สะท้อนหลักการของฉันผลลัพธ์ของคุณ

ฉันไม่เคยซื้อความคิดเกี่ยวกับการประเมินบุคลิกภาพเลย

ฉันลอง Myers–Briggs (MBTI) หลายครั้งแล้ว แต่ไม่เคยได้ผลลัพธ์ที่สม่ำเสมอ และฉันก็ไม่สามารถนำผลลัพธ์ไปใช้กับชีวิตของฉันในทางปฏิบัติได้

และฉันรู้สึกว่าผู้คนสามารถตีความคำถามต่างออกไปเมื่อตอบคำถาม ผู้คนอาจให้คำตอบต่างกันไปในแต่ละวัน คุณเปรียบเทียบพวกเขาอย่างจริงจังอย่างไร?

สองสิ่งเปลี่ยนใจฉัน อย่างแรก อย่างที่ฉันค้นพบในภายหลัง การประเมินส่วนใหญ่รวมถึง Myers–Briggs ไม่ได้อิงจากการวิจัยเชิงประจักษ์ สิ่งเหล่านี้ถูก หักล้างโดยนักจิตวิทยา และน่าจะได้ รับแรงผลักดันจากแรงจูงใจทางการเงิน อันที่จริงมีการประเมินที่มีเหตุผลมากกว่า

อย่างที่สอง ฉันทำการประเมิน PrinciplesYou สองครั้ง และให้ผลลัพธ์เกือบเท่าๆ กัน แม้ว่าเปอร์เซ็นไทล์สำหรับมิติข้อมูลบางอย่าง (พวกเขาเรียกว่าคุณลักษณะและแง่มุม) จะแตกต่างกันมากทีเดียว

บางทีความคุ้นเคยที่เพิ่มขึ้นของฉันกับงานของศาสตราจารย์อดัม แกรนท์ก็มีบทบาทเช่นกัน เขา อธิบาย วิธีใช้:

วิธีที่ง่ายที่สุดที่จะเรียนรู้จากการไตร่ตรองนั้นก็คือการหาสามเหลี่ยมร่วมกับคนอื่นๆ เพื่อไปหาคนที่คุณรู้จักคุณดีและขอให้พวกเขาประเมินคุณ และหาดูว่าพวกเขาเห็นรูปแบบที่สอดคล้องกันหรือไม่ ถ้าอย่างนั้น คุณก็ได้เรียนรู้อะไรบางอย่าง หากไม่เป็นเช่นนั้น สิ่งที่คุณอาจค้นพบก็คือคุณมีแง่มุมต่างๆ ของคุณที่แสดงออกมา ในบทบาทที่ต่างกัน ในความสัมพันธ์ที่ต่างกัน นั่นคือข้อมูล ช่วยให้คุณพูดได้ว่าเวอร์ชันใดของฉันที่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์นี้ และฉันจะแสดงให้เห็นในรูปแบบที่ดีที่สุดที่ฉันต้องการมีส่วนร่วมได้อย่างไร

ฉันขอแนะนำให้คุณใช้ถ้าคุณยังไม่ได้ และใช้เวลาพิจารณาลักษณะและแง่มุมแต่ละอย่าง ด้านล่างนี้คือภาพสะท้อนของฉัน เป็นกระบวนการที่ไม่สิ้นสุด แต่ฉันคิดว่านี่เป็นการเริ่มต้นที่ดี


หมายเหตุ: นอกจากรายงานของคุณแล้ว การเช็คเอาท์ Cheat Sheet เกี่ยวกับ Strengths and Growth Areas by Trait อาจเป็นประโยชน์

คิดยังไง

  • Creative : ฉันปานกลาง (มีความพึงพอใจปานกลาง) ใน Original และ Curious แต่ค่อนข้างต่ำใน Non-Conforming
    • การเติบโต: ระวังเมื่อฉันต่อต้านการเปลี่ยนแปลงหรือความคิดใหม่ ระวังเมื่อฉันทำตามกฎแทนที่จะสร้างกฎของฉันเองด้วยการลองผิดลองถูก
  • Delibate : ฉันมี ตรรกะ เป็น ระบบ และ เป็นกลาง ปลายอีกด้านคือสัญชาตญาณและความรู้สึก
    • การเติบโต: ระวังอย่าคิดมากเกินไป (ฉันเคยชอบ “การเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับเป้าหมายเดียว” เป็นตัวอย่าง) รู้ว่าเมื่อใดควร “ใช้สัญชาตญาณ” ดีที่สุด (จำไว้ว่าการวิจัยแสดงให้เห็นว่าคนเรามีปัญหาด้านสมองที่เกี่ยวข้องกับอารมณ์ไม่สามารถตัดสินใจได้) ให้ความสนใจกับสัญญาณเมื่อถูกจับโดย “อัมพาตจากการวิเคราะห์”
  • รายละเอียดและความน่าเชื่อถือ : ฉันใช้ Detail-Oriented สูง แต่ปานกลางหรือต่ำใน Organized และ Trustable
    • การเจริญเติบโต: ในขณะที่มุ่งเน้นไปที่ต้นไม้อย่าสูญเสียป่า ตระหนักถึงแนวโน้มในการจัดการแบบไมโคร เป็นเรื่องปกติ แต่อย่าเสียโครงสร้างไปโดยสมบูรณ์ ระวังเมื่อเริ่มต้นแต่ไม่เสร็จสิ้นโครงการ (Oliver Burkeman: “จำกัดงานที่กำลังดำเนินการ”)
  • Conceptual : I’m high on Conceptual ชอบคิดเชิงนามธรรมและปรัชญาเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบและการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
    • การเติบโต: ระวังเมื่อฉันใช้ปรัชญาหรือทฤษฎีมากเกินไป เข้าใจว่าคนอื่นอาจมีความชัดเจนมากขึ้น ดังนั้นพยายามอย่าหมดความสนใจในหัวข้อที่ไม่ลึกซึ้งและน่าสนใจพอ
  • ปฏิบัติ : ฉันต่ำหรือสูงมากใน การปฏิบัติ ลักษณะหรือแง่มุมนี้มีความแตกต่างมากที่สุด ซึ่งหมายความว่าฉันอาจแสดงแตกต่างกันมากในสถานการณ์ที่ต่างกัน ตัวอย่างเช่น ฉันอาจเป็นคนเพ้อฝันในชีวิตส่วนตัว แต่ใช้งานได้จริงสำหรับชีวิตการทำงานของฉัน
    • การเติบโต: พยายามรักษาสมดุลระหว่างการใช้งานได้จริงและอุดมคติ — จัดลำดับความสำคัญของลัทธิปฏิบัตินิยม แต่มองเห็นคุณค่าที่มากกว่าประโยชน์ใช้สอย จัดสรรเวลาในการคิดและคิด แต่อย่าชักช้าในการทำและผลิต ไม่เพียงแต่คิดถึงอนาคตในอุดมคติเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับสิ่งที่เป็นไปได้ในทันทีด้วย

ฉันมีส่วนร่วมกับผู้อื่นอย่างไร

  • Extraverted : ฉันเป็นคนปานกลางในเรื่อง Gregarious (อยู่กับผู้อื่น พูดคุย เข้าสังคม) และ Engaging (อยู่ในความสนใจทางสังคมและให้ความบันเทิงแก่ผู้อื่น) ฉันมีความกระตือรือร้นสูงใน การผจญภัย (กิจกรรมและประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้น)
    • การเจริญเติบโต: ตระหนักถึงความหุนหันพลันแล่นและความจำเป็นในการกระตุ้นจากภายนอก ระวังอย่าครอบงำหรือกีดกันการบริจาคจากผู้อื่น ระวังความเสี่ยงที่ไม่ค่อยดีนัก แบ่งปันความคิดผ่านปัญหาอย่างเปิดเผย
  • Tough : ฉันปานกลางเกี่ยวกับ Feisty (อภิปราย โต้แย้ง และต่อสู้เพื่อความคิดและความคิดเห็นของคุณ) ฉันไม่ค่อย วิจารณ์ (วิจารณ์คนอื่นอย่างเปิดเผย) และ โดยตรง (ละเอียดอ่อนและมีไหวพริบมากกว่าที่จะพูดตรงๆ)
    • การเติบโต: พึงระวังเมื่อจำเป็นต้องมีความขัดแย้งและความขัดแย้งและอย่าหลีกเลี่ยง สบายใจที่จะให้ผู้อื่นรับผิดชอบหากจำเป็น พูดเมื่อมีความสำคัญ
  • การเลี้ยงดู : ฉันปานกลางในเรื่อง Helpful และสูงใน Empathetic และ Person-Oriented
    • การเติบโต: รู้ว่าเมื่อใดดีกว่าที่จะตั้งเป้าหมายของตัวเองให้เหนือความต้องการของคนอื่น และในทางกลับกัน จัดการกับความขัดแย้งตามความเหมาะสมและความจำเป็น (แม้ว่าผู้อื่นอาจได้รับบาดเจ็บ)
  • ภาวะผู้นำ : ฉันมี ความต้องการ ปานกลาง ปานกลางถึงสูงใน การดูแล และ สร้างแรงบันดาลใจ สูง
    • การเติบโต: ชี้นำผู้อื่นไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามความเหมาะสม รับผิดชอบเมื่อจำเป็น และรู้ว่าเมื่อใดควรปฏิบัติตาม
  • อารมณ์ขัน : อารมณ์ขัน ต่ำมาก
    • การเติบโต: ระวังอย่าทำให้คนอื่นตกต่ำด้วยการครุ่นคิดมากเกินไปในขณะที่คนอื่นกำลังเบา อย่าทำให้ตัวเองและผู้อื่นหมดแรงด้วยความรุนแรง เข้าสู่ชีวิตด้วยความเบิกบานใจและเบิกบานใจ

วิธีสมัครเอง

  • เรียบเรียง : ฉันมี ความสงบ และ ทรงตัว น้อย มั่นใจ ปานกลางถึงต่ำ
    • ฉันรู้สึกสบายใจมากขึ้นในสภาพแวดล้อมที่มีความเครียดต่ำ ตัวอย่างเช่น ฉันชอบการสัมภาษณ์ที่ไม่ตรงกันและอิงจากงานจริงมากกว่าที่จะชอบการสอบปากคำหรือการสอบ ฉันไม่ชอบถูกกดดันหรือรับผิดชอบในสถานการณ์ที่ตึงเครียดมาก
    • จุดแข็ง: คาดการณ์ปัญหาที่คนอื่นอาจยังไม่รับรู้โดยตอบสนองต่อความเครียดอย่างรุนแรง สงสัยในความคิดของตัวเอง (คิดใหม่) ด้วยวิธีที่เหมาะสม
    • การเติบโต: อย่าติดอยู่กับความสงสัยในตนเองที่ไม่ก่อผล อย่าปล่อยให้อารมณ์มาครอบงำการตัดสินใจที่ดีที่สุดของคุณ
  • อิสระ : ฉันขาดความ รับผิดชอบในตนเอง (เชื่อว่าความสำเร็จและความล้มเหลวส่วนบุคคลมักเกิดจากปัจจัยต่างๆ ที่อยู่ในการควบคุมของตน) ฉันมีความเป็น อิสระ และมี แรงจูงใจภายใน สูงมาก
    • การเติบโต: เข้าใจว่าแม้ว่าโชคจะเข้ามามีบทบาท แต่สิ่งสำคัญคือต้องลงมือทำและไม่ใช่แค่ปล่อยให้สิ่งต่างๆ คลี่คลาย ขอคำแนะนำหรือคำแนะนำเมื่อจำเป็น รู้จักที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่นและไม่ไปตามทางของคุณเอง
  • ยืดหยุ่น ได้ : ฉันใช้ Agile ได้ปานกลาง (เปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อให้เหมาะกับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน) เน้นเรื่อง Growth-Seeking สูงมาก ฉัน ปรับตัวได้ น้อยหรือสูง (มันมีความแตกต่างกันมากระหว่างการทดสอบสองครั้ง)
    • การเติบโต: สังเกตว่าฉันประพฤติตนอย่างไรเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงและความคลุมเครือ อย่าท้อแท้หรืออึดอัดเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น
  • กำหนด : นี่อาจเป็นลักษณะที่ผสมผสานกันมากที่สุด ฉันอยู่ในระดับสูงไปต่ำมากใน Persistent (ผลักดันและไม่ฟุ้งซ่าน) ปานกลางถึงสูงใน Driven (กำหนดเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน) ปานกลางถึงต่ำใน เชิงรุก (คว้าโอกาสใหม่และดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหา) อาจเป็นเพราะความไม่สอดคล้องระหว่างชีวิตส่วนตัวกับอาชีพ
    • การเติบโต: ทำความเข้าใจว่าฉันสามารถได้รับอะไรจากการมุ่งความสนใจไปที่เป้าหมาย ในขณะที่ไม่ต้องมี “วิสัยทัศน์ในอุโมงค์” กับค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในชีวิตของฉัน รู้ว่าเมื่อใดควรอดทนและเมื่อใดควรปล่อย
  • อ่อนน้อมถ่อมตน : ฉันค่อนข้าง อ่อนไหวต่อการวิจารณ์ และ ใจกว้าง และ เจียมเนื้อเจียมตัว ต่ำ
    • การเติบโต: หลีกเลี่ยงการทุ่มเทพลังงานมากเกินไปในการสำรวจมุมมองมากกว่าที่จะทำตามมุมมองของตัวเอง ระวังเมื่อฉันปกป้องความมั่นใจในตนเอง เมื่อฉันไม่ยอมรับข้อจำกัดของตัวเอง หรือเมื่อฉันมีแนวโน้มที่จะพูดเกินจริงแทนที่จะพูดเกินความรู้
  • Energetic : ฉันอยู่ในระดับมากถึงปานกลางใน Energetic
    • การเจริญเติบโต: รู้ว่าเมื่อใดควรพักผ่อนและผ่อนคลาย ระวังสิ่งที่ “มากเกินไป” ที่คนอื่นจะรับมือได้
  • สถานะการค้นหา : ฉันต่ำมากถึงปานกลางใน การค้นหาสถานะ
    • การเติบโต: เข้าใจว่าการที่ปรับตัวให้เข้ากับคนอื่นมากขึ้นมีประโยชน์ รับทราบหรือให้เครดิตผู้อื่นตามที่อาจแตกต่างกัน จัดลำดับความสำคัญของเป้าหมายของคุณเองและหลีกเลี่ยงการแสวงหาการตรวจสอบจากภายนอกมากเกินไป

ทำไมต้องทำอะไร?

ความคิดหนึ่งที่ฉันเตือนตัวเองอยู่เสมอคือ ฉันไม่ต้องการอะไรจากภายนอกเพื่อมีความสุข

ไม่ใช่ความสุขที่เอาแต่ใจ – มันไม่ใช่ความสุขที่แท้จริงอยู่ดี – แต่ความสงบ ปราศจากความทุกข์ หรือ “ความว่าง” เป็นความรู้สึกสงบที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ความคิดนี้ทำให้ตัวเองห่างไกลจากกิจกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยอัตตาทั้งหมด ซึ่งเคยเป็นแรงจูงใจหลักของฉัน และช่วยฉันให้พ้นจากความวุ่นวายทางจิตใจ

แต่ถ้านั่งได้เหมือนพระแล้วอิ่มใจแล้วจะอยากทำอะไร?

เหตุผลจะต้องเป็นสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวฉัน

ไม่ได้หมายความว่าจู่ๆ ฉันก็กลายเป็นเครื่องจักรที่เห็นแก่ผู้อื่น

ความหมายคือ ฉันพยายามทำในสิ่งที่ฉันสนใจและเป็นประโยชน์ต่อผู้อื่น

ฉันสนใจอะไร

  • มีการสนทนาที่ลึกซึ้งกับมนุษย์อีกคน
  • เดินเข้าป่า ฟังเสียงนกร้อง ดูเมฆไหล
  • หามุมมองใหม่ๆ ท้าทายความคิด

อะไรดีสำหรับคนอื่น?

  • สร้าง
  • แบ่งปัน
  • ช่วย

แต่หลายสิ่งหลายอย่างตกอยู่ในสองหมวดหมู่นี้

มีชิ้นที่สามที่ฉันกำลังพยายามคิดออกและจำเป็นต้องค้นหาต่อไป: ทำอย่างไรจึงจะฉลาด

ดังที่ Derek Sivers กล่าว จง มีความสุข ฉลาด และมีประโยชน์

ประโยคสั้นๆ หลายประโยคเกี่ยวกับสิ่งที่ Verlyn Klinkenborg สอนฉัน

นี่คือความคิดของฉันเกี่ยวกับหนังสือที่ยอดเยี่ยมของเขาเรื่อง “ประโยคสั้น ๆ เกี่ยวกับการเขียน”

คลินเคนบอร์กต้องมั่นใจมากจนไม่อยากเพิ่มบทใดๆ ฉันรู้สึกใจร้อนเล็กน้อยในตอนแรก แต่แล้วหนังสือก็ดีขึ้น ฉันถูกดูดซึม

ความอดทน. หนังสือเล่มนี้สอนให้ฉันอดทน

ไม่ใช่ในฐานะนักอ่าน แต่ในฐานะนักเขียน

เมื่อใดก็ตามที่มีความคิดเกิดขึ้น หรือประโยคใดก่อตัวขึ้นในใจฉัน ฉันอยากจะจดบันทึกไว้ กลัวมันจะหายไป

แต่ถ้ามันสนใจคุณจริงๆ คลินเคนบอร์กก็บอก มันจะปรากฏขึ้นอีกครั้ง หรือสิ่งที่ดีกว่าจะปรากฏขึ้น

ใช้เป็นแนวทางในการรู้ว่าคุณสนใจอะไร

คุณทำสิ่งนี้โดยสังเกต

ลองแต่งและเรียบเรียงในใจก่อนจะใส่คำลงไป อย่าเขียนทุกอย่างลงไป อย่าสร้างโครงร่าง คิดผ่านแต่ละประโยคและเขียนทีละประโยค

ความคิดนี้ทำให้ฉันหลงไหลเมื่อมีคนแนะนำว่าคุณควรเขียนร่างแรกของคุณอย่างรวดเร็วเพราะมันจะไม่ดีอยู่ดี

แต่คลินเคนบอร์กเตือนเราถึงประโยคอาสาสมัคร ซึ่งเกิดขึ้นได้ด้วยตัวเอง และความยากของการแก้ไขออกมาเมื่อเขียนแล้ว

วิธีเขียนแบบร่างเร็วดูเหมือนเป็นวิธีหนีจากความกลัว ความสงสัยในตนเอง และความไม่อดทน ในขณะที่วิธีการแบบใช้ประโยคครั้งเดียวจะเผชิญหน้ากับอารมณ์โดยตรง

ทำไมเราถึงกระตือรือร้นที่จะเขียนมันลงไป? ทำไมไม่ใช้เวลามากเท่าที่ต้องการ? ไม่ต้องใช้เวลาในการทำงานที่ยอดเยี่ยม?

หากคุณทำเช่นนี้ “คุณจะเรียนรู้ที่จะไว้วางใจความว่องไวและความสามารถในการคิดของคุณ” คลินเคนบอร์กรับรองกับเรา และเราจะเก่งขึ้นได้ด้วยการฝึกฝน

อีกเหตุผลหนึ่งที่ผู้คนทำแบบนั้นคือพวกเขาคิดว่าความหมายของชิ้นงานสำคัญกว่าประโยค

ไม่มีใครอยากเสียเวลาอ่านร้อยแก้วที่เขียนมาอย่างดีแต่ไม่เอาอะไรไป

แต่ความหมายก็แสดงออกผ่านแต่ละประโยค

พวกเขากำลังพัวพัน พวกเขาเป็นหนึ่ง

แล้วเราควรทำอย่างไร?

ลองและดูว่าทำงานอย่างไร

ฉันไม่คิดว่าพวกเขากำลังขัดแย้งกัน

ใช้พวกเขาเป็นเครื่องมือ เลือกหนึ่งที่ดีที่สุดในขณะนี้

ไม่มีทางถูกหรือผิดในการเขียน

เยี่ยมชม ที่นี่ เพื่อดูบันทึกหนังสือของฉัน

ประโยคสั้น ๆ เกี่ยวกับการเขียนโดย Verlyn Klinkenborg

ฉันรักหนังสือเล่มนี้ มันทำให้ฉันมีมุมมองใหม่ๆ ในการเขียน ดูความคิดของฉัน ที่นี่

หมายเหตุ

  • ไม่ใช่แค่รู้ว่าคุณต้องการจะพูดอะไร แต่ยังรู้สิ่งที่คุณพูดจริงๆ ด้วย
  • ให้ความสนใจกับกฎเกณฑ์ที่คุณได้เรียนรู้ขณะเขียน เขียนพวกเขาลงไป “คุณไม่สามารถแก้ไขหรือละทิ้งสิ่งที่คุณไม่รู้ตัวได้” (น. 6)
  • มีวิธีต่างๆ ที่เรารู้เกือบทุกอย่างเกี่ยวกับโลกรอบตัวเรา — จำไว้เสมอเมื่อคุณเริ่มคิด ว่า จะเขียนอะไรและเขียน อย่างไร เกี่ยวกับเรื่องนี้
    • สิ่งที่คุณได้รับการสอน
    • สิ่งที่คุณถือว่าเป็นความจริงเพราะคุณเคยได้ยินคนอื่นพูดซ้ำ
    • สิ่งที่คุณรู้สึกไม่ว่าจะละเอียดอ่อนแค่ไหน
    • สิ่งที่คุณไม่รู้ (“สิ่งที่คุณไม่รู้และทำไมคุณถึงไม่รู้ก็เป็นข้อมูลด้วย”)
    • สิ่งที่คุณเรียนรู้จากประสบการณ์ของคุณเอง
  • “หลายคนคิดว่ามีความสัมพันธ์กันระหว่างประสบการณ์ของผู้อ่านขณะอ่านกับประสบการณ์ของนักเขียนขณะเขียน — สภาพจิตใจของเธอ ความง่ายหรือความยากลำบากในการรวมคำเข้าด้วยกัน นั่นไม่ใช่.” (น. 8)
  • “ประโยคยาวๆ มักจะยุบหรือพัง หรือกลายเป็นทึบหรือสะดุดเพราะความอึดอัด” (น. 9)
  • ลบทุกคำที่ไม่จำเป็น
    • ความคิดของคุณเกี่ยวกับความจำเป็นจะเปลี่ยนไปเมื่อประสบการณ์ของคุณเปลี่ยนไป
    • “ทุกคำเป็นทางเลือก จนกว่าจะพิสูจน์ได้ว่าจำเป็น สิ่งที่คุณสามารถกำหนดได้โดยการลบคำทีละคำเท่านั้น”
  • การเขียนโดยปริยายควรเป็นหนึ่งในเป้าหมายของคุณ — ความสามารถในการแนะนำมากกว่าคำพูด ความสามารถในการพูดกับผู้อ่านในความเงียบ
    • หากไม่มีคำหรือวลีหรือประโยคที่ไม่เกี่ยวข้อง ก็จะมีพื้นที่สำหรับความหมาย
  • “ประโยคส่วนใหญ่ที่คุณทำจะถูกฆ่า ส่วนที่เหลือจะต้องได้รับการแก้ไข” (น. 13)
  • “สำหรับจุดประสงค์ของเรา แนวเพลงไม่มีความหมาย มันเป็นวิธีการเก็บเข้าลิ้นชักหนังสือและการมอบรางวัล”
  • จะเกิดอะไรขึ้นถ้า ความหมาย ไม่ใช่จุดประสงค์เพียงอย่างเดียวของประโยค จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณเขียนราวกับว่าประโยคไม่สามารถสรุปได้? (น. 20)
  • “ไม่มีประโยคใดที่จะเป็นเพียงการนำส่งเท่านั้น ถ้าคุณเขียนได้ชัดเจน—และคุณรู้ว่าคุณพูดอะไรและบอกเป็นนัยเช่นเดียวกับที่คุณรู้ว่าคุณไม่ได้พูดอะไร—ผู้อ่านจะต้องหลงทางในการอ่านร้อยแก้วของคุณ”
  • ความจริงพื้นฐานเกี่ยวกับการเขียน: หาได้จากทุกที่
  • “งานเขียนที่ดีมีความสำคัญในทุกๆ ที่ มีความสุขในทุกที่” (น. 27)
  • วิธีที่เราต้องอ่านในฐานะนักเขียน: ให้ความสนใจกับการตัดสินใจที่ฝังอยู่ในแต่ละประโยค
    • ลองนึกภาพอ่าน Jane Austen หรือ James Baldwin ทำไมประโยคนี้จึงเป็นแบบนี้ ไม่ใช่อย่างอื่น ลองนึกภาพการแก้ไขประโยค
  • หมายเหตุ: “ถ้าคุณสังเกตเห็นบางสิ่ง นั่นเป็นเพราะมันสำคัญ” (หน้า 37)
    • อย่าใส่คำพูดลงไป
    • เป้าหมายคือการทำให้คำพูดของคุณ วลีของคุณใกล้เคียงกับความแข็งแกร่ง ความสำคัญของโลกที่คุณสังเกตเห็น
    • การรีบไปสังเกตไม่เคยทำงาน
    • ให้ตัวเองสงสัย
    • คุณจะไม่มีวันหมดการสังเกต
  • “สิ่งที่คุณได้รับเป็นการตอบแทนจากการรวบรวมและการปล่อยตัวครั้งนี้คือนิสัย ความสบายใจ ความไว้วางใจ และความรู้สึกเหลือเฟือที่ค้ำจุนงานเขียนของคุณ และจิตใจของคุณไม่เคยละทิ้งสิ่งที่สำคัญจริงๆ” (หน้า 42)
  • ระวังประโยคอาสาสมัคร – เกือบจะยอมรับไม่ได้
    • “มันเกิดขึ้นเพราะคุณไม่ได้พิจารณาประโยคจริงที่คุณกำลังทำอยู่ คุณกำลังมองข้ามความหมายของคุณไปที่ใดที่หนึ่งตามถนนหรือมุ่งไปที่ความตั้งใจของทั้งชิ้น”
    • “คุณกำลังฟุ้งซ่านจากสิ่งเดียวที่มีค่าสำหรับผู้อ่าน”
    • ประโยคอาสาสมัครคือ “มรดกการศึกษาของคุณและความปรารถนาที่จะเลียนแบบ” พวกเขา “ซ้ำซากและไร้ความคิดเชิงโครงสร้าง”
    • “การแก้ไขเท่านั้นที่จะบอกคุณว่าจุดยืนที่นำเสนอนั้นคุ้มค่าที่จะรักษาหรือไม่ งานของนักเขียนไม่รับประโยค งานกำลังสร้างพวกเขาทีละคำ” (หน้า 47)
  • เมื่องานเสร็จสมบูรณ์จริงๆ ผู้เขียนรู้ดีว่าแต่ละประโยคมีวิธีการดังกล่าวอย่างไร มีตัวเลือกอะไรบ้าง
  • “การกระทำพื้นฐานของการแก้ไขคือการตระหนักถึงประโยคอย่างแท้จริง โดยเห็นว่ามันคืออะไร คำต่อคำ เป็นรูปเป็นร่าง และสัมพันธ์กับประโยคอื่นๆ ทั้งหมดในส่วนนี้”
    • “สิ่งนี้ทำได้ยากอย่างน่าประหลาดใจในตอนแรกเพราะนิสัยการอ่านของเรานั้นใจร้อนและขาดความอดทน”
  • กลยุทธ์พื้นฐานประการหนึ่งสำหรับการแก้ไขกลายเป็นสิ่งแปลกใหม่กับสิ่งที่คุณเขียน
    • ลองอ่านงานของคุณออกมาดัง ๆ
      • กลไกโดยไม่ต้องฟัง
  • อีกวิธีในการทำให้ดูไม่ค่อยคุ้นเคย: เปลี่ยนทุกประโยคให้เป็นย่อหน้าของตัวเอง
  • “กระแสคือสิ่งที่ผู้อ่านสัมผัส ไม่ใช่ผู้เขียน” (น. 67)
    • “งานของคุณไม่ใช่สัญญาณของความพ่ายแพ้ มันเป็นสัญญาณของการมีส่วนร่วม”
  • “การเขียนไม่มีอะไรเป็นธรรมชาติ เว้นแต่แนวโน้มที่จะถือว่ามันเป็นเรื่องธรรมชาติ”
  • วิธีทำให้ประโยคมีเสียงพูด
    • ถามตัวเองว่านึกภาพออกไหมว่ากำลังพูดประโยคหนึ่งอยู่ แล้วปรับจนกว่าจะทำได้
    • ถามตัวเอง ว่า “ฉันกำลังจะพูดอะไรกันแน่” คำตอบสำหรับคำถามนั้นมักจะเป็นประโยคที่คุณต้องจด
    • ลองนึกภาพการเขียนจดหมายหรืออีเมลยาวถึงเพื่อน การเปลี่ยนแปลงของผู้อ่านมีความสำคัญ: มี “ความรู้สึกเชื่อมโยงและเครือญาติ และความเข้าใจโดยสัญชาตญาณในสิ่งที่คุณพูดและไม่พูด”
  • “อะไรก็ตามที่คุณคิดว่าคุณต้องการเพื่อเขียน หรือได้รับ ‘แรงบันดาลใจ’ ในการเขียนหรือ ‘มีอารมณ์ที่จะเขียน’ จะกลายเป็นสิ่งต้องห้ามเมื่อขาดสิ่งนั้น เรียนรู้การเขียนได้ทุกที่ ทุกเวลา ทุกสถานการณ์ กับอะไรก็ได้ โดยเริ่มจากที่ไหนสักแห่ง สิ่งที่คุณต้องมีคือหัวของคุณ ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่ขาดไม่ได้อย่างหนึ่ง” (น. 80)
  • “ในการแสวงหาความชัดเจน สไตล์จะปลดปล่อยตัวเองออกมา”
  • “นักเขียนในทุกระดับของทักษะประสบกับความกดขี่ของสิ่งที่มีอยู่”… ลองทำสิ่งนี้: แก้ไขที่จุดของการจัดองค์ประกอบ เขียนตรงจุดที่แก้ไข
    • นำประโยคที่คุณกำลังดำเนินการให้ใกล้เคียงกับสถานะสุดท้ายของประโยคมากที่สุด ก่อนที่คุณจะจดและหลังจากนั้น (น. 88)
  • “ภาษาบิดเบี้ยวด้วยความเร่งด่วนที่จะพูดอะไรบางอย่าง”
    • เรียนรู้ที่จะเข้าใจและควบคุมความเร่งด่วนนั้น
    • ต้องใช้เวลาฝึกฝน แต่คุณจะ “พบว่าตัวเองกำลังค้นพบสิ่งที่คุณไม่เคยคาดคิดมาก่อน ค้นหาความคิดที่คุณไม่เคยรู้มาก่อนว่ามีอยู่จริงเพราะมันไม่มีอยู่จริง จนกว่าคุณจะสำรวจประโยคสำหรับความเป็นไปได้โดยปริยาย”
    • ด้วยการฝึกฝนจะมีประสิทธิภาพ สร้างสรรค์ และน่าสนใจยิ่งขึ้น
  • “เราคิดว่าความคิดนั้นเป็นตัวกำหนดประโยค แต่ความคิดและประโยคเป็นการทำงานร่วมกันเสมอ เป็นผลรวมของสิ่งที่สามารถพูดได้และสิ่งที่คุณพยายามจะพูด” (น. 92)
  • การเขียนมาจากการเขียน
  • ลองสิ่งนี้: ไม่มีโครงร่าง จดบันทึก. อ่านบันทึกย่อของคุณและจดบันทึกอีกครั้ง อย่าลืมทำเครื่องหมายสิ่งที่คุณ สนใจ คิด. และคิดอีกครั้ง อดทน (น. 96)
    • คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณสนใจอะไร? คุณจะหยุดและคิดใหม่
    • ปล่อยให้ความคิดที่คุณสนใจเบี่ยงเบนความสนใจ ถามตัวเองเกี่ยวกับพวกเขา พวกเขาสนใจอะไรคุณ?
    • อย่าพยายามแยกแยะระหว่างการคิดและการแต่งประโยค หลอกว่าเป็นพวกเดียวกัน
  • ฝึกฝน. สอนตัวเองให้อดทน
    • “คุณจะเรียนรู้ที่จะไว้วางใจในความคล่องตัวและความสามารถในการคิดของคุณ คุณจะได้เรียนรู้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องสละเวลาเพื่อคิด”
    • ต่อต้านการล่อลวงที่จะเริ่มจัดระเบียบและจัดโครงสร้างความคิดของคุณเร็วเกินไป… เลื่อนการค้นหาคำสั่ง
  • เริ่มเขียนยังไงดี? มองหาประโยคที่คุณสนใจ
  • “ผู้อ่านไม่จำเป็นต้องโลภ เธอต้องรู้สึกว่าคุณสนใจประโยคที่คุณเลือกทำ” (น. 101)
  • อะไรทำให้ประโยคแรกน่าสนใจ รูปร่างที่แน่นอนของมันและสิ่งที่พูด และความเป็นไปได้ที่มันจะสร้างขึ้นสำหรับประโยคอื่น
  • “ดูว่าคุณสามารถเขียนประโยคที่ เกิดขึ้น จากประโยคแรกได้หรือไม่ ไม่ใช่ประโยคที่ ตาม มา แม้ว่านั่นจะหมายถึงประโยคที่สองอยู่ห่างจากประโยคแรกพอสมควร”
  • “ความคิดไม่ได้หายวับไปอย่างที่คุณคิด และไม่ได้มาโดยไม่มีใครห้ามเลย หากความคิดนั้นคุ้มค่า คุณจะค้นพบมันใหม่หรือหาสิ่งที่ดีกว่านี้”
    • เขียนลงไป เผื่อไว้ จากนั้นให้กลับไปคิด — “จินตนาการถึงประโยคและความเป็นไปได้ รู้สึกถึงหนทางสู่โอกาสใหม่ ๆ แต่ละครั้ง”
  • “โลกของนักเขียนเต็มไปด้วยจักรวาลคู่ขนาน”
  • “ความยินดีและสิ้นหวังไม่ใช่เครื่องมือที่ดีในการแก้ไข ความอยากรู้อยากเห็น ความอดทน และความสามารถในการด้นสดคือ” (น. 116)
  • “การเขียนไม่ได้พิสูจน์อะไรเลย และแทบจะไม่ได้โน้มน้าวใจเลย มันทำสิ่งที่ดีกว่ามาก… มันแบ่งปันความสนใจของคุณในสิ่งที่คุณสังเกตเห็น”
  • “งานของคุณไม่ใช่การจัดเตรียมหลักฐานชิ้นเล็กๆ ให้เป็นส่วนๆ ของโลกตามลำดับที่คุณรวบรวมได้ งานของคุณคือ ทำให้ ทุกอย่างที่คุณสัมผัสเป็นละออง… ใส่ใจเฉพาะสิ่งที่คุณสนใจเท่านั้น แบ่งความซับซ้อนของสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ออกเป็นโมเสกชิ้นเล็ก ๆ ที่ไม่ได้เกิดจากการรวบรวมหลักฐาน แต่ด้วยการตัดสินใจอย่างมีสติของคุณในฐานะนักเขียน” (น. 122)
  • อำนาจของนักเขียนทั้งหมดได้รับจากผู้อ่าน “ถึงกระนั้นผู้อ่านก็ยินยอมตามความรู้สึกของเธอถึงอำนาจของนักเขียน”
  • “จังหวะเป็นแหล่งสำคัญของอำนาจของนักเขียน” มันมาในฐานะสารตั้งต้น วิธีที่คุณเขียน มากกว่าสิ่งที่คุณเขียน จะสร้างอำนาจให้คุณ
  • การทดสอบความคิดของคุณเพียงอย่างเดียวคือว่าพวกเขาสนใจคุณหรือไม่ และทำให้พวกเขาประหลาดใจขณะทำงานหรือไม่ (น.133)
  • ความรู้สึกผูกพันในการเขียนประโยคหรือย่อหน้าในทางใดทางหนึ่งมักเป็นสัญญาณของปัญหา ตั้งคำถามว่าข้อผูกมัด
  • ลองเขียนเพื่อผู้อ่านในตัวเอง… ปลอมตัวเป็นผู้อ่านที่มีใจตามตัวอักษรและผู้อ่านที่ไว้วางใจในเวลาเดียวกัน… ศรัทธาในความสัมพันธ์ทางเครือญาติระหว่างคุณกับผู้อ่านที่ไม่ใช่คุณ การรับประกันว่าสิ่งที่คุณสนใจจะสนใจผู้อ่าน… ในขณะเดียวกันก็แสดงความห่วงใย
  • ไม่มีการวัดผลอย่างเป็นรูปธรรมว่า “เสร็จสิ้น”… มันเป็นความรู้สึกมากเท่ากับการตัดสิน “มาจากประสบการณ์อันยาวนานของคุณในเรื่องความครบถ้วนสมบูรณ์ของหนังสือทุกเล่มที่คุณอ่านในชีวิตของคุณ”
  • ทบทวนความสั้น ความตรงไปตรงมา ความเรียบง่าย ความชัดเจน จังหวะ ความหมายตามตัวอักษร ความหมาย การเปลี่ยนแปลง ความเงียบ ชื่อของโลก การมีอยู่… เมื่อสิ่งต่างๆ กำลังทำงานจริงๆ ถึงเวลาแล้วที่จะทำลายสิ่งที่ได้ผลอยู่แล้ว