง มีความสามารถเพียงใด และพวกเขาสามารถทำอะไรได้บ้างเมื่อคุณมองพวกเขาในสภาพแวดล้อมที่พวกเขายังไม่พบแรงจูงใจเชิงบวกที่เหมาะสม

สุดขั้วเป็นบรรทัดฐาน

2. คำถามที่ดีที่ควรถามคือ “มุมมองใดในปัจจุบันของฉันที่จะเปลี่ยนไปหากแรงจูงใจของฉันแตกต่างกัน”

หากคุณตอบว่า “ไม่มี” คุณน่าจะไม่เพียงแต่ถูกชักชวนแต่ยังมองไม่เห็นสิ่งจูงใจของคุณ

การออกแบบเพื่อการเปลี่ยนแปลง

คุณอาจสังเกตเห็นว่ารอบๆ นี้ดูเปลี่ยนไปเล็กน้อย โลโก้ สี ตัวอักษร. แม้แต่ชื่อประเภท

เรารีแบรนด์ แต่ทำไม?

ก่อนที่ฉันจะเจาะลึกถึงเหตุผลเบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ฉันคิดว่าอาจเป็นเวลาที่ดีที่จะแนะนำตัวเอง: สวัสดี! ฉันชื่อ Atley และเพิ่งเข้าร่วม Collab Fund ในตำแหน่งพาร์ทเนอร์ด้านการออกแบบและแบรนด์

ฉันได้ทำงานร่วมกับ Collaborative ในความสามารถที่หลากหลายโดยพื้นฐานตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 2010 ไม่ว่าจะเป็นการสนับสนุนบริษัทพอร์ตโฟลิโอที่มีการออกแบบในระยะเริ่มต้นและการตัดสินใจเกี่ยวกับแบรนด์ หรือช่วยสร้างอนาคตร่วมกัน ทั้ง นิตยสาร และ กองทุน

ฉันเป็นนักออกแบบและนักวางกลยุทธ์แบรนด์โดยการค้าขาย ฉันได้ช่วยเปิดตัวและขยายขนาดบริษัทต่างๆ และมักจะทำเช่นนั้นด้วยรูปแบบในการให้บริการของฟังก์ชัน Whats , whys และ hows มีความสำคัญจริงๆ

ฉันเชื่อว่าทุกการตัดสินใจที่บริษัทของคุณทำคือการตัดสินใจของแบรนด์ ฉันเชื่อว่าไม่มีการตัดสินใจที่ถูกหรือผิดในการสร้างแบรนด์ มีเพียงการตัดสินใจที่ทำให้คุณเข้าใกล้หรือมากขึ้นจากผลลัพธ์ที่คุณต้องการ และฉันเชื่อว่าถ้าคุณดูแลองค์ประกอบของคุณ (ลูกค้า พนักงาน หรือใครก็ตาม) พวกเขาจะดูแลธุรกิจของคุณในที่สุด

ฉันจะไม่แสร้งทำเป็นมีคำตอบทั้งหมด แต่ฉันจะมุ่งมั่นที่จะช่วยคุณค้นหาคำตอบ


สามสิ่งที่โดดเด่นสำหรับฉันเกี่ยวกับ Collab ในปี 2010 และสามสิ่งเดียวกันนั้นเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันมีส่วนร่วมมากขึ้นเมื่อต้นปีนี้

อันดับแรก: ค่านิยม เราเคยพูดแบบนี้มาก่อน และทุกๆ ปีดูเหมือนว่าจะเป็นจริงมากขึ้นไปอีก ในขณะที่โลกยังคงเปลี่ยนแปลงและซับซ้อน ค่านิยมยังคงเป็นเข็มทิศที่สำคัญที่สุดของเราต่อไป Collab อาศัยและหายใจสิ่งนี้ทั้งภายในและภายนอก

ประการที่สอง: ความคิดสร้างสรรค์ Collab ทราบดีว่าความคิดสร้างสรรค์เป็นองค์ประกอบสำคัญของการแก้ปัญหาและการสร้างธุรกิจ และพวกเขามีประวัติในการระบุและสนับสนุนผู้ก่อตั้งและแนวคิดที่มองโลกไม่เป็นไปตามที่มันเป็น แต่อย่างที่ควรจะเป็นหรือควรจะเป็น

และประการที่สาม: การมองในแง่ดี คุณสมบัติมหาอำนาจอย่างหนึ่งของ Collab คือความเชื่อที่แน่วแน่ว่าเราสามารถทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้นได้อย่างแท้จริง ที่สำคัญกว่านั้น สิ่งที่ทำให้การมองโลกในแง่ดีมีพลังมากก็คือความเชื่อที่ว่าวิธีที่มีความหมายที่สุดในการขับเคลื่อนความก้าวหน้าคือการจัดลำดับความสำคัญของประสิทธิภาพควบคู่ไปกับผลกระทบ

ฉันรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เข้าใกล้งานของเราในการปกป้องและขยายหลักคำสอนเหล่านี้

cfLogoTimeline.png

ดังนั้นกลับไปที่การรีแบรนด์ ทำไมเราถึงทำมัน?

เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา บวกกับสิ่งที่ Collab สร้างขึ้น เป็นที่ชัดเจนว่าในขณะที่ผลกระทบและการเข้าถึงขั้นสุดท้ายของเราได้รับการจัดการด้วยจุดประสงค์และความตั้งใจ ปกป้องทั้งโครงสร้างค่านิยมและมุมมองที่ไม่เหมือนใครของโลก เราไม่ได้นำไปใช้เสมอไป เข้มงวดเช่นเดียวกันกับการที่เราปรากฏตัวในโลกนั้น

ถึงเวลาแล้วที่จะเน้นย้ำวิสัยทัศน์และความเชี่ยวชาญของเราในขณะที่เสริมรากฐานของระบบสำหรับการเติบโตและการขยายตัวเพิ่มเติม

กล่าวโดยย่อ มันคือจุดเริ่มต้นของบทใหม่: สิ่งหนึ่งที่ Collab เป็นมากกว่ากองทุนร่วมลงทุน มันคือร๊อค และจริยธรรมนั้นไม่ได้จำกัดอยู่แค่ระยะ ประเภทของสินทรัพย์ หรือการมุ่งเน้น แต่ได้รับแรงบันดาลใจจากความปรารถนาของมนุษย์อย่างแท้จริงสำหรับการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกไม่ว่าจะอยู่ที่ใด


และสำหรับบริษัทพอร์ตโฟลิโอของเรา: หากเราได้เชื่อมต่อในช่วงเวลาสั้นๆ ของฉันที่นี่ นับเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับคุณ และถ้าฉันยังไม่ได้พบคุณ ฉันก็ตั้งตารอที่จะเรียนรู้ว่าคุณมองโลกอย่างไร

ความฉลาดทางความทุกข์ยาก

เพื่อนคนหนึ่งเพิ่งแบ่งปันบทความจาก “มุมมองอาวุโส” ของ The Harvard Crimson ในปี 2022 ซึ่งเป็นสิ่งพิมพ์ที่ให้โอกาสสำหรับนักกีฬาตัวแทนที่สำเร็จการศึกษาเพื่อสะท้อนอาชีพของพวกเขา บทความนี้ เขียนโดยรุ่นพี่ชื่อ Charlie Olmert

ด้วยความประหลาดใจของฉัน Olmert ไม่ได้เน้นเป้าหมายใหญ่หรือชื่อ Ivy League เขาไม่ได้ไตร่ตรองถึงการช่วยเหลือทีมของเขาทำการแข่งขัน NCAA เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2014 หรือได้รับเลือกให้เป็นกัปตันในฤดูกาลอาวุโสของเขา แต่เขาชี้ไปที่ข้อความที่ปู่ของเขาจะส่งให้เขาหลังจากแต่ละเกม

คำพูดนี้มาจากบทสุดท้ายของบทกวีศตวรรษที่ 19 โดย Alfred Lord Tennyson ชื่อ “Ulysses” ซึ่ง Ulysses ได้ไตร่ตรองถึงชีวิตของเขาหลังจากกลับจากสงครามเมืองทรอยได้ไม่นาน มันอ่านว่า

Tho’ มากถูกยึดครองมาก; และโท’
ตอนนี้เราไม่ใช่กำลังที่เมื่อก่อน
แผ่นดินโลกและสวรรค์ที่เราเป็นเราเป็นอยู่
หนึ่งอารมณ์ที่เท่าเทียมกันของหัวใจที่กล้าหาญ
อ่อนแอไปตามกาลเวลาและโชคชะตา แต่เข้มแข็งในเจตจำนง
ดิ้นรน แสวงหา แสวงหา ไม่ยอมจำนน

หลังจากอ่านบรรทัดเหล่านี้ ฉันสงสัยทันทีว่าทำไม? ทำไมปู่ของ Olmert ถึงเลือกบทกวีเกี่ยวกับฮีโร่จาก Homer’s The Odyssey ?

ความจริงที่ว่าเขาเป็นศาสตราจารย์ด้านคลาสสิกที่มหาวิทยาลัยแมริแลนด์มานานกว่าสามทศวรรษทำให้เกิดความกระจ่าง แต่ก็ไม่ได้อธิบายว่าทำไมเขาถึงเลือกบรรทัดที่แม่นยำเหล่านี้ ขณะที่ฉันอ่านต่อไป คำตอบก็เปิดเผยตัวเอง

ในขณะที่โอลเมิร์ตเคยเป็นดาราในโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลาย อาชีพในวิทยาลัยของเขาถูกกำหนดโดยกระดูกหัก หมอนรองกระดูกโปน และการผ่าตัด ความพ่ายแพ้เหล่านี้น่าผิดหวังและน่าผิดหวังอย่างไม่ต้องสงสัย อย่างไรก็ตาม ในฐานะผู้อาวุโสที่ไตร่ตรองถึงช่วงเวลาของเขาในเคมบริดจ์ การเอาชนะอาการบาดเจ็บเหล่านี้และการหาทางกลับเข้าสู่สนามเป็นสิ่งที่โอลเมิร์ตให้ความสำคัญมากที่สุดในอาชีพการงานของเขา ในคำพูดของเขา

“ดิ้นรน แสวงหา แสวงหา และไม่ยอมแพ้ นั่นคือสิ่งที่ฉันจะจำเกี่ยวกับอาชีพของฉันที่ฮาร์วาร์ด หลังจากชนะหรือแพ้ ไม่ว่าอุปสรรคข้างหน้าหรือความล้มเหลวจะเป็นอย่างไร ฉันเรียนรู้ที่จะลุกขึ้นยืนและก้าวต่อไป โดยมีเพื่อนร่วมทีมอยู่เคียงข้าง นั่นคือสิ่งที่ทำให้มันพิเศษ”

การเผชิญหน้าและการเอาชนะความทุกข์ยากนี้ทำให้เขาต้องทะนุถนอมความสัมพันธ์ระหว่างทาง ช่วยให้เขาจัดการกับความท้าทายต่างๆ นอกสนามได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และทำให้เขาอยู่ในรูปแบบที่อาจเป็นไปไม่ได้หากเขาเป็นดารา

ฉันต้องยอมรับ. นี่เป็นสิ่งที่ฉันคิดมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา อาจเป็นเพราะความจริงที่ว่าอาชีพนักกีฬาระดับวิทยาลัยของฉันเองก็ถูกกำหนดด้วยอาการบาดเจ็บเช่นกัน อาจเป็นผลมาจากโควิดทำให้ชีวิตเกือบทุกคนท้าทายมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หรืออาจเป็นเพราะอย่างอื่นโดยสิ้นเชิง

ความจริงก็คือทุกคนต้องการที่จะชนะ เพื่อประสบความสําเร็จ. เพื่อให้ทุกอย่างเป็นไปตามที่เราหวังไว้ กระนั้น ความขัดแย้งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของชีวิตก็คือ ชัยชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนั้นแทบจะไม่ได้มาจากความสำเร็จเพียงอย่างเดียว แต่มาจากช่วงเวลาที่คุณถูกท้าทาย ล้มลง และเด้งกลับ

ถ้าจริง เราจะอธิบายความขัดแย้งนี้อย่างไร? ฉันไม่สามารถนึกถึงตัวอย่างที่ดีไปกว่าการเป็นพ่อแม่

ผู้ปกครองส่วนใหญ่หวังว่าจะช่วยให้ชีวิตลูกๆ ของพวกเขาง่ายขึ้นกว่าชีวิตของพวกเขาเองเล็กน้อย ในเวลาเดียวกัน พ่อแม่มักจะบ่นว่าลูกๆ ของพวกเขาทำได้ง่ายกว่าที่คิด เราทุกคนเคยได้ยินหรือสะท้อนประโยคที่ว่า “เมื่อฉันอายุเท่าคุณ ฉัน… เติมคำในช่องว่าง

โดยส่วนตัวฉันเพิ่งประสบกับสิ่งนี้เมื่อพ่อของฉันคร่ำครวญว่าพี่ชายของฉันและฉันมีมันได้ง่ายขึ้นมากแค่ไหนในทุกวันนี้ เนื่องจากเทคโนโลยีช่วยให้ผู้คนสามารถทำงานจากระยะไกลและรักษาความยืดหยุ่นได้มากขึ้น ด้วยความเคารพอย่างสูง ข้าพเจ้าตอบเขาว่าเขาอาจจะพูดถูก แต่เขาก็ทำได้ง่ายกว่าพ่อด้วย ง่ายกว่ามาก.

อย่าเข้าใจฉันผิด ไม่ต้องสงสัยเลยว่าพ่อของฉันทำงานหนัก เขาให้บริการทัวร์สองแห่งในเวียดนาม ไปโรงเรียนกฎหมาย และฝึกฝนให้ดีขึ้นเป็นเวลาสี่ทศวรรษโดยรับหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทั่วไปของกองทัพเรือในเพนตากอนเมื่อตอนที่เขายังอายุเท่าฉัน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเขาทำได้ง่ายกว่าคุณปู่ของฉัน

ทำไมฉันถึงรู้เรื่องนี้?

เพราะปู่ของฉันเป็นนักบินรบในกองทัพเรือสหรัฐฯ รวมทั้งใช้เวลาส่วนใหญ่ในสงครามโลกครั้งที่สองในโรงละครแปซิฟิกเมื่อตอนที่เขาอายุเท่าฉัน ในช่วงสงคราม เขาใช้เวลาอยู่ห่างจากครอบครัวหลายเดือน เป็นหนึ่งในทหารน้อยกว่า 400 นายบนเรือรบ USS Houston (จากมากกว่า 1,000 คน) ที่รอดชีวิตจากการจมระหว่างการรบที่ช่องแคบซุนดา และได้รับรางวัล Navy Cross สำหรับ ” ความกล้าหาญที่ไม่ธรรมดาเมื่อเขานำเครื่องบินที่ใช้เรือบรรทุกเครื่องบินโจมตีกองเรือญี่ปุ่น ในระหว่างนั้นเขาจมเรือประจัญบานศัตรู แม้ว่าเครื่องบินของเขาเองจะได้รับความเสียหายอย่างหนัก ก็ตาม”

สกรีนช็อต 2022-09-15 เวลา 9.55.48 AM.png

น่าเสียดายที่ปู่ของฉันเสียชีวิตเมื่อฉันอายุเพียง 5 ขวบ ดังนั้นฉันจึงมีความทรงจำเกี่ยวกับเขาเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ที่กล่าวว่าจากเรื่องราวที่พ่อของฉันบอกฉันและจากสิ่งที่ฉันอ่าน เขาเป็นอีกสายพันธุ์หนึ่ง เมื่อพวกเขาพูดว่า “พวกเขาไม่ได้ทำเหมือนที่เคยทำ” พวกเขานึกถึง Jack Lamade นั่นคือเหตุผลที่ไม่สงสัยในใจของฉันว่าตอนที่เขาถูกส่งตัวไปสู้กับญี่ปุ่น เขาทำอย่างนั้นก่อนเพราะหน้าที่ต่อประเทศนี้ แต่เพื่อให้แน่ใจว่าลูกๆ และหลานๆ ของเขาจะไม่ต้องทำ

ดังนั้นในที่นี้ถูอยู่ หากให้ทางเลือกระหว่างการเสี่ยงชีวิตในการต่อสู้กับญี่ปุ่นในแปซิฟิกใต้ (หรือเวียดกงในเวียดนาม) กับการทำงานในสภาพแวดล้อมที่ห่างไกล/ไฮบริดในปัจจุบัน คำตอบที่ชัดเจนจะเป็นอย่างหลัง หรือหากเลือกได้ระหว่างอาชีพนักกีฬาที่ได้รับบาดเจ็บจากการเป็นนักกีฬาออล-อเมริกัน ซึ่งใช้เวลาหลายปี ถือว่าปลอดภัยที่จะสรุปว่าคนส่วนใหญ่เลือกที่จะเป็นดารา

แต่ถ้าฉันบอกคุณว่าคำตอบอาจไม่ชัดเจนขนาดนั้น จะเกิดอะไรขึ้นถ้าฉันบอกคุณว่ากรณีหลังสามารถทำได้?

ให้ฉันลองอธิบาย

ทุกวันเสาร์ฉันจะไปรับ Wall Street Journal จากร้านขายของชำในพื้นที่ของฉัน ในสัญญาณของการแก่ชราเข้าสู่วัยกลางคน สิ่งแรกที่ฉันทำคือพลิกดูข่าวมรณกรรม หากคุณเลือกทำแบบเดียวกัน คุณจะอ่านเกี่ยวกับชีวิตที่ดีอย่างไม่ต้องสงสัย

ผู้คนที่มีประวัติมักมาจากวัยเด็กที่ยากลำบาก พวกเขามักจะเติบโตในสถานที่ต่างๆ เช่น อพาร์ตเมนต์เล็กๆ ที่มีพี่น้องหลายคน เช่น ควีนส์ นิวยอร์ก บ้านแถวเล็กๆ ที่มีพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวในคลีฟแลนด์ รัฐโอไฮโอ หรือในฟาร์มที่ต้องดิ้นรนในเวสต์เท็กซัส พวกเขามักจะเป็นคนแรกในครอบครัวที่ไปเรียนที่วิทยาลัย ดิ้นรนหางานทำ ทำงานหนักอย่างไม่น่าเชื่อเมื่อพวกเขาทำสำเร็จ และในที่สุดก็ได้เลื่อนตำแหน่งในองค์กร ก่อตั้งบริษัท หรือบรรลุความสำเร็จในระดับสูงสุดด้วยวิธีอื่นที่ไม่เหมือนใคร หลาย​คน​รับใช้​เวลา​ใน​กองทัพ. ระหว่างทางไม่ได้ยื่นอะไรเลย แต่พวกเขาต้องเผชิญกับความท้าทายไม่รู้จบ พวกเขาถูกล้มลงครั้งแล้วครั้งเล่า เพียงเพื่อลุกขึ้นมาซ้ำแล้วซ้ำเล่า พวกเขาดิ้นรนในบางครั้ง แต่เห็นได้ชัดว่าความสำเร็จของพวกเขาเป็นผลมาจากประสบการณ์เหล่านี้โดยตรง

เหล่านี้เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับชีวิตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของอเมริกาที่เคยมีชีวิตอยู่ ความสำเร็จที่พ่อแม่ส่วนใหญ่ใฝ่ฝันถึงลูกๆ ในวันนี้ ฉันเดาว่าหลังจากอ่านข่าวมรณกรรมเหล่านี้แล้ว พ่อแม่ส่วนใหญ่ยังคงก้มตัวไปข้างหลังเพื่อปกป้องลูก ๆ ของพวกเขาจากการดิ้นรนต่อสู้

ตรงไปตรงมา ฉันไม่โทษพวกเขา ภรรยาและฉันมีลูกชายสองคน และเราทะเลาะกันเกือบทุกวัน เรากำลังถามตัวเองอยู่เสมอว่าเราจะทำอย่างไรให้ดีขึ้นในการโอบรับการต่อสู้ หรือแม้แต่ส่งเสริมมัน

ในชะตากรรมที่น่าสนใจหลังจากอ่านมุมมองการจากลาของ Olmert สำหรับ Harvard Crimson ฉันส่งอีเมลถึงเขาเพื่อบอกว่าฉันสนุกกับมันมากแค่ไหน เขาตอบและเราคุยกันทางโทรศัพท์สองสามวันต่อมา ในระหว่างการสนทนาของเรา Olmert กล่าวว่าเขาจะทำงานให้กับบริษัทไพรเวทอิควิตี้ที่ตั้งอยู่บนชายฝั่งตะวันตก สิ่งหนึ่งที่นำไปสู่อีกสิ่งหนึ่ง และฉันได้พูดคุยกับหัวหน้าฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ของบริษัทเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน

ระหว่างการสนทนา ฉันได้ถามคำถามเดียวกันกับเธอสามคำถามที่ฉันถามทุกๆ กองทุนระหว่างการประชุมครั้งแรก — Edge ของคุณมาจากอะไร? ความอดทน? และวัฒนธรรม? ฉันได้พูดคุยกับบริษัทการลงทุนนับไม่ถ้วนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และส่วนใหญ่ตอบคำถามแต่ละข้อจากสามข้อเป็นรายบุคคล อย่างไรก็ตาม ผู้หญิงคนนี้ตอบได้ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงว่า

“วัฒนธรรมของเราเป็นทั้งที่มาของความได้เปรียบและความอดทนของเรา”

ฉันมาเพื่อเรียนรู้ว่าบริษัทนี้เชื่อว่าสิ่งที่ทำให้บริษัทแตกต่างออกไปคือการที่บริษัทสามารถระบุและปลูกฝังคนของบริษัทได้ มันเป็นขอบของพวกเขา ในคำพูดของพวกเขา

“เราทำงานด้วย เรียนรู้จาก และพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษ เพื่อสร้างวัฏจักรอันดีงามของชัยชนะทางการเงินและการดำเนินงาน ซึ่งในทางกลับกัน ก็มีส่วนทำให้เกิดความสำเร็จส่วนบุคคลมากขึ้น เป้าหมายสูงสุดของเรา? ปีนให้สูงขึ้น ฉลาดขึ้น และเร็วขึ้นเพื่อสร้างโลกที่ทั้งผู้คนและธุรกิจเติบโต”

เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ บริษัท นี้ทำอย่างอื่นที่ไม่เหมือนใคร เช่นเดียวกับการแข่งขันส่วนใหญ่ พวกเขาให้ความสำคัญกับความฉลาดทางสติปัญญาและอารมณ์ของผู้สมัคร (“IQ” และ “EQ”) ของผู้สมัคร ต่างจากกองทุนจำนวนมาก พวกเขามีเสาหลักที่สาม — ความฉลาดทางความยากลำบาก (“AQ”) กล่าวโดยสรุปคือ พวกเขามองหาคนที่ฉลาดและปรับตัวได้ดีที่เอาชนะความท้าทายได้ ผู้ที่ล้มลงหลายครั้งแต่ได้ดึงตัวเองกลับมา บรรดาผู้ที่ได้เรียนรู้และหล่อหลอมจากความทุกข์ยากที่พวกเขาเอาชนะได้

แล้วมันได้ผลอย่างไรจากมุมมองของประสิทธิภาพ? ไม่น่าแปลกใจเลยที่กองทุนที่ประสบความสำเร็จน้อยที่สุดของบริษัทนี้เป็นกองทุนแรกเมื่อประมาณยี่สิบปีที่แล้ว ตั้งแต่นั้นมาเงินทุนของพวกเขาก็อยู่ในควอไทล์บนสุดมาโดยตลอด

ดิ้นรน แสวงหา แสวงหา และไม่ยอมแพ้

บางทีพวกเขากำลังเข้าสู่บางสิ่งบางอย่าง

สามสิ่งใหญ่: พลังที่สำคัญที่สุดที่สร้างโลก

ประชดของการศึกษาประวัติศาสตร์คือเรามักจะรู้ว่าเรื่องราวจบลงอย่างไร แต่ไม่รู้ว่ามันเริ่มต้นที่ไหน

นี่คือตัวอย่าง อะไรทำให้เกิดวิกฤตการณ์ทางการเงิน?

คุณต้องเข้าใจตลาดสินเชื่อที่อยู่อาศัย

อะไรเป็นตัวกำหนดตลาดสินเชื่อที่อยู่อาศัย? คุณต้องเข้าใจถึงอัตราดอกเบี้ยที่ลดลงในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาก่อนหน้านั้น

อะไรทำให้อัตราดอกเบี้ยตก? คุณต้องเข้าใจอัตราเงินเฟ้อของทศวรรษ 1970

อะไรทำให้เกิดภาวะเงินเฟ้อนั้น? คุณต้องเข้าใจระบบการเงินของทศวรรษ 1970 และอาการเมาค้างจากสงครามเวียดนาม

อะไรทำให้เกิดสงครามเวียดนาม? คุณต้องเข้าใจความกลัวลัทธิคอมมิวนิสต์ของตะวันตกหลังสงครามโลกครั้งที่สอง …

และอื่นๆอย่างไม่สิ้นสุด

ทุกเหตุการณ์ปัจจุบัน ไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ จะมีพ่อแม่ ปู่ย่าตายาย ปู่ย่าตายาย พี่น้องและลูกพี่ลูกน้อง การเพิกเฉยต่อแผนภูมิลำดับวงศ์ตระกูลนั้นอาจทำให้ความเข้าใจในเหตุการณ์ของคุณขุ่นเคือง ทำให้เข้าใจผิดว่าเหตุใดจึงเกิดขึ้น เหตุการณ์นั้นอาจคงอยู่นานเท่าใด และเหตุการณ์อาจเกิดขึ้นอีกภายใต้สถานการณ์ใด การดูเหตุการณ์แยกกันโดยไม่เห็นคุณค่าของรากเหง้าที่ยาวนาน ช่วยอธิบายทุกอย่างตั้งแต่เหตุใดการพยากรณ์จึงยากถึงสาเหตุที่การเมืองน่ารังเกียจ

รากเหล่านั้นสามารถงูกลับมาได้อย่างไม่สิ้นสุด แต่ยิ่งคุณขุดลึกมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งเข้าใกล้ Big Things มากขึ้นเท่านั้น: กิจกรรมจำนวนหนึ่งที่ทรงพลังมากจะส่งผลต่อหัวข้อต่างๆ ที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องกัน

ที่สุดของเหตุการณ์ยายทวดเหล่านั้นคือสงครามโลกครั้งที่สอง

เป็นการยากที่จะพูดเกินจริงไปว่าโลกถูกรีเซ็ตจากปี 1939 ถึงปี 1945 มากน้อยเพียงใด และการเปลี่ยนแปลงที่สงครามทิ้งไว้เบื้องหลังนั้นลึกซึ้งเพียงใดเพื่อกำหนดแทบทุกสิ่งที่เกิดขึ้นตั้งแต่นั้นมา

เพนิซิลลิน เป็นหนี้การดำรงอยู่ ของสงคราม เรดาร์ เครื่องบินไอพ่น พลังงานนิวเคลียร์ จรวด และเฮลิคอปเตอร์ ก็เช่นกัน การอุดหนุนการบริโภคด้วยสินเชื่อผู้บริโภคและดอกเบี้ยที่หักลดหย่อนภาษีได้เป็นนโยบายโดยเจตนาเพื่อให้เศรษฐกิจคงอยู่ในภาวะปกติหลังจากสิ้นสุดการผลิตในช่วงสงคราม ทางหลวงที่คุณขับไปเมื่อเช้านี้ สร้างขึ้นเพื่ออพยพเมืองและระดมกำลังทหาร ในกรณีที่มีการโจมตีด้วยระเบิดนิวเคลียร์ในช่วงสงครามเย็น และสงครามเย็นเป็นญาติของสงครามโลกครั้งที่ 2 เหมือนกัน สำหรับอินเทอร์เน็ต

ขบวนการสิทธิพลเมือง – อาจเป็นเหตุการณ์ทางสังคมและการเมืองที่สำคัญที่สุดในยุคของเรา – เริ่มต้นอย่างจริงจัง ด้วยการผสมผสานทางเชื้อชาติในช่วงสงคราม

แรงงานหญิงเพิ่มขึ้น 6.5 ล้านคนในช่วงสงครามเพราะผู้หญิงมีความจำเป็นในโรงงาน ส่วนใหญ่ยังคงทำงานต่อไปหลังจากสงครามยุติ โดยเริ่มมีแนวโน้มที่นำไปสู่อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานหญิงเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าภายในปี 1990 อาจเป็นเหตุการณ์ทางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดเพียงเหตุการณ์เดียวในชีวิตของเรา

ค้นหาสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณในปี 2019 ไม่ว่าจะเป็นด้านสังคม การเมือง เศรษฐกิจ หรืออะไรก็ตาม และด้วยความพยายามเพียงเล็กน้อย คุณก็จะสามารถติดตามรากเหง้าของความสำคัญกลับไปสู่สงครามโลกครั้งที่ 2 ได้ มีข้อยกเว้นบางประการสำหรับกฎนี้จนน่าประหลาดใจ

แต่ไม่ใช่แค่น่าประหลาดใจ เป็นตัวอย่างของบางสิ่งที่มองข้ามได้ง่าย: ถ้าคุณไม่ใช้เวลาเพียงเล็กน้อยเพื่อทำความเข้าใจสาเหตุและผลลัพธ์ของสงครามโลกครั้งที่ 2 คุณจะเข้าใจได้ยากว่าทำไมในช่วง 60 ปีที่ผ่านมาถึงได้แสดงออกมาในรูปแบบที่พวกเขามี

คุณจะเข้าใจยากในการทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นได้อย่างไร และนวัตกรรมที่สำคัญที่สุดเกิดจากความจำเป็น ที่เกิดจาก ความตื่นตระหนกมากกว่าการมองเห็นที่แสนสบายได้อย่างไร

หรือ ทำไมหนี้ครัวเรือนถึงเพิ่มขึ้น แบบที่เป็นอยู่

หรือเหตุใดชาวยุโรปจึงมีความเห็นเกี่ยวกับเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมที่แตกต่างจากชาวอเมริกัน จอห์น เมย์นาร์ด เคนส์ ทำนายว่าประเทศต่างๆ ที่ถูกทำลายจากสงครามจะมี “ความอยากความมั่นคงทางสังคมและส่วนบุคคล” และจริงๆ แล้วพวกเขาก็มี นักประวัติศาสตร์ Tony Judt เขียน เกี่ยวกับยุโรปหลังสงคราม:

มีเพียงรัฐเท่านั้นที่สามารถให้ความหวังหรือความรอดแก่มวลของประชากรได้ และภายหลังจากภาวะซึมเศร้า การยึดครอง และสงครามกลางเมือง รัฐ—ในฐานะตัวแทนของสวัสดิการ ความมั่นคง และความเป็นธรรม—เป็นแหล่งสำคัญของชุมชนและความสามัคคีในสังคม

มีหลายสิ่งหลายอย่างที่เกิดขึ้นในปัจจุบันซึ่งไม่ง่ายที่จะเข้าใจโดยปราศจากความรู้ด้านการทำงานของกองกำลังสงครามอายุ 75 ปีที่ทำให้พวกเขาดำเนินการตั้งแต่แรก สำหรับฉัน สงครามเป็นสิ่งที่น่าศึกษา ไม่ใช่เพราะสิ่งที่เกิดขึ้น แต่สิ่งที่ได้รับอิทธิพล

ซึ่งทำให้เกิดคำถาม: มีอะไรอีกบ้างที่เหมือนกับสงครามโลกครั้งที่สอง?

อะไรคือสิ่งที่ยิ่งใหญ่อื่น ๆ – ปู่ย่าตายาย – ของหัวข้อสำคัญในปัจจุบันที่เราจำเป็นต้องศึกษาหากเราต้องการทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในโลกนี้

ไม่มีสิ่งใดมีอิทธิพลเท่ากับสงครามโลกครั้งที่สอง แต่มีบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่อื่นๆ ที่ควรค่าแก่การใส่ใจ เพราะพวกเขาเป็นผู้มีอิทธิพลรากเหง้าของหัวข้ออื่นๆ มากมาย

สามกลุ่มใหญ่ที่โดดเด่นคือกลุ่มประชากร ความไม่เท่าเทียมกัน และการเข้าถึงข้อมูล

มีกองกำลังหลายร้อยแห่งที่สร้างโลกที่ไม่ได้กล่าวถึงในที่นี้ แต่ฉันขอยืนยันว่าส่วนใหญ่ ส่วนใหญ่เป็นอนุพันธ์ของสามตัวนี้

สิ่งที่ยิ่งใหญ่เหล่านี้แต่ละอย่างจะมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งในทศวรรษต่อ ๆ ไป เพราะสิ่งเหล่านี้เป็นทั้งการเปลี่ยนแปลงและแพร่หลาย พวกเขาส่งผลกระทบเกือบทุกคน แม้ว่าจะแตกต่างกันออกไป ด้วยเหตุนี้เราจึงไม่ทราบแน่ชัดว่าอิทธิพลของพวกเขาจะเผยออกมาอย่างไร ไม่มีใครในปี 1945 รู้แน่ชัดว่าสงครามโลกครั้งที่สองจะดำเนินต่อไปอย่างไรเพื่อก่อร่างสร้างโลก มีเพียงว่ามันจะเป็นแบบสุดโต่ง แต่เราสามารถคาดเดาการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้บางอย่างได้


1. การเปลี่ยนแปลงทางประชากรที่กำหนดค่าเศรษฐกิจสมัยใหม่

นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น:

1-9a3ba1.png

ที่มา: สำนักสำรวจสำมะโนประชากร

ในปี 1960 ชาวอเมริกันอายุ 0-4 ปีมีจำนวนถึงสามเท่าเมื่อเทียบกับอายุ 70-74 ปี ภายในปี 2060 กลุ่มเหล่านี้มีจำนวนเท่ากัน

ส่วนแบ่งของแรงงานรุ่นเยาว์ลดลง

ส่วนแบ่งของคนงานที่มีอายุมากกว่าเพิ่มขึ้น

ส่วนแบ่งของผู้เกษียณอายุ – หรือผู้ที่อยู่ในวัยเกษียณ – กำลังเพิ่มขึ้น

มีมนุษย์เกิดขึ้นประมาณ 100 พันล้านคนในช่วง 200,000 ปีที่เราดำรงอยู่

เกือบตลอดเวลานั้น การสร้างคนให้มากขึ้นไม่ใช่ปัญหา การทำให้พวกเขามีชีวิตอยู่เป็นอีกเรื่องหนึ่ง แต่การมีลูกจำนวนมากเป็นส่วนสำคัญของมนุษยชาติมาเป็นเวลาหลายหมื่นปี นี่เป็นมากกว่าทางชีววิทยา มีองค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งในการสืบพันธุ์

ในหนังสือของเขา Strategic Effects of Demographic Shocks เจมส์ โฮล์มส์ กล่าวถึงมุมมองของอริสโตเติลเกี่ยวกับสปาร์ตาโบราณ:

สมาชิกสภานิติบัญญัติอยากให้มีชาวสปาร์ตีมากที่สุดเท่าที่จะมากได้ ส่งเสริมให้พลเมืองมีลูกให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้ เพราะมีพระราชบัญญัติว่าผู้ให้กำเนิดบุตรชายสามคนได้รับการยกเว้นจากหน้าที่ [ทหาร] และผู้ที่มีสี่คนได้รับการยกเว้นจากภาษีทั้งหมด

ในสหภาพโซเวียต โจเซฟ สตาลินได้มอบรางวัล Mother Heroine Award ให้กับผู้หญิงที่มีลูกที่ยังมีชีวิตอยู่มากกว่า 10 คน

อเมริกาก็ไม่อายเช่นกัน Gallup ได้ถามชาวอเมริกันว่าครอบครัวในอุดมคติของพวกเขามีขนาดเท่าใดในช่วงเจ็ดทศวรรษที่ผ่านมา ในปี ค.ศ. 1944 ชาวอเมริกัน 77% บอกว่า การมีลูกมากกว่าสามคนนั้นเหมาะสมที่สุด ผู้หญิงโดยเฉลี่ยมี 3.4

แล้วสิ่งต่างๆ ก็เปลี่ยนไป

เบบี้บูมในทศวรรษที่ 1940 และ 1950 เป็นความผิดปกติ และความเฟื่องฟูทางเศรษฐกิจที่ตามมานำไปสู่แนวโน้มที่คาดการณ์ได้: มีประวัติอันยาวนานของผู้หญิงที่มีลูกน้อยลงเมื่อพวกเขาร่ำรวยขึ้น

ส่วนหนึ่งคือประเทศที่ร่ำรวยมีการดูแลสุขภาพที่ดีขึ้น ดังนั้น เด็กจำนวนมากขึ้นสามารถอยู่รอดในวัยผู้ใหญ่ได้ อดัม สมิธเขียนไว้ในหนังสือ The Wealth of Nations สมัยศตวรรษที่ 18 ว่า “ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับแม่ที่คลอดลูก 20 คนในที่ราบสูงแห่งสกอตแลนด์ในสกอตแลนด์” นี่เป็นปัญหาที่แท้จริงในอเมริกาเมื่อ 100 ปีที่แล้ว ชาวอเมริกันร้อยละ 28 เสียชีวิตก่อน อายุ 5 ขวบในปี 1900; วันนี้ก็ประมาณครึ่งหนึ่งของหนึ่งเปอร์เซ็นต์

และครอบครัวที่ร่ำรวยกว่าย้ายเสาประตูแห่งความคาดหวังในการเลี้ยงลูก ลดจำนวนเด็กที่ต้องการ โดยเฉพาะค่าเล่าเรียนที่สร้างความขัดแย้ง ซึ่งจำนวนเด็กที่คุณคิดว่าคุณสามารถจ่ายได้จะลดลงเมื่อคุณมีฐานะร่ำรวยขึ้น เนื่องจากการให้โอกาสทางการศึกษาแบบเดียวกับที่คุณน่าจะมีนั้นเป็นภาระทางการเงินที่ไม่สามารถมอบให้กับเด็กหลายคนได้ จากนั้นก็มีเวลาและค่าใช้จ่ายในการศึกษาของพ่อแม่เอง ซึ่งโดยปกติแล้วจะเกิดขึ้นในช่วงปีที่มีบุตรมาก

ลองคิดแบบนี้ แล้วจำไว้ว่าเปอร์เซ็นต์ของประชากรที่จบปริญญาได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา:

2-d2f6ba.png

จากหนังสือ สิ่งที่คาดหวังเมื่อไม่มีใครคาดหวัง

ภาวะเจริญพันธุ์ในอเมริกา ลดลง จาก 120 คนต่อผู้หญิง 1,000 คนที่มีอายุระหว่าง 15-44 ปีในช่วงทศวรรษ 1950 เหลือ 59 คนในปี 2018 ตัวเลขดิบในอเมริกามีจำนวนเด็กที่เกิดในอเมริกาในปี 1952 มากกว่าในปี 2018 แม้ว่าจำนวนประชากรโดยรวมจะเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวก็ตาม อายุขัยที่เกิดเพิ่มขึ้นจาก 68 เป็น 80 ในช่วงเวลานั้น

ทารกที่น้อยลงในขณะที่คนอื่นอายุยืนยาวขึ้นเป็นเรื่องใหญ่ เพราะมันหมายถึงอายุของประชากร และเมื่อประชากรมีอายุมากขึ้น ทุกอย่างตั้งแต่การเติบโตทางเศรษฐกิจ วัฒนธรรมในที่ทำงาน ไปจนถึงระเบียบของประเทศต่างๆ ทั่วโลกก็สั่นคลอน

สิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงคือความสามารถในการแข่งขันของอเมริกาเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับส่วนอื่นๆ ของโลก

การเกิดตอนล่างเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่พัฒนาแล้ว และในขณะที่อายุของอเมริกาและการเติบโตของประชากรช้าลง ประเทศเศรษฐกิจหลักอื่นๆ ของโลกกลับกลายเป็นชุมชนผู้เกษียณอายุในฟลอริดา และการเติบโตของประชากรในหลายกรณีกำลังอยู่ในภาวะติดลบ

นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา:

3-878341.png

ที่มา: ฐานข้อมูลสำนักสำมะโนระหว่างประเทศ

และนี่คือสิ่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอีก 30 ปีข้างหน้า:

4.png

ที่มา: ฐานข้อมูลสำนักสำมะโนระหว่างประเทศ

เป็นการยากที่จะคุยโวว่าเรื่องนี้ใหญ่แค่ไหน

เมื่อผู้คนพูดถึงประเทศที่จะเป็นเจ้าของในศตวรรษหน้า พวกเขาชี้ไปที่ความเป็นผู้นำในด้าน AI และ Machine Learning ซึ่งจีนมีการแข่งขันสูงมาก แต่มันยากเหลือเกินที่จะเติบโตทางเศรษฐกิจเมื่อคุณสูญเสียหนึ่งในห้าของประชากรวัยทำงานของคุณในรุ่นเดียว จีนสามารถประดิษฐ์บางสิ่งที่ใหญ่พอๆ กับอินเทอร์เน็ตยุคถัดไป แต่เมื่อรวมกับข้อมูลประชากรแล้ว เศรษฐกิจก็จะยุ่งเหยิงไปด้วย ยุโรป ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ เหมือนหรือแย่กว่านั้น

ข้อมูลประชากรจะทำให้เศรษฐกิจของอเมริกาชะลอตัว แต่เป็นการเตือน 5 ครั้งสำหรับประเทศอื่นๆ ดังนั้น แม้แต่สมมติว่ามีการเติบโตของผลิตภาพในระดับที่เท่าเทียมกัน สหรัฐฯ ก็ยังเป็นหัวไหล่ที่ดีกว่าประเทศที่พัฒนาแล้วอื่นๆ เพียงแค่พิจารณาจากข้อมูลประชากรเพียงอย่างเดียว อเมริกาอาจมองข้ามเทคโนโลยีในขณะที่จีน/ยุโรป/ญี่ปุ่นดำเนินการอย่างถูกต้อง และอเมริกายังคงเป็นเศรษฐกิจที่ใหญ่และทรงพลังกว่ามาก

คนชอบพูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ ๆ เพราะมันสนุก ข้อมูลประชากรไม่สนุก แต่สิ่งเหล่านี้จะมีความสำคัญต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจโดยรวม มากกว่านวัตกรรมส่วนใหญ่ในทศวรรษหน้า

อีกสิ่งหนึ่งที่ได้รับผลกระทบจากข้อมูลประชากร: การเกิดน้อยลงหมายถึงการพึ่งพาการย้ายถิ่นฐานมากขึ้นสำหรับการเติบโตของประชากร

ปี พ.ศ. 2463 เป็นปีที่ยิ่งใหญ่สำหรับการย้ายถิ่นฐาน การสิ้นสุดของสงครามโลกครั้งที่ 1 ได้เปลี่ยนการโยกย้ายทั่วโลก มีผู้อพยพเข้าประเทศสหรัฐอเมริกาเพียง 800,000 คนในปีนั้น

แต่ 2,950,000 คนเกิดในอเมริกาในปีนั้น ดังนั้นอัตราส่วนของผู้อยู่อาศัยใหม่จึงเบ้ต่อพลเมืองที่เกิดในอเมริกามากกว่าผู้อพยพ

นั่นเป็นวิธีที่ดำเนินไปเกือบตลอดศตวรรษที่ 20 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออัตราการย้ายถิ่นฐานลดลง

แต่เมื่ออัตราการเกิดลดลง อัตราส่วนก็จะเปลี่ยนไป Derek Thompson จาก The Atlantic กล่าวว่า “ภายในปี 2035 การย้ายถิ่นฐานจะเพิ่มจำนวนคนเป็นสองเท่าของการเกิดและตายตามธรรมชาติ

จำนวนคนงานที่พ่อแม่เกิดในสหรัฐอเมริกาคาดว่าจะลดลง 8.2 ล้านคนในอีก 15 ปีข้างหน้า ตามข้อมูล ของ Pew ซึ่งจะได้รับการชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้นของคนงานใหม่ประมาณ 13 ล้านคนที่มีพ่อแม่อพยพ ผู้อพยพรุ่นแรกจะเพิ่มขึ้นเกือบ 5 ล้านคนภายในปี 2578

การคาดการณ์การย้ายถิ่นฐานเป็นสัญลักษณ์แทนซึ่งพัดพาไปด้วยลมทางการเมืองและเศรษฐกิจ แต่การตกต่ำของแรงงานโดยกำเนิดนั้นเกิดขึ้นแล้ว – มันเกิดขึ้นแล้ว – ดังนั้นแม้ว่าการคาดการณ์การย้ายถิ่นฐานจะลดลงเป็นทวีคูณ ส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นของชาวอเมริกันอพยพก็เกือบจะรับประกันได้

อเมริกาถูกสร้างขึ้นโดยผู้อพยพ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเป็น ผู้ประกอบการ และ มีการศึกษาที่ดีขึ้น ผู้อพยพคือ 13% ของประชากร แต่ 27.5% ของผู้ประกอบการ พลวัตทางการเมืองไม่ชัดเจน ดีเร็ก ทอมป์สัน พิมพ์ว่า:

ทุกวันนี้ ชนชั้นสูงและกลางบนที่ร่ำรวยและส่วนใหญ่เป็นสีขาวจ่ายภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางส่วนใหญ่ ซึ่งมักจะสนับสนุนโครงการต่างๆ เพื่อช่วยเหลือชนกลุ่มน้อยที่มีรายได้ต่ำ สิ่งนี้มีส่วนทำให้เกิดการเล่าเรื่องแบบ “ผู้สร้าง” กับ “ผู้รับ” ที่มักจะคลุมเครืออย่างอันตรายเพื่อแบ่งประเทศตามเชื้อชาติ แต่ภายในหนึ่งหรือสองชั่วอายุคน ภาพนี้จะเปลี่ยน ในขณะที่สำนักงานของอเมริกากระจายตัวเร็วกว่าชุมชนเกษียณอายุ แรงงานคนผิวขาวส่วนน้อยจะสนับสนุนผู้เกษียณอายุผิวขาวส่วนใหญ่

การอพยพครั้งสำคัญของอเมริกาเกิดขึ้นในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 ทศวรรษต่อๆ ไปอาจเห็นอัตราการย้ายถิ่นฐานที่ลดลง แต่มีผลอย่างมากเช่นเดียวกัน เนื่องจากสัดส่วนของพลเมืองใหม่เพิ่มขึ้นจากอัตราการเกิดในประเทศที่ลดลง

2. ความไม่เท่าเทียมกันของความมั่งคั่งที่เติบโตขึ้นมาเป็นเวลาสี่ทศวรรษถึงจุดแตกหักที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

ความไม่เท่าเทียมกันเป็นหนึ่งในหัวข้อที่มีความแตกแยกมากที่สุดที่มีอยู่ เพราะมันทำให้ทุนนิยมต่อต้านความเป็นธรรมในแบบที่รู้สึกเป็นศูนย์ ไม่ว่าจะเป็นฉันกับเธอ กำไรของคุณคือการสูญเสียของฉัน ฯลฯ มันเป็นเรื่องของ ชนเผ่า และการอภิปรายเกี่ยวกับชนเผ่าสามารถขยายไปสู่การต่อสู้ได้เพราะ คุณรู้สึกว่าตัวตนและศักดิ์ศรีของคุณอยู่บนเส้น

แต่ในเรื่องนี้ ไม่สำคัญหรอกว่าคุณคิดว่าความไม่เท่าเทียมกันถูกหรือผิด ดีหรือไม่ดี หรือเราควรทำอย่างไรกับเรื่องนี้ คนอื่นสามารถจัดการกับหัวข้อเหล่านั้นได้

สิ่งสำคัญที่นี่คือมันเกิดขึ้นและเกิดขึ้นอย่างมหาศาล เป็นเรื่องใหญ่ที่ส่งผลต่อหัวข้ออื่นๆ ทุกประเภท

นักประวัติศาสตร์ Frederick Lewis Allen เขียนในปี 1950 บรรยายถึงการปฏิวัติทางสังคมที่เกิดขึ้นเมื่อยุค Gilded Age ทำให้เกิดเศรษฐกิจที่สมดุลมากขึ้น:

เพื่อให้เข้าใจถึงอเมริกาในปัจจุบัน ไม่เพียงแต่จะต้องตระหนักว่าการพัฒนาของอเมริกามีความสำคัญเพียงใดคือการก่อจลาจลของจิตสำนึกของชาวอเมริกัน ซึ่งปลูกฝังความคิดที่ว่าคุณสามารถซ่อมแซมกลไกทางเศรษฐกิจและการเมืองของประเทศ เพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น ส่วนใหญ่โดยไม่ต้องหยุดเครื่อง …

… ผ่านการแก้ไขร่วมกันของระบบ—กฎหมายภาษี, กฎหมายค่าจ้างขั้นต่ำ, เงินอุดหนุนและการรับประกันและกฎระเบียบต่างๆ, บวกกับแรงกดดันของสหภาพแรงงานและทัศนคติการจัดการใหม่—เราได้ยกเลิกกฎหมายเหล็กแห่งค่าจ้าง. เราได้นำมาซึ่งการแจกจ่ายรายได้โดยอัตโนมัติจากงานที่ต้องทำให้เป็นงานที่ทำได้ไม่ดี และสิ่งนี้ไม่ได้ทำให้เครื่องหยุดทำงาน แต่จริงๆ แล้วเพิ่มพลังให้มากขึ้น เช่นเดียวกับที่ธุรกิจแต่ละแห่งดูเหมือนจะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อได้นำผลกำไรส่วนหนึ่งไปสู่การปรับปรุง ดังนั้นระบบธุรกิจโดยรวมก็ดูเหมือนจะทำงานได้ดีขึ้นหากคุณนำรายได้ประชาชาติบางส่วนไปสู่การปรับปรุงรายได้และสถานะของกลุ่มรายได้ที่ต่ำกว่า ทำให้สามารถซื้อสินค้าได้มากขึ้นและเป็นการขยายตลาดให้กับทุกคน เราได้ค้นพบพรมแดนใหม่ที่จะเปิด นั่นคือกำลังซื้อของคนจน

สำหรับฉัน ดูเหมือนว่านี่คือแก่นแท้ของ Great American Discovery และมีผลสืบเนื่อง: หากคุณนำข้อได้เปรียบมาสู่ผู้ยากไร้จำนวนมากก่อนหน้านี้ พวกเขาจะเพิ่มโอกาสของพวกเขาและโดยรวมแล้วจะกลายเป็นพลเมืองที่มีความรับผิดชอบ

ฉันชี้ให้เห็นสิ่งนี้เพื่อแสดงให้เห็นว่าสิ่งต่าง ๆ กลายเป็นตกลง พวกเขาทำได้ดี

แต่มันเป็นการ ปฏิวัติ อัตราภาษีเงินได้ยอดนิยม เปลี่ยนจาก 0% เป็น 94% อย่างมีประสิทธิภาพภายในสามทศวรรษ

เพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น นี่คือเส้นทางประวัติศาสตร์ของความสมดุลของอำนาจทางเศรษฐกิจที่สลับไปมาระหว่างขั้วทางสังคม:

  • บุคคลสร้างธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ ร่ำรวย

  • ผู้คนพูดว่า “เยี่ยมมาก! พวกเขาสร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยม พวกเขาสมควรที่จะรวย” ชื่นชมจริง.

  • ความมั่งคั่งก่อให้เกิดความมั่งคั่งมากขึ้นเมื่อธุรกิจประกอบเข้าด้วยกัน

  • ความมั่งคั่งที่มากขึ้นทำให้เกิดอำนาจ รวมถึงอิทธิพลด้านกฎระเบียบ ข้อบกพร่องด้านการกำกับดูแลกิจการ และการยกระดับการเจรจาต่อรองค่าจ้าง

  • พลังเหล่านั้นสร้างความมั่งคั่งมหาศาล และพนักงานที่มีรายได้น้อยก็เริ่มพูดว่า “เฮ้ เหตุผลที่คุณรวยมากก็เพราะคุณได้รับพลังทั้งหมดเหล่านี้จากการเป็นแค่คนรวย และความมั่งคั่งพิเศษบางส่วนนั้นดูเหมือน การแสวงหาค่าเช่า มากกว่าที่จะ สร้างมูลค่า”

  • ผู้คนพูดว่า “นี่ไม่ถูกต้อง คุณไม่สามารถทำเช่นนี้ได้”

  • มหาเศรษฐีพูดว่า “แย่จัง นี่คือสิ่งที่ได้ผล”

  • กระบวนการนี้ทำให้ทบต้น

  • ผู้คนรู้สึกเสียขวัญ ไม่เสียศักดิ์ศรี และเหมือนกับว่าระบบทั้งหมดถูกซ้อนอยู่ในส่วนน้อย

  • ในที่สุดพวกเขาก็มีเพียงพอ และรวมตัวกันเป็นกลุ่มเพื่อให้มีอำนาจมากพอที่จะบังคับให้มีการเปลี่ยนแปลง โดยทั่วไปแล้วจะมีภาษี ค่าแรงขั้นต่ำ และสหภาพแรงงาน

  • มหาเศรษฐีกล่าวว่า “ไม่ถูกต้อง คุณไม่สามารถทำเช่นนี้ได้”

  • ผู้คนพูดว่า “แย่จัง นี่คือสิ่งที่ทำงาน”

อีกครั้งไม่สำคัญว่าคุณจะคิดว่ามันดีหรือไม่ดีหรือนั่งด้านไหน เพื่อประโยชน์ของบทความนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่มันเกิดขึ้น และมันเกิดขึ้นทั้งสองทิศทาง ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 อำนาจที่จะโน้มน้าวได้ตกอยู่กับคนงาน ไม่ใช่นักลงทุน จากนั้นอำนาจก็เปลี่ยนอีกครั้ง พร้อมพร 40 ปีที่มอบให้แก่นักลงทุนที่มีพรสวรรค์มากกว่าคนงานอย่างทวีคูณ กลับไปกลับมา.

Takeaway คือพลังนั้นอยู่ชั่วคราว มันเปลี่ยนไปเมื่อผู้ที่ไม่มีมันเบื่อหน่ายจนผูกพันกันเพื่อให้ได้อิทธิพลมากพอที่จะนำมันกลับคืนมา อย่าประมาทพลังของกลุ่มคนไร้อำนาจที่มีเป้าหมายร่วมกัน

หากคุณยอมรับสมมติฐานนี้ สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 40 ปีที่ผ่านมาเป็นเรื่องใหญ่

คุณคงเคยได้ยินสถิติเกี่ยวกับความมั่งคั่งของ 1% แรกที่เพิ่มขึ้นเท่าใด ความมั่งคั่งที่ครอบครัว 100 อันดับแรกถือครองไว้นั้นมีจำนวนเท่าใด ฯลฯ ตัวเลขดังกล่าวซ้ำแล้วซ้ำเล่ามามากพอแล้ว และมักจะนำเสนอในลักษณะที่กำหนดกรอบพวกเขา มากเกินไปซึ่งนำสัญชาตญาณสงครามของชนเผ่าออกมาอีกครั้ง

สิ่งที่น่าสนใจกว่าคือผู้คนที่อยู่อีกด้านของสเปกตรัม พวกเขาคือคนที่มีความคิดที่ว่า “วิธีนี้ใช้ไม่ได้ผล ระบบพัง โอกาสซ้อนกับฉัน” ถ้าประวัติศาสตร์เป็นตัวชี้นำ จะรวมตัวกันเพื่อบังคับระบบไปอีกทางหนึ่ง

และมีจำนวนมาก สิ่งที่สำคัญที่สุดในหัวข้อนี้คือผู้คนไม่ได้ตัดสินความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาในสุญญากาศ พวกเขาวัดคุณค่าของพวกเขาเมื่อเทียบกับคนที่พวกเขาเห็นรอบตัวพวกเขา หากรายได้ของคุณยังคงเท่าเดิมในขณะที่คนรอบข้างคุณเห็นว่ารายได้ของพวกเขาเพิ่มขึ้น 10% คุณจะรู้สึกแย่กว่าเดิม สิ่งนี้มักจะเป็นเรื่องละเอียดอ่อน เนื่องจากทรัพย์สินทางวัตถุของผู้ที่มีเงินมากกว่าทำให้คุณทะเยอทะยาน มักจะเยาะเย้ยให้คุณ ปิดช่องว่างระหว่างคุณและพวกเขาด้วยการเป็นหนี้

ประเด็นคือเราไม่สามารถมองแค่ว่ายอดคนรวยขึ้นแค่ไหน หรือจุดต่ำสุดนิ่งแค่ไหน เป็นช่องว่างระหว่างทั้งสองที่ทำให้กลุ่มหนึ่งดันกลับเข้าหาอีกกลุ่มหนึ่ง

และช่องว่าง นั้นสูงที่สุด ในรอบเกือบศตวรรษ หากไม่มีเลย

จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อด้านล่างเริ่มดันกลับเข้าหาด้านบน?

ส่วนหนึ่งกำลังเกิดขึ้นแล้ว ทรัมป์ เบอร์นี แซนเดอร์ส และเบร็กซิตล้วนเป็นตัวแทนของผู้คนที่พูดว่า “หยุดเถอะ เราจะลองทำอะไรใหม่ๆ ถ้าไม่ชอบก็แย่ นี่คือวิธีการทำงานของสิ่งต่างๆ”

แต่หลายสิ่งหลายอย่างจะเปลี่ยนไป

เกือบจะแน่ใจว่าระบบการศึกษาจะถูกคว่ำ การเตรียมการในปัจจุบันของการต้องการปริญญาวิทยาลัยเพื่อให้มีโอกาสที่ดีในการเป็นและอยู่ชั้นกลาง แต่การรับภาระหนี้ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตหากคุณไม่มีความช่วยเหลือจากครอบครัวก็ไม่สามารถคงอยู่ได้ ฉันไม่รู้ว่ามันจะจบลงอย่างไร แต่แทบไม่มีโอกาสเลยที่เรื่องราวจะเกิดขึ้นในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา “ทุกคนเอาแต่จำนองเพื่อการศึกษาตอนอายุ 18 ปี ค่าเล่าเรียนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของอัตราเงินเฟ้อ และมันก็โอเค” มันจะแตกอย่างใด

การเมืองก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง มันเปลี่ยนไปแล้ว ภาษีศุลกากรด้านหนึ่งและภาษีความมั่งคั่งอีกด้านหนึ่งเป็นสัญญาณของสิ่งเดียวกัน: ผู้มีสิทธิเลือกตั้งจำนวนมากไม่พอใจกับวิธีการทำงานของระบบมากเกินไป ฉันไม่รู้ว่ามันจบลงที่ตรงไหน แต่รัฐบาลของ เช่น 1960 นั้นจำไม่ได้แล้วในปี 1920 ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่และสงครามโลกครั้งที่ 2 ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่นั้น แต่การเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่ยั่งยืนของช่วงเวลานั้นมีศูนย์กลางอยู่ที่ สนับสนุนกลุ่มผู้มีรายได้น้อยหลังยุคทองแห่งมหากาพย์ อาจมีความคล้ายคลึงกันในรุ่นต่อๆ ไป

เราจะหาคำอธิบายว่าทำไมสิ่งเหล่านี้ถึงเปลี่ยนไป แต่มีแนวโน้มมากที่สุดคือความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เป็นเรื่องใหญ่ที่ชี้นำทศวรรษต่อๆ มา อย่างที่มันเป็นมานานหลายศตวรรษ

3. การเข้าถึงข้อมูลปิดช่องว่างที่ใช้สร้างเกราะป้องกันทางสังคมของความไม่รู้

Carole Cole หายตัวไปในปี 1970 หลังจากหนีออกจากศูนย์กักกันเด็กและเยาวชนในเท็กซัส เธออายุ 17 ปี

หนึ่งปีต่อมาพบศพผู้เสียชีวิตไม่ทราบชื่อในรัฐหลุยเซียนา มันคือแคโรล แต่ตำรวจหลุยเซียน่าไม่รู้ พวกเขาไม่สามารถระบุตัวเธอได้ การหายตัวไปของแคโรลนั้นเย็นชา เช่นเดียวกับร่างกายที่ไม่ปรากฏชื่อ

สามสิบสี่ปีต่อมา น้องสาวของแคโรลโพสต์ข้อความบนเครกส์ลิสต์เพื่อขอเบาะแสการหายตัวไปของน้องสาวเธอ ในเวลาเดียวกัน แผนกของนายอำเภอในรัฐหลุยเซียนาได้ทำเพจ Facebook เพื่อขอความช่วยเหลือในการระบุร่างของ Jane Doe ที่พบใน 34 ปีก่อน

หกวันต่อมา มีคนเชื่อมโยงจุด ระหว่างสองโพสต์

สิ่งที่นักสืบที่นิ่งงันมาเกือบสี่ทศวรรษได้รับการแก้ไขโดย Facebook และ Craigslist ในเวลาน้อยกว่าหนึ่งสัปดาห์

เรื่องแบบนี้ไม่เคยเกิดขึ้นเมื่อ 10 ปีที่แล้ว และเราคงไม่ได้ปลุกให้เต็มศักยภาพ – ทั้งดีและไม่ดี

นวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคนรุ่นก่อนคือการทำลายอุปสรรคด้านข้อมูลที่เคยทำให้คนแปลกหน้าแยกจากกัน

โทรศัพท์และวิทยุเข้ามาใกล้ แต่ต่างกันมาก ในหนังสือของเขา The Rise and Fall of American Growth โรเบิร์ต กอร์ดอนเตือนเราว่าเมื่อเร็วๆ นี้ในช่วงปลายทศวรรษ 1800 75% ของอเมริกา “อยู่ในชนบท” โดยไม่มีโทรศัพท์หรือบริการไปรษณีย์ สิ่งที่เกิดขึ้นในเมืองหนึ่งอาจเกิดขึ้นบนดาวดวงอื่นเช่นกัน โทรศัพท์และวิทยุเปลี่ยนศตวรรษที่ 20 และทำลายอุปสรรคเหล่านั้น แต่โทรศัพท์ถูกใช้เพื่อพูดคุยกับคนที่คุณนัดไว้คุยด้วยอย่างมีประสิทธิภาพ และวิทยุไม่ยอมให้คุณโทรกลับ

สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา – โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 10 ปีที่ผ่านมา – ไม่มีแบบอย่างทางประวัติศาสตร์ โทรศัพท์ช่วยขจัดช่องว่างข้อมูลระหว่างคุณกับญาติห่าง ๆ แต่อินเทอร์เน็ตได้ปิดช่องว่างระหว่างคุณกับคนแปลกหน้าทุกคนในโลก

มันเป็นเรื่องใหญ่ บางทีสิ่งที่ใหญ่ที่สุดตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สอง

มันใหญ่มากจนฉันไม่คิดว่าใครจะรู้ว่ามันจะนำไปสู่อะไร แต่ขอเถียงบางประเด็น

Michael Arrington ผู้ก่อตั้ง TechCrunch เพิ่ง เขียนว่า: “ฉันคิดว่า Twitter กำลังแยกเราออกจากกัน แต่ฉันเริ่มคิดว่าคุณครึ่งหนึ่งเกลียดชังอีกครึ่งหนึ่งเสมอ แต่ไม่เคยรู้มาก่อนจนกระทั่ง Twitter” นี่เป็นจุดดีที่เน้นให้เห็นบางสิ่งที่มองข้ามได้ง่าย: 1) ทุกคนอยู่ในเผ่า 2) ชนเผ่าเหล่านั้นบางครั้งไม่เห็นด้วยโดยพื้นฐาน 3) ไม่เป็นไรถ้าเผ่าเหล่านั้นรักษาระยะห่าง 4) อินเทอร์เน็ตทำให้มั่นใจมากขึ้นว่าพวกเขา อย่า. การเปิดใจให้กว้างขึ้นในมุมมองต่างๆ เป็นเรื่องที่ดีและจำเป็น แต่เมื่อมุมมองพื้นฐานที่ไม่สั่นคลอนซึ่งเคยมีอยู่ในเผ่าต่างๆ เผยให้เห็นถึงชนเผ่าต่างๆ ผู้คนต่างตกใจเมื่อรู้ว่าสิ่งศักดิ์สิทธิ์สำหรับพวกเขานั้นไม่ใช่ความจริงสากลเสมอไป ความคิดเห็นทางการเมืองที่หลากหลายนั้นสุดขั้วอยู่เสมอ แต่สิ่งที่เราเห็นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาคือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อขจัดความไม่รู้ในอุดมคติอันอบอุ่นออกไป

การเปลี่ยนแปลงอีกประการหนึ่งคือการผลักดันไปสู่ระบบคุณธรรม คนที่ไม่เคยมีเสียงมาก่อนสามารถมีเสียงที่ใหญ่ที่สุดได้ในชั่วข้ามคืน เจสซี ลิเวอร์มอร์ บล็อกเกอร์นามแฝงให้การวิเคราะห์การลงทุนที่ชาญฉลาดมากกว่าที่หน่วยงานธนาคารเพื่อการลงทุนระดับชั้นนำทั้งหมดสามารถเผยแพร่ได้ Nick Maggiulli ไม่เป็นที่รู้จักเมื่อสองปีก่อนและไม่เคยทำงานด้านการเงิน ตอนนี้บทความการลงทุนของเขาได้รับความสนใจมากกว่าองค์กรข่าวรายใหญ่ส่วนใหญ่ ผลที่ตามมาก็คือ ลัทธินิยมนิยมกำลังละลายหายไป ฉันไม่สนใจว่าคุณเป็นใครหรือตำแหน่งงานของคุณคืออะไร หากคุณมีความคิดที่ดีฉันอยากฟัง แน่นอนว่าด้านพลิกกลับของเรื่องนี้เป็นอันตราย เนื่องจากคนบ้าที่ตะโกนดังที่สุดมักจะได้รับความสนใจ แต่เมื่อคุณขจัดอุปสรรคในการเข้ามา คุณจะพบว่าความสามารถนั้นมีอยู่ทั่วไปมากกว่าที่คุณเคยคิด Michael Jacksons, Stephen Kings และ Thomas Edison’s หลายพันคนจะได้รับการยอมรับในอนาคตซึ่งจะถูกละเลยในยุคอื่น ๆ

การเปลี่ยนแปลงครั้งที่สามคือตอนนี้ยากที่จะซ่อนอยู่เบื้องหลัง แต่ง่ายต่อการเผยแพร่ ข้อมูลเท็จ และทำให้เข้าใจผิด ฉันไม่รู้ว่าจะประนีประนอมกับความขัดแย้งนั้นได้อย่างไร แต่คุณเห็นทั้งสองทุกที่ บทวิจารณ์ของลูกค้าสามารถบรรลุสิ่งที่ Better Business Bureau ไม่เคยทำได้ แต่บทวิจารณ์ปลอมเป็นความท้าทายที่ไม่มีอยู่เมื่อสองทศวรรษที่แล้ว Jeff Bezos เคยกล่าวไว้ว่าในขณะที่ผู้บริโภคได้รับข้อมูลที่ดีขึ้น ธุรกิจต่างๆ ควรใช้ “พลังงาน ความสนใจ และเงินส่วนใหญ่ในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ยอดเยี่ยม และการใช้เงินเพียงเล็กน้อยในการทำการตลาด” ในขณะเดียวกัน จดหมายขยะก็มีอยู่เพราะใช้งานได้ บางทีอินเทอร์เน็ตอาจทำให้เราได้รับข้อมูลที่ดีขึ้นแต่ก็ใจง่ายมากขึ้น การแยกแยะทั้งสองเป็นเรื่องยาก อิทธิพลที่มีอยู่ในเสาสุดขั้วของความจริงและนิยายเป็นสิ่งที่ทำให้อินเทอร์เน็ตเป็นเรื่องใหญ่

คุณสามารถดำเนินการต่อในหัวข้อนี้ได้ไม่รู้จบ อัตราต่อรองที่การหาคู่ออนไลน์ไม่ได้เปลี่ยนแปลงการแต่งงานในรุ่นต่อๆ ไป สำหรับฉันดูเหมือนจะเป็นศูนย์ โอกาสที่การศึกษาออนไลน์จะไม่มีอิทธิพลและเป็นศูนย์เช่นกัน ภูมิรัฐศาสตร์ยังดูเหมือนเป็นเรื่องตลกที่ขัดแย้งกับการเปราะบางมากขึ้น (การทูตโดย Twitter) แต่ยังต้องพึ่งพาซึ่งกันและกัน (ตลาดทั่วโลก) มากกว่าที่เคย จากนั้นก็มีคำถามเกี่ยวกับกฎว่าการรณรงค์หาเสียงของประธานาธิบดีทำงานอย่างไรเมื่อผู้สมัครทั้งสองมีโซเชียลมีเดียในโรงเรียนมัธยม เมื่อทุกคนโพสต์เนื้อหา พวกเขาจะเสียใจในภายหลัง มันจะเป็นที่น่าจับตามอง – ส่วนเท่าๆ กันที่สร้างแรงบันดาลใจและน่าสะพรึงกลัว


โลกถูก ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์หาง สิ่งส่วนน้อยขับเคลื่อนผลลัพธ์ส่วนใหญ่ เป็นหนึ่งในแนวคิดที่สำคัญที่สุดในการลงทุน โดยตำแหน่งบางตำแหน่งอาจส่งผลต่อผลตอบแทนตลอดอายุการใช้งานส่วนใหญ่ของคุณ

ประวัติศาสตร์ก็ไม่ต่างกัน สงครามโลกครั้งที่สอง สงครามโลกครั้งที่หนึ่ง และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่มีอิทธิพลต่อเหตุการณ์สำคัญเกือบทุกเหตุการณ์ของศตวรรษที่ 20 อุตสาหกรรมและสงครามกลางเมืองทำเช่นเดียวกันในวันที่ 19

ข้อมูลประชากร ความไม่เท่าเทียมกัน และการเข้าถึงข้อมูลจะมีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงในทศวรรษหน้า เรื่องราวที่ยิ่งใหญ่เหล่านั้นจบลงอย่างไรยังเป็นเรื่องราวที่ยังไม่ได้บอกเล่า แต่เมื่อมีคนบอกว่าเราจะมีความคิดที่ดีขึ้นว่ามันเริ่มต้นจากที่ใด

เพิ่มเติมในหัวข้อนี้:

ความเชื่อที่ยิ่งใหญ่

?ภาพปก

เคล็ดลับในการเรียนรู้หัวข้อที่ซับซ้อนคือการตระหนักว่ารายละเอียดที่ซับซ้อนเป็นลูกพี่ลูกน้องของบางสิ่งที่เรียบง่าย John Reed เขียนไว้ในหนังสือของเขา Succeeding :

เมื่อคุณเริ่มเรียนสาขาแรก ดูเหมือนว่าคุณต้องจำอะไรเป็นล้านๆ อย่าง คุณทำไม่ได้ สิ่งที่คุณต้องการคือการระบุหลักการหลัก – โดยทั่วไปมีสามถึงสิบสองข้อ – ที่ควบคุมภาคสนาม ล้านสิ่งที่คุณคิดว่าคุณต้องจำเป็นเพียงการผสมผสานของหลักการสำคัญต่างๆ

เขตข้อมูลส่วนใหญ่เป็นลำดับชั้นของความจริงโดยมีแนวคิดใหญ่อยู่ด้านบน และกฎหมาย กฎเกณฑ์ และรายละเอียดปลีกย่อยที่แตกแขนงออกไปด้านล่าง การดูแนวคิดแบบแยกส่วนโดยไม่ทราบลำดับวงศ์ตระกูลว่ามาจากที่ใด จะทำให้เกิดมุมมองที่บิดเบี้ยวเกี่ยวกับวิธีการทำงานของภาคสนาม และอาจซับซ้อนเกินไปกับคำตอบง่ายๆ ที่มักเป็นคำตอบ

ความเชื่อก็เหมือนกัน ฉันมีความเชื่อทางธุรกิจและการลงทุนกี่ข้อ – ความคิดเห็น แนวคิด โมเดล ฯลฯ ไม่รู้สิ น่าจะหลายพัน เป็นหัวข้อที่ซับซ้อน แต่ส่วนใหญ่มาจากความเชื่อหลักบางประการ

ฉันเชื่อเรื่องใหญ่สองสามอย่าง:

การไม่สามารถคาดการณ์อดีตได้ไม่มีผลกระทบต่อความปรารถนาของเราที่จะคาดการณ์อนาคต ความแน่นอนมีค่ามากจนเราจะไม่ละทิ้งการแสวงหามัน และคนส่วนใหญ่ไม่สามารถลุกจากเตียงในตอนเช้าได้หากพวกเขาซื่อสัตย์เกี่ยวกับความไม่แน่นอนในอนาคต

ไม่มีใครพิสูจน์ความสำเร็จได้ จนกว่าพวกเขาจะรอดจากภัยพิบัติ Serendipity มักจะปลอมตัวเป็นทักษะ และวิธีเดียวที่จะแยกความแตกต่างระหว่างทั้งสองคือการดูว่าใครยังคงยืนอยู่หลังพายุ

การเพิ่มความมั่นใจใช้ความพยายามน้อยกว่าความสามารถ ความมั่นใจให้ความรู้สึกเหมือนขจัดความไม่แน่นอนออกไป ซึ่งเราต้องการอย่างยิ่งและพร้อมรับมืออย่างรวดเร็ว ในขณะที่ความสามารถอยู่ภายใต้การโจมตีอย่างต่อเนื่องจากการแข่งขันและเศรษฐกิจที่กำลังพัฒนา

สิ่งจูงใจเป็นพลังที่แข็งแกร่งที่สุดในโลก พวกเขาอธิบายว่าเหตุใดคนดีจึงทำสิ่งที่น่ากลัว ทำไมคนฉลาดจึงทำสิ่งที่โง่ และทำไมคนธรรมดาจึงทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์ เกือบทุกคนดูถูกดูแคลนว่าความเชื่อและการกระทำของตนได้รับอิทธิพลจากแรงจูงใจมากเพียงใด ซึ่งหลายๆ อย่างได้รับการออกแบบมาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคนอื่น

การนั่งยังคงรู้สึกประมาทในโลกที่เคลื่อนไหวเร็ว แม้ในสถานการณ์ที่มีโอกาสทบต้นในระยะยาว ได้ดีที่สุด มันเหมือนกับว่ามีคนบอกว่าคุณควรเล่นให้ตายถ้าหมีกริซลี่โจมตีคุณ – การวิ่งเพื่อชีวิตของคุณรู้สึกมีประโยชน์มากกว่า อคติต่อการดำเนินการเป็นหนึ่งในแรงผลักดันที่แข็งแกร่งที่สุดในการลงทุนทางธุรกิจด้วยเหตุผลสามประการ: อาจเป็นสัญญาณเดียวสำหรับตัวคุณเองและคนอื่น ๆ ว่าคุณไม่ได้ละเลยความเสี่ยง อาจเป็นสัญญาณเดียวสำหรับคนอื่น ๆ ว่าคุณสมควรได้รับเงินเดือน และมันสามารถให้ภาพลวงตาของการควบคุมในโลกที่คุณมีมากมาย

เป็นการยากที่จะตัดสินว่าอะไรคือโชคใบ้ และอะไรคือความเสี่ยงที่โชคร้าย การลงทุนเป็นเกมแห่งความน่าจะเป็น และความน่าจะเป็นเกือบทั้งหมดมีน้อยกว่า 100% คุณสามารถเดิมพันที่ดีด้วยอัตราต่อรองที่คุณชอบและยังแพ้ เดิมพันโดยประมาทและยังคงชนะ มันทำให้ยากต่อการตัดสินผลงานของผู้อื่น การตัดสินใจที่ดีจำนวนมากจบลงที่ด้านที่โชคร้ายของความเสี่ยง และในทางกลับกัน

ความสงบปลูกเมล็ดพันธุ์แห่งความบ้าคลั่ง หากตลาดไม่เคยพังก็จะไม่เสี่ยง ถ้าไม่เสี่ยงจะแพง เมื่อมีราคาแพงก็จะพัง เหมือนกันสำหรับภาวะถดถอย เมื่อเศรษฐกิจมั่นคง คนมองโลกในแง่ดี เมื่อพวกเขามองโลกในแง่ดีพวกเขาก็จะกลายเป็นหนี้ เมื่อพวกเขาเป็นหนี้เศรษฐกิจจะไม่เสถียร ช่วงเวลาบ้าๆ บอๆ ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นเหตุการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ วัฏจักรเดียวกันนี้ทำงานในทางกลับกัน เนื่องจากช่วงเวลาที่หดหู่ใจสร้างโอกาสที่หว่านเมล็ดพันธุ์แห่งความเฟื่องฟูครั้งต่อไป วิธีหนึ่งในการสรุป: ไม่มีอะไรดีเกินไปหรือแย่เกินไปที่จะคงอยู่ตลอดไป

เรื่องราวมีพลังมากกว่าสถิติ เนื่องจากง่ายต่อการเข้าใจและปรับบริบทให้เข้ากับชีวิตของคุณเอง คนที่เล่าเรื่องที่น่าสนใจที่สุดเป็นผู้ชนะ ไม่ใช่ผู้ที่มีความคิดดีที่สุดหรือคำตอบที่ถูกต้อง ใครก็ตามที่เล่าเรื่องที่ดึงดูดความสนใจของผู้คนและทำให้พวกเขาพยักหน้า

ดังที่อัลดัส ฮักซ์ลีย์เขียนไว้ว่า “มนุษย์มีความสามารถที่แทบจะไร้ขีดจำกัดสำหรับการยอมจำนน” เสาประตูแห่งความสำเร็จเปลี่ยนไปเรื่อย ๆ นวัตกรรมใหม่สามารถเปลี่ยนจากความหรูหราที่หยั่งรู้ไปถึงความจำเป็นพื้นฐานได้ภายในเวลาไม่กี่เดือน ดังนั้นความก้าวหน้าจึงนำหน้าความพึงพอใจเสมอ นั่นกระตุ้นความต้องการในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ซึ่งดีมาก แต่มันสร้างโลกที่ผู้คนที่ดีกว่าบรรพบุรุษของพวกเขาอย่างทวีคูณมีความสุขเพียงเล็กน้อยที่จะแสดงออกมา

คนส่วนใหญ่ตาบอดต่อความผิดพลาดของตนเอง ดังที่เบน แฟรงคลินเขียนไว้ว่า “รองรู้ว่าเธอน่าเกลียด เธอจึงซ่อนตัวอยู่หลังหน้ากาก”

ดีพอแล้ว

?ภาพปก

หมดความคิดเกี่ยวกับปลาหางนกยูงผู้น่าสงสารซึ่งมีชีวิตอยู่อย่างน่าสังเวช แต่สอนเราบางสิ่งที่สำคัญเกี่ยวกับการพยากรณ์

ตัวเล็ก สีสดใส และการป้องกันที่น่ากลัว ปลาหางนกยูงต้องเผชิญกับอัตราการโจมตีของนักล่าที่สูงผิดปกติ นกกินปลาหางนกยูง ปลาตัวเล็กกินปลาหางนกยูง ปลาใหญ่กินปลาหางนกยูง ปูกินปลาหางนกยูง เป็นมื้อเที่ยงที่ทุกคนโปรดปราน

สปีชีส์ภายใต้การคุกคามมากมายจะหลีกเลี่ยงการสูญพันธุ์ได้อย่างไร?

ในระยะสั้น guppies ยุ่งทันทีที่พวกเขาเกิด พวกมันสามารถสืบพันธุ์ได้เมื่ออายุเจ็ดสัปดาห์ และออกลูกใหม่ทุกๆ 30 วัน เมื่อถึงเวลาที่นกหางนกยูงอายุ 6 เดือนถูกนกกิน อาจเป็นคุณทวดก็ได้ ครอบครัวอาศัยอยู่

แต่เคล็ดลับวิวัฒนาการนี้มีด้านพลิกที่น่ารังเกียจ

เมื่อรู้ว่าพวกมันอยู่ในอันตรายมากแค่ไหน กุ้งก็ใช้พลังงานเกือบทั้งหมดในการสืบพันธุ์ตั้งแต่แรกเกิด พวกเขาเติบโตอย่างรวดเร็วที่สุด จากนั้นจึงทุ่มทรัพยากรมหาศาลเพื่อบำรุงเลี้ยงลูก

ที่ทำให้เหลือพลังงานเพียงเล็กน้อยในการดูแลตัวเอง ร่างกายของพวกเขาถูก โยนเข้าด้วยกัน เหมือนของเล่นพลาสติกราคาถูก และมีทรัพยากรเพียงเล็กน้อยสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาเซลล์ เมื่ออายุได้หนึ่งหรือสองขวบ จะเป็นผู้สูงอายุที่ดื้อรั้น มีโรคภัยไข้เจ็บและความเสื่อมถอย ในไม่ช้าก็จะพุงขึ้น นั่นคือวิธีที่ควรจะเป็น: ไม่ควรใช้การลงทุนในอนาคตเมื่อคุณมีแนวโน้มที่จะถูกกินอยู่ดี

เปรียบเทียบปลาหางนกยูงกับปลาฉลามกรีนแลนด์ ซึ่งชีวิตนี้แทบจะเป็นภาพสะท้อนในกระจก

ฉลามกรีนแลนด์ไม่มีนักล่าตามธรรมชาติ มันปกครองที่อยู่อาศัยเหมือนเผด็จการ

ด้วยการคุกคามเพียงเล็กน้อย มันต้องใช้เวลาพอสมควรในการเป็นผู้ใหญ่ มันเป็นหนึ่งในสิ่งมีชีวิตที่เติบโตช้าที่สุดที่เราเคยพบมา จนถึงวุฒิภาวะทางเพศ และนี่ไม่ใช่การสะกดผิด อายุ 150 ปี

ในขณะเดียวกันก็ใช้เวลามากกว่าหนึ่งศตวรรษในการอุทิศพลังงานเพื่อสร้างร่างกายที่สมบูรณ์แบบ ช้าและเป็นระบบ ด้วยทรัพยากรทั้งหมดที่มีในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาเซลล์ ทำให้แทบไม่มีภูมิคุ้มกันต่อโรคมะเร็งและโรคติดเชื้อ อย่างดีที่สุด เราสามารถบอกได้ว่าฉลามกรีนแลนด์สามารถมีชีวิตอยู่ได้ 500 ปี หรืออาจจะมากกว่านั้น

ประเด็นก็คือ ธรรมชาติสามารถประเมินความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในอนาคตได้ดีมาก และจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม

พิจารณาภัยคุกคามในอนาคตตามความเป็นจริงและกล่าวว่า “มีความเสี่ยงมากมายที่ซุ่มซ่อนอยู่ อย่ามัวแต่วางแผนสำหรับอนาคต” สำหรับคนอื่น ๆ มันบอกว่า “อนาคตของคุณชัดเจนและคาดเดาได้ – ทำนายด้วยความมั่นใจ”

ปลาเป็นผู้เชี่ยวชาญที่สมดุลนี้

นก เป็นผู้เชี่ยวชาญ ที่สมดุลนี้

แมลง เป็นผู้เชี่ยวชาญ ที่สมดุลนี้

แต่คนที่พยายามคาดการณ์เศรษฐกิจ? เรื่องราวที่แตกต่างกัน


ทุกคนรู้ว่าเศรษฐกิจนั้นยากต่อการทำนาย และประวัติศาสตร์ของการทำนายทางเศรษฐกิจนั้นเลวร้ายมาก

แต่ปล่อยไว้อย่างนั้นง่ายเกินไป

ฉันคิดว่าเราคาดเดาอนาคตได้ดี มาก ยกเว้นเรื่องเซอร์ไพรส์ ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญ

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาความเสี่ยงทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดกลายเป็นสิ่งที่ไม่มีใครเคยเห็นมาก่อนในต้นปีนั้น 9/11 หรือ Covid หรือ Lehman Brothers ล้มเหลวในการหาผู้ซื้อหรือรัสเซียบุกรุกยูเครน – ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดคือ สิ่งที่คุณทำไม่ได้และมองไม่เห็น

คำถามคือ เราพยายามมากเพียงใดในการคาดการณ์เศรษฐกิจเพียงเพื่อให้การคาดการณ์นั้นพลิกกลับโดยเหตุการณ์ที่ไม่มีใครสามารถคาดการณ์ได้

มากมาย.

มากเกินไป

บางครั้งเราแสร้งทำเป็นว่าเราเป็นฉลามกรีนแลนด์ ปราศจากการคุกคาม และสามารถทุ่มเททรัพยากรทั้งหมดของเราเพื่ออนาคตที่คาดเดาได้ แต่เราใกล้ชิดกับปลาหางนกยูงมากกว่า เผชิญความเสี่ยงจากทุกทิศทางตลอดเวลา เมื่อคุณเห็นความพยายามและพลังงานทุ่มเทให้กับการคาดการณ์ในปีหน้าหรือสองปีถัดไป จากนั้นเปรียบเทียบกับระดับภัยคุกคามและความประหลาดใจที่เราเผชิญอย่างต่อเนื่อง มันน่าทึ่งมาก ธรรมชาติของแม่จะสั่นศีรษะของเธอ

การลงทุนเพื่ออนาคตระยะยาวของคุณเป็นเรื่องที่ดีมาก เพราะโอกาสที่คุณจะอยู่ใกล้ๆ และคนอื่นๆ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นนั้นค่อนข้างดี

แต่การพยายามทำนายเส้นทางที่แน่นอนที่เราจะไปที่นั่นอาจทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรได้

ฉันอธิบายรูปแบบการคาดการณ์ของฉันว่า “ดีพอ”

ฉันมั่นใจว่าผู้คนจะแก้ปัญหาและมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

ฉันมั่นใจว่าตลาดจะจัดสรรผลตอบแทนจากผลิตภาพนั้นให้กับนักลงทุนเมื่อเวลาผ่านไป

ฉันมั่นใจในความมั่นใจของคนอื่นมากเกินไป ฉันจึงรู้ว่าจะมีข้อผิดพลาดและอุบัติเหตุ และความชุลมุนวุ่นวายตลอดทาง

ไม่ละเอียดแต่ก็พอไหวครับ

เมื่อคุณคาดการณ์ง่ายๆ อยู่เสมอ คุณจะมีเวลาและแบนด์วิดท์มากขึ้นเพื่อลงทุนในที่อื่น ฉันชอบศึกษาพฤติกรรมการลงทุนที่ไม่มีวันเปลี่ยนแปลง และฉันจะไม่มีเวลาทำอย่างนั้นถ้าฉันใช้เวลาทั้งวันไปกับการทำนายว่าเศรษฐกิจจะทำอะไรในไตรมาสหน้า สำหรับคนอื่น ๆ มันคือการดำเนินธุรกิจหรือเข้าใจอุตสาหกรรม หรืออย่างอื่นโดยสิ้นเชิง

น้อยกว่าเกี่ยวกับการยอมรับว่าเราไม่สามารถคาดการณ์ได้ และมากกว่าเกี่ยวกับการยอมรับว่าหากการคาดการณ์ของคุณดีเพียงพอ คุณสามารถลงทุนเวลาและทรัพยากรของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในที่อื่น

ธรรมชาติได้ฝึกฝนความจริงข้อนี้มาหลายร้อยล้านปีแล้ว บางทีเราควรให้ความสนใจ

เพิ่มเติมในหัวข้อนี้:

การบาดเจ็บล้มตายของความสมบูรณ์แบบ

Little Ways The World Works

ดีพอแล้ว

?ภาพปก&20211104b

หมดความคิดเกี่ยวกับปลาหางนกยูงผู้น่าสงสารซึ่งมีชีวิตอยู่อย่างน่าสังเวช แต่สอนเราบางสิ่งที่สำคัญเกี่ยวกับการพยากรณ์

ตัวเล็ก สีสดใส และการป้องกันที่น่ากลัว ปลาหางนกยูงต้องเผชิญกับอัตราการโจมตีของนักล่าที่สูงผิดปกติ นกกินปลาหางนกยูง ปลาตัวเล็กกินปลาหางนกยูง ปลาใหญ่กินปลาหางนกยูง ปูกินปลาหางนกยูง เป็นมื้อเที่ยงที่ทุกคนโปรดปราน

สปีชีส์ภายใต้การคุกคามมากมายจะหลีกเลี่ยงการสูญพันธุ์ได้อย่างไร?

ในระยะสั้น guppies ยุ่งทันทีที่พวกเขาเกิด พวกมันสามารถสืบพันธุ์ได้เมื่ออายุเจ็ดสัปดาห์ และออกลูกใหม่ทุกๆ 30 วัน เมื่อถึงเวลาที่นกหางนกยูงอายุ 6 เดือนถูกนกกิน อาจเป็นคุณทวดก็ได้ ครอบครัวอาศัยอยู่

แต่เคล็ดลับวิวัฒนาการนี้มีด้านพลิกที่น่ารังเกียจ

เมื่อรู้ว่าพวกมันอยู่ในอันตรายมากแค่ไหน กุ้งก็ใช้พลังงานเกือบทั้งหมดในการสืบพันธุ์ตั้งแต่แรกเกิด พวกเขาเติบโตอย่างรวดเร็วที่สุด จากนั้นจึงทุ่มทรัพยากรมหาศาลเพื่อบำรุงเลี้ยงลูก

ที่ทำให้เหลือพลังงานเพียงเล็กน้อยในการดูแลตัวเอง ร่างกายของพวกเขาถูก โยนเข้าด้วยกัน เหมือนของเล่นพลาสติกราคาถูก และมีทรัพยากรเพียงเล็กน้อยสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาเซลล์ เมื่ออายุได้หนึ่งหรือสองขวบ จะเป็นผู้สูงอายุที่ดื้อรั้น มีโรคภัยไข้เจ็บและความเสื่อมถอย ในไม่ช้าก็จะพุงขึ้น นั่นคือวิธีที่ควรจะเป็น: ไม่ควรใช้การลงทุนในอนาคตเมื่อคุณมีแนวโน้มที่จะถูกกินอยู่ดี

เปรียบเทียบปลาหางนกยูงกับปลาฉลามกรีนแลนด์ ซึ่งชีวิตนี้แทบจะเป็นภาพสะท้อนในกระจก

ฉลามกรีนแลนด์ไม่มีนักล่าตามธรรมชาติ มันปกครองที่อยู่อาศัยเหมือนเผด็จการ

ด้วยการคุกคามเพียงเล็กน้อย มันต้องใช้เวลาพอสมควรในการเป็นผู้ใหญ่ มันเป็นหนึ่งในสิ่งมีชีวิตที่เติบโตช้าที่สุดที่เราเคยพบมา จนถึงวุฒิภาวะทางเพศ และนี่ไม่ใช่การสะกดผิด อายุ 150 ปี

ในขณะเดียวกันก็ใช้เวลามากกว่าหนึ่งศตวรรษในการอุทิศพลังงานเพื่อสร้างร่างกายที่สมบูรณ์แบบ ช้าและเป็นระบบ ด้วยทรัพยากรทั้งหมดที่มีในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาเซลล์ ทำให้แทบไม่มีภูมิคุ้มกันต่อโรคมะเร็งและโรคติดเชื้อ อย่างดีที่สุด เราสามารถบอกได้ว่าฉลามกรีนแลนด์สามารถมีชีวิตอยู่ได้ 500 ปี หรืออาจจะมากกว่านั้น

ประเด็นก็คือ ธรรมชาติสามารถประเมินความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในอนาคตได้ดีมาก และจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม

พิจารณาภัยคุกคามในอนาคตตามความเป็นจริงและกล่าวว่า “มีความเสี่ยงมากมายที่ซุ่มซ่อนอยู่ อย่ามัวแต่วางแผนสำหรับอนาคต” สำหรับคนอื่น ๆ มันบอกว่า “อนาคตของคุณชัดเจนและคาดเดาได้ – ทำนายด้วยความมั่นใจ”

ปลาเป็นผู้เชี่ยวชาญที่สมดุลนี้

นก เป็นผู้เชี่ยวชาญ ที่สมดุลนี้

แมลง เป็นผู้เชี่ยวชาญ ที่สมดุลนี้

แต่คนที่พยายามคาดการณ์เศรษฐกิจ? พวกเขามักจะแย่มาก


ทุกคนรู้ว่าเศรษฐกิจนั้นยากต่อการทำนาย และประวัติศาสตร์ของการทำนายทางเศรษฐกิจนั้นเลวร้ายมาก

แต่ปล่อยไว้อย่างนั้นง่ายเกินไป

ฉันคิดว่าเราคาดเดาอนาคตได้ดี มาก ยกเว้นเรื่องเซอร์ไพรส์ ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญ

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาความเสี่ยงทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดกลายเป็นสิ่งที่ไม่มีใครเคยเห็นมาก่อนในต้นปีนั้น 9/11 หรือ Covid หรือ Lehman Brothers ล้มเหลวในการหาผู้ซื้อหรือรัสเซียบุกรุกยูเครน – ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดคือ สิ่งที่คุณทำไม่ได้และมองไม่เห็น

คำถามก็คือ เราพยายามมากเพียงใดในการคาดการณ์เศรษฐกิจเพียงเพื่อให้การคาดการณ์นั้นพลิกกลับโดยเหตุการณ์ที่ไม่มีใครคาดการณ์ได้

มากมาย.

มากเกินไป

บางครั้งเราแสร้งทำเป็นว่าเราเป็นฉลามกรีนแลนด์ ปราศจากการคุกคาม และสามารถทุ่มเททรัพยากรทั้งหมดของเราเพื่ออนาคตที่คาดเดาได้ แต่เราใกล้ชิดกับปลาหางนกยูงมากกว่า เผชิญความเสี่ยงจากทุกทิศทางตลอดเวลา เมื่อคุณเห็นความพยายามและพลังงานทุ่มเทให้กับการคาดการณ์ในปีหน้าหรือสองปีถัดไป จากนั้นเปรียบเทียบกับระดับภัยคุกคามและความประหลาดใจที่เราเผชิญอย่างต่อเนื่อง มันน่าทึ่งมาก ธรรมชาติของแม่จะสั่นศีรษะของเธอ

การลงทุนเพื่ออนาคตระยะยาวของคุณเป็นเรื่องที่ดีมาก เพราะโอกาสที่คุณจะอยู่ใกล้ๆ และคนอื่นๆ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นนั้นค่อนข้างดี

แต่การพยายามทำนายเส้นทางที่แน่นอนที่เราจะไปที่นั่นอาจทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรได้

ฉันอธิบายรูปแบบการคาดการณ์ของฉันว่า “ดีพอ”

ฉันมั่นใจว่าผู้คนจะแก้ปัญหาและมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

ฉันมั่นใจว่าตลาดจะจัดสรรผลตอบแทนจากผลิตภาพนั้นให้กับนักลงทุนเมื่อเวลาผ่านไป

ฉันมั่นใจในความมั่นใจของคนอื่นมากเกินไป ฉันจึงรู้ว่าจะมีข้อผิดพลาดและอุบัติเหตุ และความชุลมุนวุ่นวายตลอดทาง

ไม่ละเอียดแต่ก็พอไหวครับ

เมื่อคุณคาดการณ์ง่ายๆ อยู่เสมอ คุณจะมีเวลาและแบนด์วิดท์มากขึ้นเพื่อลงทุนในที่อื่น ฉันชอบศึกษาพฤติกรรมการลงทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลง และฉันจะไม่มีเวลาทำอย่างนั้นถ้าฉันใช้เวลาทั้งวันไปกับการทำนายว่าเศรษฐกิจจะทำอะไรในไตรมาสหน้า สำหรับคนอื่น ๆ มันคือการดำเนินธุรกิจหรือเข้าใจอุตสาหกรรม หรืออย่างอื่นโดยสิ้นเชิง

น้อยกว่าการยอมรับว่าเราไม่สามารถคาดการณ์ได้ และมากกว่าเกี่ยวกับการยอมรับว่าหากการคาดการณ์ของคุณดีพอ คุณจะสามารถลงทุนเวลาและทรัพยากรของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในที่อื่น

ธรรมชาติได้ฝึกฝนความจริงข้อนี้มาหลายร้อยล้านปีแล้ว บางทีเราควรให้ความสนใจ

เพิ่มเติมในหัวข้อนี้:

การบาดเจ็บล้มตายของความสมบูรณ์แบบ

Little Ways The World Works

ทักษะหายาก

?ภาพปก&20211104b

สามทักษะที่หายากและทรงพลัง:

1. ทำความเข้าใจว่าทำไมผู้คนถึงเชื่อสิ่งต่าง ๆ ในแบบที่ทำให้คุณเคารพในความเข้าใจผิดของพวกเขา

ทักษะที่หายากและมีประโยชน์คือการเข้าใจว่าคนที่คุณพบว่าถูกหลอกมักจะประสบกับข้อบกพร่องแบบเดียวกับที่คุณทำ

นักประวัติศาสตร์ วิลล์ ดูแรนท์ เขียนไว้ในหนังสือของเขาเรื่อง The Lessons of History ว่าเราควรเรียนรู้จากประวัติศาสตร์มากพอจะเคารพในความเข้าใจผิดของกันและกัน เขาอธิบายแล้ว:

ความรู้ของเราเกี่ยวกับเหตุการณ์ในอดีตมักไม่สมบูรณ์ อาจไม่ถูกต้อง ถูกบดบังด้วยหลักฐานที่ไม่ชัดเจนและนักประวัติศาสตร์ที่มีอคติ และอาจบิดเบือนโดยพรรคพวกที่มีใจรักหรือนับถือศาสนาของเราเอง ประวัติศาสตร์ส่วนใหญ่เป็นเพียงการคาดเดา ที่เหลือคืออคติ

ฉันคิดว่าสิ่งนี้เดือดลงไปสามจุด:

  • ทุกคนได้รับอิทธิพลอย่างมากจากสิ่งที่พวกเขาเคยประสบมาโดยตรง เพราะสิ่งที่คุณได้สัมผัสนั้นโน้มน้าวใจมากกว่าสิ่งที่คุณอ่าน

  • แม้แต่ความเข้าใจในประสบการณ์ตรงของเราก็ยังไม่ชัดเจน เพราะเราทำให้สิ่งที่เกิดขึ้นง่ายเกินไป และปรับตัวเองให้เหมาะสมในการมีส่วนร่วมของเรา

  • ผู้ที่ไม่เคยประสบเหตุการณ์โดยตรงจะเข้าใจความเป็นจริงได้น้อยกว่าเดิม เพราะพวกเขาสามารถเลือกข้อโต้แย้งและข้อมูลจากผู้ที่มีประสบการณ์โดยตรงได้

ทุกคนจึงหลงผิดว่าโลกทำงานอย่างไร คุณ ฉัน ทุกคน

เราทุกคนต่างตกเป็นเชลยของอดีต ผลิตภัณฑ์ในยุคของเรา และได้รับอิทธิพลจากคนที่เราพบและสิ่งที่เราเคยประสบ ซึ่งส่วนใหญ่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา บางคนแย่กว่าคนอื่น ๆ และบางคนก็ตระหนักถึงจุดบอดของพวกเขามากขึ้น แต่ทุกคนมีความเชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ว่าคนที่ฉลาดและมีไหวพริบเท่าเทียมกันไม่เห็นด้วย

คำถามที่ดีที่ควรถามเพื่อต่อสู้กับความเป็นจริงนี้คือ:

อะไรที่ฉันยังไม่เคยสัมผัสโดยตรงที่ทำให้ฉันไร้เดียงสาต่อการทำงานของบางสิ่ง?

ความคิดเห็นใดในปัจจุบันของฉันที่ฉันจะไม่เห็นด้วยหากฉันเกิดในประเทศหรือรุ่นอื่น

อะไรที่อยากให้เป็นจริงมากจนคิดว่าจริงไม่ชัดเจน?

มุมมองใดในปัจจุบันของฉันที่จะเปลี่ยนไปหากสิ่งจูงใจของฉันแตกต่างกัน

แต่ทักษะที่ดียิ่งขึ้นไปอีกคือการตระหนักว่าทุกคนต่างดิ้นรนกับคำถามเหล่านั้นและสะดุ้งกับคำตอบที่อาจเกิดขึ้น

คุณไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับความเข้าใจผิดของผู้อื่นหรือทนกับความเสียหายหลักประกันของพวกเขา แค่ยอมรับว่าทุกคนต้องการคำตอบที่ง่ายและสบายใจในโลกที่ซับซ้อนและเจ็บปวดก็เป็นทักษะที่หาได้ยาก

2. ลาออกในขณะที่คุณอยู่ข้างหน้าหรืออย่างน้อยก่อนที่คุณจะมีมากเกินไป

แพทย์ของ John D. Rockefeller แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับชีวิตของเขาในวัย 97 ปีกล่าวว่านักธุรกิจน้ำมัน “ลุกขึ้นจากโต๊ะในขณะที่ยังหิวอยู่นิดหน่อย” เป็นทักษะที่หายากอีกอย่างหนึ่ง และเป็นทักษะที่นำไปใช้ได้มากกว่าการกิน

การล่อลวงให้ฉวยโอกาสทุกหยดทำให้คนจำนวนมากพยายามอย่างไม่ลดละเพื่อมากขึ้น มากขึ้น มากขึ้น พวกเขาค้นพบขีดจำกัดของสิ่งที่เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อพวกเขาไปไกลเกินไป เมื่อโมเมนตัมของการลดลงมักจะผ่านพ้นไม่ได้

ธุรกิจที่ไม่ต้องการเก็บสินค้าคงคลังพยายามผลักดันซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพและการผลิตแบบทันเวลาพอดี ถอดโช้คอัพทั้งหมดออก และพื้นที่สำหรับข้อผิดพลาด จากนั้นเกิดโรคระบาดและห่วงโซ่อุปทานก็พังทลาย

คนงานรุ่นเยาว์ที่อยากเลื่อนตำแหน่งจะผลักดันตัวเองจนหมดไฟ เมื่อร่างกายไม่สามารถดำรงตำแหน่งต่อไปและลาออกได้ ซึ่งมักจะเป็นจุดสิ้นสุดของการรวมทักษะและความสัมพันธ์ในการทำงาน

ผู้คนบนโซเชียลมีเดียต่างพยายามอย่างไม่ลดละเพื่อเพิ่มไลค์และรีทวีตจนกว่าผู้ชมจะเบื่อหน่าย

ในแต่ละกรณีมีค่าในการพูดว่า “ฉันสามารถมีมากขึ้นและทำมากขึ้น แต่ก็ดีเพียงพอแล้ว”

แต่มันเป็นทักษะที่หายากมาก ผู้คนไม่ชอบทิ้งโอกาสไว้บนโต๊ะ และเป็นการขัดกับสัญชาตญาณที่จะตระหนักว่าคุณมีแนวโน้มที่จะจบลง ด้วย มากกว่าคนที่ กระหาย มากกว่าแต่ไม่รู้จักพอ

3. ไปถึงที่หมาย

บางทีทักษะการสื่อสารที่สำคัญที่สุด พูดสั้นๆ ใช้คำให้น้อยที่สุดเพื่อพูดในสิ่งที่คุณต้องการ แล้วทุกคนจะประทับใจ

Mark Twain กล่าวว่าเด็ก ๆ ให้ข้อมูลที่น่าสนใจที่สุด “เพราะพวกเขาบอกทุกอย่างที่พวกเขารู้แล้วหยุด” ผู้ใหญ่สูญเสียทักษะนี้และเชื่อมโยงจำนวนคำกับปริมาณความเข้าใจอย่างไม่ถูกต้อง

หลังจากเขียนทุกประโยคแล้ว การถามว่า “ผู้อ่านจะยังเข้าใจไหมถ้าฉันลบบรรทัดนั้นไป” ไม่ใช่ “ประโยคนั้นสมเหตุสมผลไหม” ประโยคที่ไม่จำเป็นนับล้านมีความหมาย การปฏิบัติต่อคำพูดเหมือนทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายบางอย่างเป็นความคิดที่ถูกต้อง นักเขียนเคยแนะนำให้จินตนาการว่ามีคนจ่ายเงินให้คุณ 100 เหรียญสำหรับทุกคำที่คุณลบออกจากร่างจดหมายของคุณ อีกคนหนึ่งเหน็บ: “ละเว้นส่วนที่ผู้อ่านมักจะข้ามไป”

นักสื่อสารที่น่าสงสารเดินเตร่ นักสื่อสารที่ดีละเว้นรายละเอียดที่ไม่จำเป็น นักสื่อสารที่ยอดเยี่ยมถือว่าคำพูดเป็นสินค้าที่หายากที่สุด

จุดแตกหัก

เมื่อสองสัปดาห์ก่อน Mitt Romney ได้เขียนบทความเกี่ยวกับ The Atlantic ในหัวข้อ ” America Is in Denial ” งานชิ้นนี้เน้นย้ำถึง “เหตุการณ์หายนะ” ที่อาจเกิดขึ้นมากมายที่ประเทศกำลังเผชิญอยู่ ได้แก่ ความแห้งแล้งทางตะวันตก อัตราเงินเฟ้อ ระดับหนี้ที่เพิ่มสูงขึ้น การใช้จ่ายของรัฐบาลที่ฟุ่มเฟือย น้ำแข็งละลาย การเข้าเมืองอย่างผิดกฎหมาย และเหตุการณ์ในวันที่ 6 มกราคม ที่น่าสนใจคือ รอมนีย์ให้เหตุผลว่าภัยคุกคามที่สำคัญที่สุดไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเอง แต่เป็นการที่ชาวอเมริกันปฏิเสธที่จะจัดการกับเหตุการณ์เหล่านั้น

คำถามคือ ทำไม?

รอมนีย์เชื่อว่าเป็นเพราะ “แรงกระตุ้นอันทรงพลังของเราที่จะเชื่อในสิ่งที่เราหวังว่าจะเป็น – เราไม่จำเป็นต้องลดการรดน้ำเพราะภัยแล้งเป็นเพียงส่วนหนึ่งของวัฏจักรที่จะย้อนกลับ ด้วยการเติบโตทางเศรษฐกิจ หนี้จะจัดการเอง วันที่ 6 มกราคมเป็นปฏิบัติการติดธงปลอม”

คุณอาจหรือไม่เห็นด้วยกับสาเหตุของความกังวลของรอมนีย์ แต่สำหรับตอนนี้ สมมติว่าอย่างน้อยก็มีคุณธรรมบ้าง ถ้าใช่ ทำไมคนถึงไม่ค่อยลงมือทำก่อนเกิดวิกฤต? ทำไมเราถึงเลือกที่จะฝังหัวของเราในทรายและหวังให้ดีที่สุด?

คำตอบนั้นค่อนข้างง่าย – ไม่มีใครรู้ว่าจะมีอะไรแตกหักเมื่อไร มันอาจจะใกล้เข้ามาหรืออีกหลายปี ไม่มีใคร. รู้ . เป็นผลให้ผู้คนมักจะกดคันเร่งจนกว่าจะถึง

ประวัติศาสตร์เต็มไปด้วยตัวอย่าง นั่นเป็นสาเหตุที่รัฐบาลไม่ปฏิรูปจนกว่าจะสายเกินไป ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชื่อว่ายังมีที่ว่างสำหรับอาคารอีกหลังหนึ่งเสมอ…. ธนาคาร กลางสหรัฐมักจะล่าช้าในการ “ดึงหมัดเด็ดออกไป” ในระหว่างการขยายตัวทางเศรษฐกิจ และเหตุใดนักลงทุนจำนวนมากจึงไม่ค่อยลดความเสี่ยงในช่วงหลังของตลาดกระทิง

ปัญหาคือเมื่อสิ่งต่าง ๆ แตกหักในที่สุด พวกมันมักจะแตกทันทีและเร็วกว่าที่ใครจะจินตนาการได้ มันเกิดขึ้นกับสหภาพโซเวียตกับการล่มสลายของกำแพงเบอร์ลินในปลายทศวรรษ 1980, นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในต้นทศวรรษ 1990, บริษัท dot.com ในช่วงปลายทศวรรษ 1990, ธนาคารและเจ้าของบ้านในปลายทศวรรษ 2000, บริษัทพลังงานในช่วงกลางปี ​​2010, และนักลงทุนจำนวนมากในปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เน้นไปที่เทคโนโลยีที่มีการเติบโตสูง คริปโต และ ESG

ในช่วงเวลาเหล่านี้ ความมั่นใจและความชัดเจนจะระเหยและถูกแทนที่ด้วยการมองโลกในแง่ร้ายและความสงสัย ผู้คนเคยถูกมองว่าเป็นนักพยากรณ์และอัจฉริยะกลายเป็นแพะรับบาปและไม่รู้อะไรเลย โอกาสที่ไม่มีที่สิ้นสุดเต็มไปด้วยศักยภาพสูงกลายเป็นพิษ ความหวังกลายเป็นความสิ้นหวัง

แดกดันแม้ว่าจะยากที่จะเชื่อในขณะนี้ แต่นี่เป็น ช่วง เวลาที่ให้ดินชั้นบนที่อุดมสมบูรณ์สำหรับผลตอบแทนในอนาคต ปัญหาคือ มีบางอย่างเกิดขึ้นในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาซึ่งทำให้การเพาะเมล็ดยากขึ้น

เมื่อสิบห้าถึงยี่สิบปีที่แล้ว พอร์ตการลงทุนส่วนใหญ่ลงทุนในหุ้นและพันธบัตรสาธารณะเป็นส่วนใหญ่ หลายอย่างเปลี่ยนไปตั้งแต่นั้นมา ส่วนใหญ่เป็นเพราะนักลงทุนได้เพิ่มการจัดสรรไปยังตลาดเอกชน ในบางกรณีอย่างมีนัยสำคัญ ในความเป็นจริง นักเศรษฐศาสตร์ รายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าจำนวนเงินที่ลงทุนหรือมุ่งมั่นที่จะลงทุนในหุ้นนอกภาครัฐ “เพิ่มขึ้นจาก 1.3 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2552 เป็น 4.6 ล้านล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน” และผู้จัดสรรจำนวนมากได้เพิ่มการจัดสรรให้กับไพรเวทอิควิตี้มากกว่าสองเท่าในช่วงเวลานี้ ตัวอย่างเช่น เงินบริจาคของมหาวิทยาลัยบราวน์มีกองทุนส่วนบุคคลน้อยกว่า 20% ในปี 2552 และภายในปี 2564 มีจำนวนเกือบ 40% ในบางกรณีการเพิ่มขึ้นนั้นชัดเจนยิ่งขึ้น ไม่ต้องมองหาที่ไหนไกลนอกจากมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย ในปี 2545 เงินบริจาคได้จัดสรร 2.3% ให้กับไพรเวทอิควิตี้ ภายในปี 2552 มีการจัดสรรเพิ่มขึ้นสามเท่าโดยประมาณ แต่ก็ยังค่อนข้างเจียมเนื้อเจียมตัวที่ 6.3% อย่างไรก็ตาม ภายในปี 2564 บริษัทได้เพิ่มการจัดสรรให้กับไพรเวทอิควิตี้เกือบหกเท่าเป็น 36%!

สำหรับนักลงทุนจำนวนมาก (รวมถึง Brown และ UPenn) สิ่งนี้นำไปสู่ประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งขึ้นและความผันผวนที่ต่ำกว่า (หรืออย่างน้อยก็ภาพลวงตาของความผันผวนที่ต่ำกว่า) อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับสิ่งส่วนใหญ่ในชีวิต การตัดสินใจครั้งนี้มีข้อแลกเปลี่ยน ในกรณีนี้ เนื่องจากพอร์ตการลงทุนเหล่านี้มีสภาพคล่องน้อยกว่าในปัจจุบัน ความสามารถในการหมุนเวียนเงินทุนและการฉวยโอกาสจึงลดลงอย่างมาก

ได้อย่างไร?

เพียงแค่ดูว่าตลาดส่วนตัวและตลาดสาธารณะตอบสนองแตกต่างกันอย่างไรในช่วงจุดแตกหักเหล่านี้

ตลาดเอกชนเข้ายึด ผู้ขายยึดมั่นในการประเมินมูลค่าลอยตัวในช่วงเวลาที่มีอารมณ์ฉุนเฉียวมากขึ้น ธนาคารที่เคยยินดีให้ยืมในอัตราใด ๆ จะได้รับ “อาวุธจระเข้” และเสนออัตราการลงโทษหากพวกเขาเต็มใจที่จะให้ยืมเลย ในขณะเดียวกัน บริษัทไพรเวทอิควิตี้ให้ความสำคัญกับบริษัทพอร์ตโฟลิโอที่มีอยู่มากกว่าและให้ความสำคัญกับการจัดหาน้อยลง ในขณะที่หุ้นส่วนจำกัดร้องขอ (หรืออย่างน้อยก็หวัง) ว่าการเรียกเงินทุนนั้นชะลอตัวลง สิ่งนี้นำไปสู่สถานการณ์ที่ Tomasz Tunguz เขียนไว้ใน โพสต์ ล่าสุด ความแตกต่างระหว่างที่ที่ผู้ซื้อและผู้ขายจะทำธุรกรรมจะ “กระจายน้อยลงและกลายเป็นขุมทรัพย์มากขึ้น” ส่งผลให้ “ตลาดยึดครองเหมือนเครื่องยนต์สันดาปที่ไม่มีน้ำมัน ไม่มีใครซื้อขาย. นักลงทุนเก็บเสื้อกั๊กไว้ในกระเป๋าเดินทางแบบม้วนแล้วมุ่งหน้าไปที่ชายหาด”

ในขณะที่ตลาดสาธารณะตอบสนองแตกต่างกันมาก ผู้ขายไม่สามารถนัดหยุดงานได้เนื่องจากมีการซื้อขายหลักทรัพย์ทุกวัน ไม่จำเป็นต้องใช้เงินทุนจากธนาคารเพื่อนำเงินทุนไปใช้ การลงทุนที่มีอยู่นั้นจำเป็นต้องให้ความสนใจน้อยลง และการเรียกเงินทุนก็แทบไม่มีอยู่จริง ผลที่ได้คือในขณะที่นักลงทุนในตลาดสาธารณะไม่สะดวกกว่ามาก แต่โอกาสในการปลูกเมล็ดพันธุ์เพื่อผลตอบแทนในอนาคตก็มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ วันนี้ไม่แตกต่างกันกับดัชนีส่วนใหญ่ที่ลดลง 20%+ บางภาคส่วนลดลงมากกว่า 30% และหนึ่งในห้าหุ้นใน Russell 3000 ลดลงมากกว่า 80% จากระดับสูงสุดตลอดกาล

อย่างไรก็ตาม ผลที่ได้คือผู้ที่มีการจัดสรรอย่างหนักให้กับไพรเวทอิควิตี้ในปัจจุบันนั้นค่อนข้างจะเป็นอัมพาตเล็กน้อย แม้ว่าพวกเขาไม่ควรคาดหวังการเรียกเงินทุนจำนวนมากจากผู้จัดการของพวกเขา แต่พวกเขาก็ยังต้องแน่ใจว่าพวกเขามีเงินสำรองเพียงพอที่จะดำเนินการตามนั้นหากทำได้ ในขณะเดียวกัน เนื่องจากบริษัทไพรเวทอิควิตี้รับรู้การขาดทุนได้ช้ากว่า เปอร์เซ็นต์ในพอร์ตการลงทุนจำนวนมากจึงเพิ่มขึ้นเพียงเป็นผลมาจากการขาดทุนของตลาดสาธารณะ ซึ่งทำให้ผู้จัดสรรหมุนเวียนเงินทุนในส่วนที่เสียหายของพอร์ตสภาพคล่องได้ยากขึ้น

แล้วมันทิ้งเราไปที่ไหน?

ตลาดเอกชนเป็นสิ่งที่ดีมากสำหรับนักลงทุนในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ไม่ว่าความสำเร็จนี้จะดำเนินต่อไปหรือไม่ก็ตาม จะต้องมีการพูดคุยกันยาวขึ้น แต่ถึงแม้จะเป็นเช่นนั้น สภาพคล่องและความยืดหยุ่นของพอร์ตโฟลิโอที่ลดลงก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในบางกรณี วิธีนี้เป็นไปได้อย่างสมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ให้ความสำคัญกับการลดความผันผวน (หรือการรับรู้ถึงความผันผวนที่ต่ำกว่าอีกครั้ง) อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่เต็มใจยอมรับความผันผวนและลักษณะการเข้าสู่ตลาดของตลาดสาธารณะ จุดแตกหักเหล่านี้เป็นช่วงเวลาที่คุณควรมีชีวิตอยู่

ความจริงก็คือ ตลาดและผู้จัดการไม่ขายออก 20-30% บ่อยมาก หุ้นแต่ละตัวขายออกมากกว่า 50% แม้น้อยกว่า ซึ่งหมายความว่าผลตอบแทนในอนาคตที่อาจเกิดขึ้นสำหรับหุ้นจำนวนมากและกองทุนที่มีการจัดการอย่างแข็งขันนั้นสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา

จากฉากหลังนี้ เราควรทำอย่างไรในช่วงแตกหักเหมือนที่เรากำลังทนอยู่?

เบ็น คาร์ลสันสร้างเคสที่น่าสนใจใน โพสต์ ล่าสุดสำหรับการเริ่มต้นเพิ่มในกองทุนดัชนี เหตุผล? ในขณะที่หุ้น (และผู้จัดการ) สามารถออกไปทำธุรกิจได้ แต่กองทุนดัชนีไม่สามารถทำได้ มันยากที่จะโต้แย้งกับสิ่งนั้น การเพิ่มข้อมูลในตลาดของคุณในช่วงเวลาเหล่านี้เป็นวิธีที่ปลอดภัยและตรงไปตรงมาที่สุดในการใช้ประโยชน์จากช่วงเวลาเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาว่าบางส่วนของตลาดขายออกไปได้มากน้อยเพียงใด นักลงทุนสามารถเน้นย้ำผลตอบแทนของดัชนีเหล่านั้นโดยการเพิ่มไปยังหุ้นหรือผู้จัดการแต่ละราย

คณิตศาสตร์เป็นเรื่องง่าย หากหุ้นหรือผู้จัดการลดลง 40% และเรียกคืนระดับสูงสุดก่อนหน้านี้ภายในหนึ่งปี จะสร้างผลตอบแทน 67% แม้ว่าจะไม่น่าเป็นไปได้ แต่ปี 2020 แสดงให้เห็นว่าไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ ความเป็นไปได้ที่สมเหตุสมผลมากกว่าคือจะใช้เวลาสามปี หากเป็นเช่นนั้น จะเท่ากับผลตอบแทน 19% ต่อปี ห้าปีแล้วไง? 11%. ไม่มีอะไรพิเศษ แต่เป็นสมมติฐานที่ค่อนข้างอนุรักษ์นิยม

สถานการณ์ดีขึ้นจากที่นั่นเท่านั้น:

สกรีนช็อต 2022-07-31 เวลา 16.21.21 น.png

คำถามคือ คุณจะระบุบริษัทหรือผู้จัดการที่เหมาะสมได้อย่างไร คนที่จะ “ถูกต้องเรือ” และเรียกคืนเสียงก่อนหน้าของพวกเขา? พวกที่จะไม่ปิดร้านจนตกต่ำ ล้มละลาย หรือประสบปัญหาการด้อยค่าอย่างถาวรอย่างที่หลายๆ คนอาจจะตื่นจากการหยุดพักครั้งนี้?

ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง : นี่คือจุดเริ่มต้นทั้งหมด ผู้นำที่น่าเชื่อถือซึ่งเคยผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากมาก่อน ได้รับการลงทุนอย่างมาก และมุ่งมั่นที่จะทำให้ธุรกิจผ่านพ้นไปในอีกด้านหนึ่งนั้นมีค่ามากในช่วงเวลาเหล่านี้ เพื่อให้ประเทศของเราพ้นจากความยุ่งเหยิงในปัจจุบัน Mitt Romney เชื่อว่าประเทศจำเป็นต้องระบุผู้นำที่ยิ่งใหญ่รุ่นต่อไป…ผู้นำอย่างเชอร์ชิลล์ ลินคอล์น เรแกน เวลส์ซา คิง และเซเลนสกี เช่นเดียวกับนักลงทุน

สิ่งจูงใจที่สอดคล้อง : คุณสามารถมีคนที่ดีที่สุดเข้ามาแทนที่ แต่ถ้าพวกเขาไม่ได้รับการจูงใจอย่างเหมาะสม ก็ไม่ต้องแปลกใจหากการกระทำของพวกเขาไม่ได้แต่งตั้งคุณ ฉันหวังว่าจะไม่เป็นเช่นนั้น แต่มันเป็นเพียงธรรมชาติของมนุษย์ หากพนักงานนั่งอยู่ในตัวเลือกหุ้นใต้น้ำจำนวนมาก ก็จะมีการอพยพผู้มีความสามารถ ถ้ากองทุนอยู่ต่ำกว่าระดับน้ำสูง พนักงานมักจะออกไป มันไม่คุ้มค่าเลยที่พวกเขาจะอยู่ พวกเขามีชีวิตเพื่ออยู่ มีครอบครัวที่ต้องดูแล และค่าเสียโอกาสที่ต้องพิจารณา เป็นเรื่องยากที่จะทำ แต่บริษัทและ/หรือกองทุนที่พยายามแก้ไขปัญหาการจัดตำแหน่งนี้ทำให้ตัวเองมีโอกาสที่ดีกว่าในการรักษาผู้มีความสามารถและไปอีกด้านหนึ่ง

ความทนทาน : สำหรับบริษัท นี่เท่ากับการมีงบดุลที่แข็งแกร่งและทำกำไรได้ (หรืออย่างน้อยก็เป็นเส้นทางสู่การทำกำไร) หมายถึงการมีเงินสดในมือเพียงพอที่ไม่ต้องหันไปหาผู้อื่นมากขึ้น สำหรับเงินทุนหมายถึงการมีหุ้นส่วนที่ภักดี ผู้ที่จะไม่ตื่นตระหนกและดึงเงินทุนของพวกเขาในช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดอย่างแม่นยำ นอกจากนี้ยังหมายถึงการมีโครงสร้างค่าธรรมเนียมที่ยุติธรรมซึ่งทำให้นักลงทุนรู้สึกเหมือนไม่ถูกโกงตลอดวงจรและโครงสร้างต้นทุนที่ช่วยให้พวกเขาสามารถทนต่อการเบิกจ่ายที่สำคัญได้

ความสามารถในการ “พลิกสวิตช์” : จุดแตกหักมักจะทำให้บริษัทและเงินทุนจำนวนหนึ่งเลิกกิจการ สำหรับผู้ที่ผ่านเข้ารอบได้ ก็มีชัยไปกว่าครึ่ง เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในอีกด้านหนึ่ง พวกเขาต้องสามารถ “เปลี่ยนจากการป้องกันเป็นการรุก” หากทำได้ พวกเขาสามารถจัดทำหลักสูตรสำหรับทศวรรษหรือมากกว่าของผลตอบแทนที่แข็งแกร่ง

การ ประเมินราคาอย่างสมเหตุสมผล : คุณอาจมีสี่รายการก่อนหน้านั้น แต่ถ้าหุ้นหรือกองทุนยังคงมีมูลค่าสูงเกินไปหลังจากการเทขาย การบีบอัดหลายครั้งอย่างต่อเนื่องสามารถล้างการสร้างมูลค่าพื้นฐานใดๆ (และทั้งหมด) ได้ การประเมินค่าไม่จำเป็นต้องถูกมาก แต่อย่างน้อยก็ควรมีความสมเหตุสมผล

สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่คุณสมบัติเพียงอย่างเดียวที่ควรมองหา แต่เป็นคุณสมบัติที่ดีในการเริ่มต้น หากบริษัทหรือกองทุนมีไว้ครอบครอง คุณอาจได้รับรางวัลจากการนำเงินทุนไปใช้กับพวกเขาในช่วงจุดแตกหัก

ในแง่ของเวลาที่จะใช้เงินทุน ฉันไม่สามารถพูดได้ดีไปกว่า Warren Buffett อ้างคำพูดที่ Akre Capital เน้นย้ำใน จดหมายประจำไตรมาสที่สอง ของพวกเขาเพื่อตอบคำถามว่าครึ่งปีแรกที่ยากลำบากในปีนี้เป็นช่วงโหมโรงหรือไม่ ให้ขาดทุนมากขึ้นหรือต่ำลง

“สิ่งที่เป็นไปได้คือตลาดจะขยับสูงขึ้น บางทีอาจจะดีอย่างมากก่อนที่ความเชื่อมั่นหรือเศรษฐกิจจะเกิดขึ้น ดังนั้น หากคุณรอพวกโรบินส์ ฤดูใบไม้ผลิก็จะสิ้นสุดลง”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป็นไปไม่ได้ที่จะรู้เมื่อถึงเวลาที่เหมาะสมที่จะเริ่มลงทุนในภาวะตกต่ำ ดังนั้นตอนนี้เป็นเวลาที่ดีที่จะเริ่มหว่านเมล็ดแรกเหล่านั้น

มิฉะนั้นเพียงแค่ผูกมัดกับเอกชนและหลีกเลี่ยงปัญหาทั้งหมด