หมวดหมู่: Stratechery

Penn State เป็นผู้แย่งชิงมาโดยตลอด อย่างน้อยสำหรับฉัน

ในปีพ.ศ. 2527 ศาลฎีกาตัดสินว่าความพยายามของซีเอในการควบคุมสิทธิ์ทีวีฟุตบอลของวิทยาลัยแต่ละมหาวิทยาลัยเป็นการจำกัดการค้าอย่างผิดกฎหมาย ในขณะที่คดีถูกยุยงโดยมหาวิทยาลัยโอคลาโฮมา การประชุมนั้นเป็นผู้รับผลประโยชน์รายใหญ่ที่สุด เนื่องจากการเจรจาเรื่องสิทธิ์ทางทีวีในฐานะกลุ่มโรงเรียนที่ตั้งอยู่ใกล้เคียงกันนั้นสมเหตุสมผลกว่า นี่เป็นปัญหาสำหรับรัฐเพนน์อิสระ คู่แข่งดั้งเดิมเช่น Pitt, Syracuse และ Boston College เข้าร่วม Big East ที่เน้นบาสเก็ตบอลโดยปล่อยให้พลังฟุตบอลทำท่าทาบทามให้กับ Big Ten

การประกาศในปี 1990 ว่า Penn State เข้าร่วมการประชุมเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันใน Big Ten กรรมการกีฬาของการประชุมจำนวนมากไม่เห็นด้วยกับการย้ายทีม และโค้ชส่วนใหญ่ (เป็นประธานมหาวิทยาลัยที่เป็นผู้ตัดสินใจ และแม้แต่ที่นั่น Penn State ก็ยังได้รับคะแนนเสียงสนับสนุนขั้นต่ำ 7 เสียงเท่านั้น) ฉันเป็นแฟนกีฬาอายุ 10 ขวบของทีมฟุตบอลที่ทรุดโทรมในวิสคอนซินซึ่งไม่มีอะไรเกิดขึ้นนอกจากความภาคภูมิใจของบิ๊กเท็น และไม่พอใจความคิดที่ว่า Penn State กำลังจะเข้ามาและ อาจครองการประชุม

ทุกอย่างรู้สึกค่อนข้างแปลกตาที่นี่ในปี 2022 และไม่ใช่เพียงเพราะวิสคอนซินประสบความสำเร็จด้านฟุตบอลมากกว่าเพนน์สเตต The Big Ten ได้เพิ่ม Nebraska ในปี 2011 และ Maryland และ Rutgers ในปี 2014 ในทั้งสองกรณีทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของแผ่นดินไหวในภูมิทัศน์ของวิทยาลัย การขยายทั้งสองมีความสมเหตุสมผลทั้งในแง่เปรียบเทียบและตามตัวอักษร: เนบราสก้าเป็นพลังฟุตบอลแบบดั้งเดิมที่อยู่ใกล้เคียงไอโอวาซึ่งที่สำคัญกว่านั้นคือทำให้การประชุมมี 12 ทีมที่จำเป็นในการจัดการแข่งขันชิงแชมป์การประชุมที่ร่ำรวย แมริแลนด์และรัตเกอร์สติดกับเพนซิลเวเนีย — เพนน์สเตตเป็นสมาชิกที่มีชื่อเสียงของบิ๊กเท็น ณ จุดนี้ ในทางปฏิบัติถ้าไม่ได้อยู่ในความคิดของฉัน — และที่สำคัญกว่านั้นคือนำตลาดวอชิงตัน ดี.ซี. และนิวยอร์กซิตี้มาสู่สายเคเบิลที่ก้าวล้ำของบิ๊กเท็น เครือข่ายทีวี

แม้ว่าจะเป็นการประกาศการขยายตัวครั้งล่าสุด ซึ่งทำให้แนวคิดทั้งหมดของการประชุมระดับภูมิภาคที่ก่อตั้งขึ้นจากการแข่งขันทางภูมิศาสตร์แตกแยก: UCLA และ USC จะเข้าร่วม Big Ten ในปี 2024 พวกเขาไม่จำเป็นต้องพูดในรัฐชายแดน Big Ten:

แม้ว่าจะเข้ากับความเป็นจริงของปี 2022 ได้มาก: ภูมิศาสตร์ไม่สำคัญ แต่ความสนใจก็เป็นเช่นนั้น และหลังจากที่สำนักงาน ก.ล.ต. คว้าเท็กซัสและโอคลาโฮมาเมื่อปีที่แล้ว มหาวิทยาลัยทั้งสองแห่งในลอสแองเจลิสได้เป็นตัวแทนของสองโปรแกรมที่ใหญ่ที่สุดที่ยังไม่ได้จัดการประชุมใหญ่ที่สุดสองครั้ง . สำหรับเรื่องเวลา เป็นเรื่องของทีวี: บิ๊กเท็นกำลังอยู่ระหว่างการเจรจาแพ็คเกจสิทธิ์ใหม่ในช่วงซัมเมอร์นี้ ในขณะที่แพ็กเกจสิทธิ์ของ Pac-12 จะสิ้นสุดในปี 2567 สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ ทุกคนในวงการกีฬาของวิทยาลัย โดยเฉพาะผู้ที่ เหมือนฉันอายุ 10 ขวบ ให้คุณค่ากับประเพณี รู้ว่าควรโทษใคร:

สิ่งนี้ดูเหมือนจะเป็นจริงเท่ากลไกของการขยายตัวของ Big Ten: Fox รายงานว่ายุยงให้ UCLA และ USC พูดคุยกับ Big Ten การค้นหาว่าทำไมถึงเป็น Fox และ ESPN กับสำนักงาน ก.ล.ต. ทำให้เครือข่ายทั้งสองต้องรับผิดชอบขั้นสูงสุด

ประวัติโดยย่อของทีวี

ต้นกำเนิดของทีวีนั้นไม่น่าแปลกใจเลยที่วิทยุ: ด้วยความมหัศจรรย์ของการออกอากาศแบบ over-the-air สถานีวิทยุสามารถส่งเสียงให้กับทุกคนในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ด้วยอุปกรณ์ฟังที่เข้ากันได้ เดิมทีเสียงดังกล่าวถูกสร้างขึ้นที่สถานีวิทยุ แต่เนื่องจากคนส่วนใหญ่ต้องการฟังสิ่งที่คล้ายคลึงกัน จึงควรเชื่อมโยงสถานีต่างๆ เข้าด้วยกันและออกอากาศเนื้อหาเดียวกันทั้งหมดในคราวเดียว ในปีพ.ศ. 2471 เอ็นบีซีได้กลายเป็นเครือข่ายวิทยุจากฝั่งหนึ่งไปยังอีกฝั่งหนึ่ง เชื่อมโยงสถานีวิทยุกับสายโทรศัพท์เข้าด้วยกัน สถานีเหล่านั้นไม่ได้เป็นเจ้าของโดย NBC แต่เป็นบริษัทในเครือ: เจ้าของในท้องถิ่นจะเป็นผู้ดำเนินการสถานีและขายโฆษณาในท้องถิ่น และจ่ายค่าธรรมเนียมให้กับ NBC สำหรับเนื้อหาที่เนื่องจากได้รับทุนจากสถานีทั่วประเทศ จึงน่าสนใจกว่ามาก กว่าสิ่งอื่นใดที่สามารถผลิตได้ในท้องถิ่น

ทีวีใช้เส้นทางเดียวกัน: ด้วยต้นทุนการผลิตวิดีโอที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับเสียง ตรรกะทางเศรษฐกิจของการผลิตเนื้อหาแบบรวมศูนย์จึงน่าสนใจยิ่งขึ้น (เช่นเดียวกับรายได้จากการขายโฆษณาทั่วประเทศ) เนื้อหามีความน่าสนใจมากขึ้นเช่นกัน ซึ่งนำไปสู่นวัตกรรมเพิ่มเติมในการจัดจำหน่าย โดยเฉพาะการถือกำเนิดของสายเคเบิลที่ ฉันเขียนไว้เมื่อต้นปี นี้ การกระจายครั้งใหม่นั้นนำไปสู่นวัตกรรมในเนื้อหา: เครือข่ายใหม่ถูกสร้างขึ้นสำหรับเคเบิลโดยเฉพาะ แม้ว่าในตอนแรกสายเคเบิลจะถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้คนได้รับการออกอากาศแบบ over-the-air

อันที่จริง เครือข่ายเคเบิลใหม่นั้นน่าสนใจมากจนสถานีกระจายเสียงในท้องถิ่น (โดยเฉพาะสถานีที่ไม่เกี่ยวข้องกับเครือข่ายระดับประเทศ) กังวลเกี่ยวกับการสูญเสียการขนส่ง ส่งผลให้ FCC กำหนดกฎเกณฑ์ “ต้องพกพา” ที่บังคับให้เครือข่ายเคเบิลให้บริการเครือข่ายการออกอากาศในพื้นที่ฟรี . อย่างไรก็ตาม ในช่วงทศวรรษ 1980 กฎที่ต้องปฏิบัติตามนั้นถูกตัดสินโดยศาลอุทธรณ์ของรัฐบาลกลางว่าเป็นการละเมิดสิทธิ์การแก้ไขครั้งแรกของผู้ให้บริการเคเบิล ซึ่งคุกคามเครือข่ายการออกอากาศในท้องถิ่นที่ต้องพึ่งพากฎสำหรับการเข้าถึงบ้านเรือนในสัดส่วนที่มากขึ้นเรื่อยๆ

การพิจารณาคดีนี้เป็นแรงผลักดันสำหรับพระราชบัญญัติคุ้มครองผู้บริโภคและการแข่งขันเคเบิลทีวีปี 1992 ซึ่งเหนือกว่าบทบัญญัติอื่น ๆ ทำให้สถานีออกอากาศในท้องถิ่นมีทางเลือกระหว่างสถานะที่ต้องพกพาหรือค่าธรรมเนียมการส่งสัญญาณซ้ำ ถ้าสถานีเลือกอย่างหลัง สิ่งนี้นำไปสู่การแยกทางที่ชัดเจนในช่องออกอากาศ: รายการราคาถูกและส่วนใหญ่ในท้องถิ่นเลือกสิ่งที่ต้องดำเนินการในขณะที่สถานีที่มีรายการที่ต้องการมากที่สุด – ซึ่งตามจุดดังกล่าวมีความเกี่ยวข้องกับเครือข่ายระดับชาติ – เลือกอย่างหลัง เครือข่ายระดับชาติเหล่านั้นสังเกตเห็น: ส่วนสำคัญของค่าธรรมเนียมเคเบิลที่เพิ่มขึ้นในช่วงสามสิบปีที่ผ่านมาได้รับแรงหนุนจากเครือข่ายระดับประเทศที่เพิ่มค่าธรรมเนียมที่พวกเขาเรียกเก็บจากบริษัทในเครือสำหรับการเขียนโปรแกรม บริษัทในเครือเหล่านั้นชดใช้ค่าธรรมเนียมเหล่านั้นโดยเพิ่มค่าธรรมเนียมการส่งสัญญาณซ้ำ (สำหรับส่วนของพวกเขา บริษัทเคเบิลยังคงแบ่งค่าธรรมเนียมเหล่านี้ออกเป็นใบเรียกเก็บเงิน – “ค่าบริการออกอากาศทางโทรทัศน์” ของฉันในวิสคอนซินคือ 21 เหรียญ/เดือน)

แต่เดิมสถานีท้องถิ่นกลับต่อต้านการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยยกเลิกการเชื่อมโยงกับเครือข่ายที่กดดันมากเกินไป แม้ว่าปัญหาจะกลับมาที่เนื้อหา: เครือข่ายมีทุกอย่างตั้งแต่ซิทคอมและละครยอดนิยมไปจนถึงข่าวระดับประเทศไปจนถึงรายการทอล์คโชว์ช่วงดึก เนื้อหาที่สำคัญที่สุดคือกีฬา ยิ่งกว่านั้น ความสำคัญของกีฬาได้เพิ่มขึ้นเมื่อเนื้อหาอื่น ๆ เหล่านั้น ถูก แยกออกจากอินเทอร์เน็ต: บริการสตรีมมิ่งมีซิทคอมและละคร เว็บไซต์มีข่าวทั้งหมดที่คุณต้องการบริโภค และโซเชียลมีเดียให้บริการตลกทุกประเภทและ ความเห็น; ข้อยกเว้นประการหนึ่งสำหรับการหยุดชะงักทางอินเทอร์เน็ตคือเกมสดระหว่างทีมที่คุณสนใจ

เดิมพัน Contrarian ของ Fox

ความสำคัญของกีฬาที่มีต่อ ESPN นั้นสามารถอธิบายได้ด้วยตนเอง: ประเด็นทั้งหมดของเครือข่ายคือการแสดงเกม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ SportsCenter และแฟรนไชส์รายการทอล์กโชว์ได้รับความเดือดร้อนจากการแข่งขันกับอินเทอร์เน็ต Disney บริษัทแม่ของ ESPN ได้กระโดดเข้าสู่การแข่งขันครั้งนี้ด้วยสองเท้า เปิดตัว Disney+ และเข้าถือหุ้นใน Hulu

สัดส่วนการถือหุ้นนั้นมาจากข้อตกลงที่ดิสนีย์ประกาศในปี 2560: บริษัทได้เข้าซื้อกิจการส่วนใหญ่ของ 21st Century Fox รวมถึง: สตูดิโอภาพยนตร์และโทรทัศน์ เครือข่ายเคเบิลทีวีส่วนใหญ่ (รวมถึง FX) ซึ่งเป็นผู้มีอำนาจควบคุมใน National Geographic, Star ประเทศอินเดียและหุ้นดังกล่าวในฮูลู เหตุผลของดิสนีย์คือต้องเพิ่มข้อเสนอเนื้อหาเพื่อแข่งขันในการสตรีมซึ่งเป็นอนาคตที่ชัดเจน โทรทัศน์แบบดั้งเดิมเป็นอดีตโดยปริยาย

นั่นทำให้ Fox Corporation ที่เพิ่งแยกตัวออกมาใหม่ ซึ่งรวมถึงเครือข่ายการออกอากาศของ Fox, Fox News และ Fox Sports (รวมถึงช่องเคเบิลของ Fox Sports และส่วนแบ่งของ Fox ในเครือข่าย Big Ten); ลักษณะของช่องเหล่านี้บ่งบอกถึงกลยุทธ์ที่แตกต่างจากการสตรีมโดยสิ้นเชิง ฉันเขียนในเวลานั้นใน Daily Update :

ในประโยคสุดท้ายนั้น อันที่จริง ฉันได้นำเสนอกลยุทธ์ที่แตกต่างกันสองประการ: การขายตรงไปยังผู้บริโภค และเรียกเก็บเงินจากผู้จัดจำหน่ายมากขึ้น ทั้งสองขึ้นอยู่กับการมีเนื้อหาที่แตกต่างซึ่งเป็นประเด็นของการอัพเดทรายวันนั้น แต่ความคล้ายคลึงกันจบลงที่นั่น เพื่ออธิบายสิ่งที่ฉันหมายถึง ข้อตกลงนี้มีตัวอย่างที่ดีจริง ๆ สองตัวอย่าง: ถ้ามันผ่าน นั่นหมายความว่าฟ็อกซ์กำลังดำเนินกลยุทธ์ที่สอง และดิสนีย์เป็นอันดับแรก

เริ่มต้นด้วย Fox: ฝ่ายข่าวและกีฬา — โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอดีต — มีความแตกต่างอย่างมาก นั่นทำให้ Fox มีอำนาจในการกำหนดราคาอย่างมากด้วยผู้จัดจำหน่ายทีวีที่หดตัวแต่ยังคงมีขนาดใหญ่มาก นอกจากนี้ เนื่องจากทั้งข่าวและกีฬาต่างมีอคติอย่างมากต่อการรับชมสด จึงเหมาะสำหรับการโฆษณา ซึ่งตรงกับการออกอากาศทางทีวีแบบเดิมๆ อีกครั้ง สิ่งที่ Fox จะทำสำเร็จจากข้อตกลงนี้คือการกำจัดเศษขยะจำนวนมากที่ฉันได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ แน่นอนว่ายิ่งดีกว่าเมื่อมีผู้จัดจำหน่ายเพียงรายเดียว แต่ตอนนี้มีการแข่งขันกันเพื่อเรียกร้องความสนใจของผู้ชม เนื้อหาที่ให้อำนาจการเจรจาต่อรองได้จริง Fox สามารถออกจากข้อตกลงนี้ด้วยอำนาจการกำหนดราคาแบบเดียวกับที่มีอยู่ในปัจจุบัน แต่มีโครงสร้างองค์กรและต้นทุนที่คล่องตัวอย่างมาก

เป็นการเดิมพันที่ได้ผลดี ในขณะที่ Disney ก็เหมือนกับบริษัทสตรีมมิ่งอื่นๆ ที่เติบโตอย่างมหาศาลในช่วงการระบาดใหญ่ แต่ Fox เองที่ทุกวันนี้ได้รับผลตอบแทนที่เหนือกว่าในช่วงสองปีในฐานะบริษัทอิสระ:

ถึงกระนั้น ฉันคิดว่าการวิเคราะห์ดั้งเดิมของฉันยังไม่สมบูรณ์ Fox ไม่เพียงแต่ดึงเงินออกจากโมเดลธุรกิจที่กำลังจะตายด้วยโครงสร้างองค์กรที่บางลงเท่านั้น แต่เป็นการขับเคลื่อนรูปแบบธุรกิจทีวีแบบชำระเงินไปยังจุดสิ้นสุดที่สมเหตุสมผล ไม่มีอะไรนอกจากกีฬาและข่าวสาร ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาเป็นผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

ความเข้มข้นของกีฬา

พื้นฐานของข้อเสนอของ Fox คือ NFL แต่เป็นข้อเสนอที่มีราคาแพง: 2.025 พันล้านดอลลาร์ต่อปี สำหรับเกมประจำฤดูกาลในช่วงบ่ายวันอาทิตย์ รอบตัดเชือก และ Super Bowl ทุกสี่ปี เอ็นเอฟแอลเข้าใจจุดยืนของตนในด้านกีฬาเป็นอย่างดี — มีการผูกขาดในรุ่นมืออาชีพของกีฬาที่ชื่นชอบของอเมริกา — และราคาตามสิทธิ์ แม้ว่าจะระมัดระวังในการแพร่กระจายเกมในหลายเครือข่าย: ¹

คอลเลจฟุตบอลเป็นกีฬาโปรดอันดับสองของอเมริกา มันยังทำกำไรได้มากกว่าสำหรับเครือข่ายอีกด้วย ตัวอย่างเช่น CBS ในปัจจุบันจ่ายเงินให้กับ SEC $55 ล้านต่อปีเพื่อออกอากาศเกมยอดนิยมของการประชุม ซึ่งโดยเฉลี่ยแล้วมีผู้ชมมากกว่า 6 ล้านคนต่อการออกอากาศ นั่นคือประมาณหนึ่งในสามของค่าเฉลี่ยของ CBS สำหรับเกม NFL แต่มีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยสำหรับสิทธิ์ ความถูกของข้อตกลงนั้นอธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่มีการเจรจาเมื่อสิบปีก่อน เมื่อภูมิทัศน์ฟุตบอลของวิทยาลัยกระจัดกระจายมากขึ้น: ²

ข้อตกลงใหม่ของ ก.ล.ต. ดูแตกต่างไปมาก: ESPN มีสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวใน SEC football ³ ในราคา 300 ล้านดอลลาร์ต่อปี การเพิ่มขึ้นนั้นได้รับแรงหนุนจากการครอบงำฟุตบอลวิทยาลัยของ ก.ล.ต. และผลประโยชน์ของชาติที่เกี่ยวข้อง ความสนใจนั้นจะเพิ่มมากขึ้นด้วยการเพิ่มเท็กซัสและโอคลาโฮมา (ซึ่งเกือบจะนำไปสู่การเพิ่มค่าธรรมเนียมสิทธิ์) กล่าวโดยสรุป กีฬาเป็นตัวขับเคลื่อนที่ใหญ่ที่สุดของโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก ซึ่งหมายความว่าจำเป็นต้องมีกีฬาที่คนส่วนใหญ่ต้องการดู ก.ล.ต. โดดเด่นในเรื่องนั้น

ถึงกระนั้น มันคือ Big Ten ซึ่งตั้งอยู่ในมิดเวสต์ที่หลงใหลในกีฬาและเต็มไปด้วยมหาวิทยาลัยของรัฐขนาดใหญ่ที่สร้างศิษย์เก่าที่สนใจซึ่งอาศัยอยู่ทั่วประเทศซึ่งเป็นสิ่งที่น่าสนใจที่สุด แม้กระทั่งก่อนการขยายตัวครั้งนี้ ก็มีข่าวลือว่าการประชุมจะแสวงหาข้อตกลงมูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี เพิ่มในตลาดลอสแองเจลิสและฐานแฟน ๆ ของ UCLA และ USC และจำนวนนั้นอาจสูงขึ้น

เกมส์ตำหนิ

รวบรวมชิ้นส่วนเหล่านี้ทั้งหมดเข้าด้วยกัน และคำถามที่ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการประชุมใหญ่ของฟุตบอลวิทยาลัยนั้นซับซ้อนกว่าเล็กน้อย:

• สถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการส่งสัญญาณซ้ำที่สูงกว่าที่เคยให้กับผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก เนื่องจากมีเนื้อหาที่น่าสนใจที่สมาชิกต้องการ
• เครือข่ายเรียกเก็บค่าธรรมเนียมพันธมิตรที่สูงกว่าที่เคยให้กับสถานีโทรทัศน์สำหรับเนื้อหาที่น่าสนใจนั้น โดยแยกค่าธรรมเนียมการส่งสัญญาณซ้ำส่วนใหญ่ (ถ้าไม่ใช่ทั้งหมด) เหล่านั้น
• เนื้อหาที่น่าสนใจที่สุดคือกีฬา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเนื้อหาทางเลือกสูญเสียอินเทอร์เน็ต และกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุด (NFL) ถูกควบคุมโดยหน่วยงานเดียว ทำให้สามารถดึงค่าธรรมเนียมสูงสุดได้

การสกัดทั้งหมดนี้เป็นหน้าที่ของอำนาจต่อรองที่สัมพันธ์กันซึ่งได้มาจากสิ่งที่แฟน ๆ ต้องการเห็นในท้ายที่สุด:

จากสิ่งนี้ ตรรกะของการขยายตัวของ Big Ten ในแคลิฟอร์เนียนั้นชัดเจน: ยิ่งมีผู้ชมจำนวนมากที่ Big Ten สามารถสั่งได้ เงินที่ไหลผ่านห่วงโซ่คุณค่านั้นก็จะยิ่งสามารถดึงออกมาได้มากเท่านั้น แน่นอนว่าไม่ถึงระดับ NFL แต่ก็ใกล้เคียงที่สุด นี่เป็นข้อเสียเปรียบของการเดิมพันสดของ Fox: ในขณะที่บริษัทเป็นเจ้าของเนื้อหาที่ผลิตในช่องต่างๆ เช่น Fox News ก็ต้องซื้อสิทธิ์กีฬา และ Big Ten มุ่งมั่นที่จะแย่งชิงส่วนแบ่ง แม้ว่านั่นจะหมายถึง การขยายตัวที่ไม่สมเหตุสมผลเลย

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ฉันคิดว่าทวีตข้างต้นย้อนกลับ: Fox และ ESPN ไม่ใช่ “ปรมาจารย์ที่เรียกภาพเบื้องหลัง”; เป็นส่วนสำคัญ แต่ท้ายที่สุดแล้ว ชิ้นส่วนที่เปลี่ยนได้ในการเคลื่อนย้ายเงินจากผู้บริโภคไปยังหน่วยงานที่จัดหาเนื้อหาที่ผู้บริโภคต้องการ

ถึงกระนั้นทวีตก็มีประโยชน์: บางทีบทบาทที่สำคัญที่สุดของ Fox และ ESPN สำหรับมหาวิทยาลัยคือการตำหนิเนื่องจากคนหลังทำเงินได้มากกว่าที่เคย