ฉันไม่เคยซื้อความคิดเกี่ยวกับการประเมินบุคลิกภาพเลย
ฉันลอง Myers–Briggs (MBTI) หลายครั้งแล้ว แต่ไม่เคยได้ผลลัพธ์ที่สม่ำเสมอ และฉันก็ไม่สามารถนำผลลัพธ์ไปใช้กับชีวิตของฉันในทางปฏิบัติได้
และฉันรู้สึกว่าผู้คนสามารถตีความคำถามต่างออกไปเมื่อตอบคำถาม ผู้คนอาจให้คำตอบต่างกันไปในแต่ละวัน คุณเปรียบเทียบพวกเขาอย่างจริงจังอย่างไร?
สองสิ่งเปลี่ยนใจฉัน อย่างแรก อย่างที่ฉันค้นพบในภายหลัง การประเมินส่วนใหญ่รวมถึง Myers–Briggs ไม่ได้อิงจากการวิจัยเชิงประจักษ์ สิ่งเหล่านี้ถูก หักล้างโดยนักจิตวิทยา และน่าจะได้ รับแรงผลักดันจากแรงจูงใจทางการเงิน อันที่จริงมีการประเมินที่มีเหตุผลมากกว่า
อย่างที่สอง ฉันทำการประเมิน PrinciplesYou สองครั้ง และให้ผลลัพธ์เกือบเท่าๆ กัน แม้ว่าเปอร์เซ็นไทล์สำหรับมิติข้อมูลบางอย่าง (พวกเขาเรียกว่าคุณลักษณะและแง่มุม) จะแตกต่างกันมากทีเดียว
บางทีความคุ้นเคยที่เพิ่มขึ้นของฉันกับงานของศาสตราจารย์อดัม แกรนท์ก็มีบทบาทเช่นกัน เขา อธิบาย วิธีใช้:
วิธีที่ง่ายที่สุดที่จะเรียนรู้จากการไตร่ตรองนั้นก็คือการหาสามเหลี่ยมร่วมกับคนอื่นๆ เพื่อไปหาคนที่คุณรู้จักคุณดีและขอให้พวกเขาประเมินคุณ และหาดูว่าพวกเขาเห็นรูปแบบที่สอดคล้องกันหรือไม่ ถ้าอย่างนั้น คุณก็ได้เรียนรู้อะไรบางอย่าง หากไม่เป็นเช่นนั้น สิ่งที่คุณอาจค้นพบก็คือคุณมีแง่มุมต่างๆ ของคุณที่แสดงออกมา ในบทบาทที่ต่างกัน ในความสัมพันธ์ที่ต่างกัน นั่นคือข้อมูล ช่วยให้คุณพูดได้ว่าเวอร์ชันใดของฉันที่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์นี้ และฉันจะแสดงให้เห็นในรูปแบบที่ดีที่สุดที่ฉันต้องการมีส่วนร่วมได้อย่างไร
ฉันขอแนะนำให้คุณใช้ถ้าคุณยังไม่ได้ และใช้เวลาพิจารณาลักษณะและแง่มุมแต่ละอย่าง ด้านล่างนี้คือภาพสะท้อนของฉัน เป็นกระบวนการที่ไม่สิ้นสุด แต่ฉันคิดว่านี่เป็นการเริ่มต้นที่ดี
หมายเหตุ: นอกจากรายงานของคุณแล้ว การเช็คเอาท์ Cheat Sheet เกี่ยวกับ Strengths and Growth Areas by Trait อาจเป็นประโยชน์
คิดยังไง
- Creative : ฉันปานกลาง (มีความพึงพอใจปานกลาง) ใน Original และ Curious แต่ค่อนข้างต่ำใน Non-Conforming
- การเติบโต: ระวังเมื่อฉันต่อต้านการเปลี่ยนแปลงหรือความคิดใหม่ ระวังเมื่อฉันทำตามกฎแทนที่จะสร้างกฎของฉันเองด้วยการลองผิดลองถูก
- Delibate : ฉันมี ตรรกะ เป็น ระบบ และ เป็นกลาง ปลายอีกด้านคือสัญชาตญาณและความรู้สึก
- การเติบโต: ระวังอย่าคิดมากเกินไป (ฉันเคยชอบ “การเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับเป้าหมายเดียว” เป็นตัวอย่าง) รู้ว่าเมื่อใดควร “ใช้สัญชาตญาณ” ดีที่สุด (จำไว้ว่าการวิจัยแสดงให้เห็นว่าคนเรามีปัญหาด้านสมองที่เกี่ยวข้องกับอารมณ์ไม่สามารถตัดสินใจได้) ให้ความสนใจกับสัญญาณเมื่อถูกจับโดย “อัมพาตจากการวิเคราะห์”
- รายละเอียดและความน่าเชื่อถือ : ฉันใช้ Detail-Oriented สูง แต่ปานกลางหรือต่ำใน Organized และ Trustable
- การเจริญเติบโต: ในขณะที่มุ่งเน้นไปที่ต้นไม้อย่าสูญเสียป่า ตระหนักถึงแนวโน้มในการจัดการแบบไมโคร เป็นเรื่องปกติ แต่อย่าเสียโครงสร้างไปโดยสมบูรณ์ ระวังเมื่อเริ่มต้นแต่ไม่เสร็จสิ้นโครงการ (Oliver Burkeman: “จำกัดงานที่กำลังดำเนินการ”)
- Conceptual : I’m high on Conceptual ชอบคิดเชิงนามธรรมและปรัชญาเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบและการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
- การเติบโต: ระวังเมื่อฉันใช้ปรัชญาหรือทฤษฎีมากเกินไป เข้าใจว่าคนอื่นอาจมีความชัดเจนมากขึ้น ดังนั้นพยายามอย่าหมดความสนใจในหัวข้อที่ไม่ลึกซึ้งและน่าสนใจพอ
- ปฏิบัติ : ฉันต่ำหรือสูงมากใน การปฏิบัติ ลักษณะหรือแง่มุมนี้มีความแตกต่างมากที่สุด ซึ่งหมายความว่าฉันอาจแสดงแตกต่างกันมากในสถานการณ์ที่ต่างกัน ตัวอย่างเช่น ฉันอาจเป็นคนเพ้อฝันในชีวิตส่วนตัว แต่ใช้งานได้จริงสำหรับชีวิตการทำงานของฉัน
- การเติบโต: พยายามรักษาสมดุลระหว่างการใช้งานได้จริงและอุดมคติ — จัดลำดับความสำคัญของลัทธิปฏิบัตินิยม แต่มองเห็นคุณค่าที่มากกว่าประโยชน์ใช้สอย จัดสรรเวลาในการคิดและคิด แต่อย่าชักช้าในการทำและผลิต ไม่เพียงแต่คิดถึงอนาคตในอุดมคติเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับสิ่งที่เป็นไปได้ในทันทีด้วย
ฉันมีส่วนร่วมกับผู้อื่นอย่างไร
- Extraverted : ฉันเป็นคนปานกลางในเรื่อง Gregarious (อยู่กับผู้อื่น พูดคุย เข้าสังคม) และ Engaging (อยู่ในความสนใจทางสังคมและให้ความบันเทิงแก่ผู้อื่น) ฉันมีความกระตือรือร้นสูงใน การผจญภัย (กิจกรรมและประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้น)
- การเจริญเติบโต: ตระหนักถึงความหุนหันพลันแล่นและความจำเป็นในการกระตุ้นจากภายนอก ระวังอย่าครอบงำหรือกีดกันการบริจาคจากผู้อื่น ระวังความเสี่ยงที่ไม่ค่อยดีนัก แบ่งปันความคิดผ่านปัญหาอย่างเปิดเผย
- Tough : ฉันปานกลางเกี่ยวกับ Feisty (อภิปราย โต้แย้ง และต่อสู้เพื่อความคิดและความคิดเห็นของคุณ) ฉันไม่ค่อย วิจารณ์ (วิจารณ์คนอื่นอย่างเปิดเผย) และ โดยตรง (ละเอียดอ่อนและมีไหวพริบมากกว่าที่จะพูดตรงๆ)
- การเติบโต: พึงระวังเมื่อจำเป็นต้องมีความขัดแย้งและความขัดแย้งและอย่าหลีกเลี่ยง สบายใจที่จะให้ผู้อื่นรับผิดชอบหากจำเป็น พูดเมื่อมีความสำคัญ
- การเลี้ยงดู : ฉันปานกลางในเรื่อง Helpful และสูงใน Empathetic และ Person-Oriented
- การเติบโต: รู้ว่าเมื่อใดดีกว่าที่จะตั้งเป้าหมายของตัวเองให้เหนือความต้องการของคนอื่น และในทางกลับกัน จัดการกับความขัดแย้งตามความเหมาะสมและความจำเป็น (แม้ว่าผู้อื่นอาจได้รับบาดเจ็บ)
- ภาวะผู้นำ : ฉันมี ความต้องการ ปานกลาง ปานกลางถึงสูงใน การดูแล และ สร้างแรงบันดาลใจ สูง
- การเติบโต: ชี้นำผู้อื่นไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามความเหมาะสม รับผิดชอบเมื่อจำเป็น และรู้ว่าเมื่อใดควรปฏิบัติตาม
- อารมณ์ขัน : อารมณ์ขัน ต่ำมาก
- การเติบโต: ระวังอย่าทำให้คนอื่นตกต่ำด้วยการครุ่นคิดมากเกินไปในขณะที่คนอื่นกำลังเบา อย่าทำให้ตัวเองและผู้อื่นหมดแรงด้วยความรุนแรง เข้าสู่ชีวิตด้วยความเบิกบานใจและเบิกบานใจ
วิธีสมัครเอง
- เรียบเรียง : ฉันมี ความสงบ และ ทรงตัว น้อย มั่นใจ ปานกลางถึงต่ำ
- ฉันรู้สึกสบายใจมากขึ้นในสภาพแวดล้อมที่มีความเครียดต่ำ ตัวอย่างเช่น ฉันชอบการสัมภาษณ์ที่ไม่ตรงกันและอิงจากงานจริงมากกว่าที่จะชอบการสอบปากคำหรือการสอบ ฉันไม่ชอบถูกกดดันหรือรับผิดชอบในสถานการณ์ที่ตึงเครียดมาก
- จุดแข็ง: คาดการณ์ปัญหาที่คนอื่นอาจยังไม่รับรู้โดยตอบสนองต่อความเครียดอย่างรุนแรง สงสัยในความคิดของตัวเอง (คิดใหม่) ด้วยวิธีที่เหมาะสม
- การเติบโต: อย่าติดอยู่กับความสงสัยในตนเองที่ไม่ก่อผล อย่าปล่อยให้อารมณ์มาครอบงำการตัดสินใจที่ดีที่สุดของคุณ
- อิสระ : ฉันขาดความ รับผิดชอบในตนเอง (เชื่อว่าความสำเร็จและความล้มเหลวส่วนบุคคลมักเกิดจากปัจจัยต่างๆ ที่อยู่ในการควบคุมของตน) ฉันมีความเป็น อิสระ และมี แรงจูงใจภายใน สูงมาก
- การเติบโต: เข้าใจว่าแม้ว่าโชคจะเข้ามามีบทบาท แต่สิ่งสำคัญคือต้องลงมือทำและไม่ใช่แค่ปล่อยให้สิ่งต่างๆ คลี่คลาย ขอคำแนะนำหรือคำแนะนำเมื่อจำเป็น รู้จักที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่นและไม่ไปตามทางของคุณเอง
- ยืดหยุ่น ได้ : ฉันใช้ Agile ได้ปานกลาง (เปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อให้เหมาะกับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน) เน้นเรื่อง Growth-Seeking สูงมาก ฉัน ปรับตัวได้ น้อยหรือสูง (มันมีความแตกต่างกันมากระหว่างการทดสอบสองครั้ง)
- การเติบโต: สังเกตว่าฉันประพฤติตนอย่างไรเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงและความคลุมเครือ อย่าท้อแท้หรืออึดอัดเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น
- กำหนด : นี่อาจเป็นลักษณะที่ผสมผสานกันมากที่สุด ฉันอยู่ในระดับสูงไปต่ำมากใน Persistent (ผลักดันและไม่ฟุ้งซ่าน) ปานกลางถึงสูงใน Driven (กำหนดเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน) ปานกลางถึงต่ำใน เชิงรุก (คว้าโอกาสใหม่และดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหา) อาจเป็นเพราะความไม่สอดคล้องระหว่างชีวิตส่วนตัวกับอาชีพ
- การเติบโต: ทำความเข้าใจว่าฉันสามารถได้รับอะไรจากการมุ่งความสนใจไปที่เป้าหมาย ในขณะที่ไม่ต้องมี “วิสัยทัศน์ในอุโมงค์” กับค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในชีวิตของฉัน รู้ว่าเมื่อใดควรอดทนและเมื่อใดควรปล่อย
- อ่อนน้อมถ่อมตน : ฉันค่อนข้าง อ่อนไหวต่อการวิจารณ์ และ ใจกว้าง และ เจียมเนื้อเจียมตัว ต่ำ
- การเติบโต: หลีกเลี่ยงการทุ่มเทพลังงานมากเกินไปในการสำรวจมุมมองมากกว่าที่จะทำตามมุมมองของตัวเอง ระวังเมื่อฉันปกป้องความมั่นใจในตนเอง เมื่อฉันไม่ยอมรับข้อจำกัดของตัวเอง หรือเมื่อฉันมีแนวโน้มที่จะพูดเกินจริงแทนที่จะพูดเกินความรู้
- Energetic : ฉันอยู่ในระดับมากถึงปานกลางใน Energetic
- การเจริญเติบโต: รู้ว่าเมื่อใดควรพักผ่อนและผ่อนคลาย ระวังสิ่งที่ “มากเกินไป” ที่คนอื่นจะรับมือได้
- สถานะการค้นหา : ฉันต่ำมากถึงปานกลางใน การค้นหาสถานะ
- การเติบโต: เข้าใจว่าการที่ปรับตัวให้เข้ากับคนอื่นมากขึ้นมีประโยชน์ รับทราบหรือให้เครดิตผู้อื่นตามที่อาจแตกต่างกัน จัดลำดับความสำคัญของเป้าหมายของคุณเองและหลีกเลี่ยงการแสวงหาการตรวจสอบจากภายนอกมากเกินไป