ประเทศใดเชื่อถือรัฐบาลของตน และประเทศใดไม่เชื่อถือ

ในหลายประเทศทั่วโลก ประชากรส่วนใหญ่ไม่ไว้วางใจรัฐบาลของตนเอง

การขาดศรัทธาในรัฐบาลและการเมืองไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ในช่วงเวลาแห่งความไม่ไว้วางใจ การขาดความไว้วางใจอาจรวมตัวกันเป็นขบวนการที่ท้าทายอำนาจของพรรคการเมืองและแม้กระทั่งคุกคามเสถียรภาพของประเทศต่างๆ

การแสดงภาพข้อมูลนี้ใช้ข้อมูลจาก Ipsos Global Trustworthiness Monitor เพื่อดูว่าประชากรต่างๆ ไว้วางใจรัฐบาลและสถาบันสาธารณะมากเพียงใด

ติดตามความไว้วางใจในรัฐบาล

นับตั้งแต่เริ่มต้นของการระบาดใหญ่ ความไว้วางใจทั่วโลกในรัฐบาลดีขึ้นแปดเปอร์เซ็นต์ แต่นั่นเป็นการปรับปรุงเพียงเล็กน้อยจากคะแนนที่ต่ำ

ในระดับประเทศ ความรู้สึกที่มีต่อรัฐบาลอาจแตกต่างกันอย่างมาก อินเดีย เยอรมนี เนเธอร์แลนด์ และมาเลเซียมีระดับความไว้วางใจสูงสุดจากรัฐบาล

หลายประเทศที่มีระดับความไว้วางใจต่ำที่สุดตั้งอยู่ในละตินอเมริกา เรื่องนี้สมเหตุสมผล เพราะความไว้เนื้อเชื่อใจในตัวนักการเมืองในภูมิภาคนี้แทบไม่มีเลย ตัวอย่างเช่น ในโคลอมเบีย มีประชากรเพียง 4% เท่านั้นที่ถือว่านักการเมืองน่าเชื่อถือ ในอาร์เจนตินา ตัวเลขนั้นลดลงเหลือเพียง 3%

วางใจในสถาบันสาธารณะ

กล่าวโดยกว้าง ผู้คนไว้วางใจบริการสาธารณะของตนมากกว่ารัฐบาลที่รับผิดชอบในการจัดการและให้ทุนสนับสนุน เรื่องนี้สมเหตุสมผลเพราะข้าราชการมีความน่าเชื่อถือมากกว่านักการเมืองและรัฐมนตรี

ตามที่แผนภูมิหลักของเราแสดงให้เห็น มีความสัมพันธ์กันระหว่างศรัทธาในรัฐบาลและความไว้วางใจในสถาบันสาธารณะ มีการจัดกลุ่ม “ความไว้วางใจสูง” และ “ความไว้วางใจต่ำ” ที่ชัดเจนในประเทศต่างๆ ที่รวมอยู่ในการเลือกตั้ง แต่ก็มีกลุ่มที่สามที่โดดเด่นเช่นกัน นั่นคือประเทศที่มีความไว้วางใจสูงในสถาบันสาธารณะ แต่ไม่ใช่ในรัฐบาลของพวกเขา ผู้นำกลุ่มนี้คือญี่ปุ่น ซึ่งมีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงระหว่างบริการสาธารณะและนักการเมือง มีหลายปัจจัยที่อธิบายความแตกต่างนี้ เช่น ค่านิยม ระดับการทุจริต และความน่าเชื่อถือของบริการสาธารณะในประเทศต่างๆ

แม้ว่าคะแนนความน่าเชื่อถือของรัฐบาลจะดีขึ้นเล็กน้อยในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ แต่ความเชื่อมั่นในสถาบันของรัฐยังคงใกล้เคียงเดิม

โพสต์ ที่ประเทศเชื่อถือรัฐบาลของตนและประเทศใดไม่? ปรากฏตัวครั้งแรกใน Visual Capitalist

30 ปีแห่งการผลิตปืนในอเมริกา

แม้ว่ายอดขายปืนจะพุ่งกระฉูดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับโควิด-19 ก็เป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมปืน

ตั้งแต่ปี 2010-2019 มีการจำหน่ายปืนอย่างถูกกฎหมายโดยเฉลี่ย 13 ล้านกระบอกในสหรัฐอเมริกาในแต่ละปี ในปี 2020 และ 2021 ยอดขายปืนประจำปีเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็น 20 ล้าน

แม้ว่าสหรัฐฯ จะนำเข้าอาวุธนับล้านในแต่ละปี แต่อาวุธปืนจำนวนมากที่จำหน่ายในประเทศถูกผลิตขึ้นในประเทศ มาเจาะลึกข้อมูลเบื้องหลังอุตสาหกรรมการผลิตปืนมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในอเมริกากัน

การผลิตปืนในสหรัฐอเมริกา

ตาม รายงานล่าสุด จากสำนักแอลกอฮอล์ ยาสูบ อาวุธปืนและวัตถุระเบิด (ATF) สหรัฐฯ ได้ผลิตอาวุธปืนเกือบ 170 ล้านชิ้นในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมา โดยการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ผู้ผลิตปืนของอเมริกาผลิตอาวุธปืนหลากหลายประเภท แต่โดยทั่วไปแล้วจะแบ่งออกเป็นห้าประเภท ปืนพก ปืนไรเฟิล ปืนลูกซอง ปืนพกลูกโม่ และอื่นๆ

ด้านล่างนี้คือรายละเอียดของ อาวุธปืนที่ผลิต ในประเทศในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา แยกตามประเภท:

ปี	ปืนพก	ปืนไรเฟิล	ปืนพก	ปืนลูกซอง	อื่น ๆ. อาวุธปืน	รวมอาวุธปืน
ทั้งหมด	60,804,840	59,796,760	15,826,964	26,241,134	6,298,415	168,968,113
1989	1,404,753	1,407,400	628,573	935,541	42,126	4,418,393
1990	1,371,427	1,211,664	470,495	848,948	57,434	3,959,968
1991	1,378,252	883,482	456,966	828,426	15,980	3,563,106
1992	1,669,537	1,001,833	469,413	1,018,204	16,849	4,175,836
2536	2,093,362	1,173,694	562,292	1,144,940	81,349	5,055,637
1994	2,004,298	1,316,607	586,450	1,254,926	10,936	5,173,217
1995	1,195,284	1,411,120	527,664	1,173,645	8,629	4,316,342
พ.ศ. 2539	987,528	1,424,315	498,944	925,732	17,920	3,854,439
1997	1,036,077	1,251,341	370,428	915,978	19,680	3,593,504
1998	960,365	1,535,690	324,390	868,639	24,506	3,713,590
1999	995,446	1,569,685	335,784	1,106,995	39,837	4,047,747
2000	962,901	1,583,042	318,960	898,442	30,196	3,793,541
2001	626,836	1,284,554	320,143	679,813	21,309	2,932,655
2002	741,514	1,515,286	347,070	741,325	21,700	3,366,895
พ.ศ. 2546	811,660	1,430,324	309,364	726,078	30,978	3,308,404
2004	728,511	1,325,138	294,099	731,769	19,508	3,099,025
2005	803,425	1,431,372	274,205	709,313	23,179	3,241,494
ปี 2549	1,021,260	1,496,505	385,069	714,618	35,872	3,653,324
2550	1,219,664	1,610,923	391,334	645,231	55,461	3,922,613
2008	1,609,381	1,734,536	431,753	630,710	92,564	4,498,944
2552	1,868,258	2,248,851	547,195	752,699	138,815	5,555,818
2010	2,258,450	1,830,556	558,927	743,378	67,929	5,459,240
2011	2,598,133	2,318,088	572,857	862,401	190,407	6,541,886
2012	3,487,883	3,168,206	667,357	949,010	306,154	8,578,610
2013	4,441,726	3,979,570	725,282	1,203,072	495,142	10,844,792
2014	3,633,454	3,379,549	744,047	935,411	358,165	9,050,626
2015	3,557,199	3,691,799	885,259	777,273	447,131	9,358,661
2016	4,720,075	4,239,335	856,291	848,617	833,123	11,497,441
2017	3,691,010	2,504,092	720,917	653,139	758,634	8,327,792
2018	3,881,158	2,880,536	664,835	536,126	1,089,973	9,052,628
2019	3,046,013	1,957,667	580,601	480,735	946,929	7,011,945

ปืนพก (36%) และปืนไรเฟิล (35%) เป็นประเภทที่โดดเด่น และเมื่อเวลาผ่านไป ปืนประเภทแรกก็กลายเป็นประเภทอาวุธปืนที่ผลิตกันมากที่สุด

ในปี 2544 ปืนพกคิดเป็น 21% ของอาวุธปืนที่ผลิต ทุกวันนี้ อาวุธปืนที่ผลิตได้เกือบครึ่งหนึ่งเป็นปืนพก

ใครเป็นผู้ผลิตอาวุธปืนของอเมริกา?

มี บริษัทผู้ผลิตอาวุธปืนหลาย แห่งในสหรัฐฯ แต่การผลิตถูกครอบงำโดยผู้เล่นหลักเพียงไม่กี่ราย

นี่คือผู้ผลิตปืน 10 อันดับแรกในอเมริกา ซึ่งคิดเป็น 70% ของการผลิตทั้งหมด:

อันดับ	ผู้ผลิตอาวุธปืน	ปืนที่ผลิต (2016-2020)	ส่วนแบ่งของทั้งหมด
ทั้งหมด		33,274,640	69.7%
1	Smith & Wesson Corp	8,218,199	17.2%
2	Sturm, Ruger & Company, Inc	8,166,448	17.1%
3	ซิกซาวเออร์ Inc	3,660,629	7.7%
4	กลุ่มเสรีภาพ	3,045,427	6.4%
5	0 F Mossberg & Sons Inc	2,223,241	4.7%
6	ราศีพฤษภ International Manufacturing	1,996,121	4.2%
7	WM C Anderson Inc	1,816,625	3.8%
8	Glock Inc	1,510,437	3.2%
9	Henry RAC Holding Corp	1,378,544	2.9%
10	JIE Capital Holdings / Enterprises	1,258,969	2.6%

หนึ่งในสามของการผลิตมาจากบริษัทแม่สองแห่งที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์: Smith & Wesson (NYSE: RGR) และ Sturm, Ruger & Co. (NASDAQ: SWBI)

ผู้เล่นเหล่านี้บางคนมีความโดดเด่นเป็นพิเศษในอาวุธปืนบางประเภท ตัวอย่างเช่น:

• 58% ของปืนพกผลิตโดย Smith & Wesson, Ruger และ SIG SAUER (2008–2018)
• ปืนไรเฟิล 45% ผลิตโดย Remington*, Ruger และ Smith & Wesson (2008–2018)

*ในปี 2020 เรมิงตันได้ยื่นขอคุ้มครองการล้มละลายในบทที่ 11 และทรัพย์สินของเรมิงตันก็ถูกแบ่งและขายให้กับผู้ซื้อหลายราย ชื่อแบรนด์ Remington เป็นของ Vista Outdoor (NYSE: VSTO)

ภูมิศาสตร์ของการผลิตปืน

บริษัทที่ผลิตปืนมีใบอนุญาตประเภท 07 จาก ATF ณ ปี 2020 มีผู้ได้รับใบอนุญาตประเภท 07 มากกว่า 16,000 รายทั่วสหรัฐอเมริกา

ด้านล่างนี้เป็นข้อมูลระดับรัฐว่าผู้รับใบอนุญาตของประเทศนั้นตั้งอยู่ที่ใด:

สถานะ	ใบอนุญาต (2000)	ใบอนุญาต (2020)	ประชากร	ใบอนุญาตต่อ 100,000 ป๊อป (2020)
อลาสก้า	8	117	733,391	16.0
อลาบามา	40	276	5,039,877	5.5
อาร์คันซอ	28	302	3,011,524	10.0
แอริโซนา	100	959	7,276,316	13.2
แคลิฟอร์เนีย	159	620	39,237,836	1.6
โคโลราโด	27	481	5,812,069	8.3
คอนเนตทิคัต	71	194	3,605,944	5.4
เดลาแวร์	0	10	989,948	1.0
ฟลอริดา	131	1,009	21,781,128	4.6
จอร์เจีย	52	510	10,799,566	4.7
ฮาวาย	0	11	1,455,271	0.8
ไอโอวา	11	187	3,190,369	5.9
ไอดาโฮ	38	358	1,839,106	19.5
อิลลินอยส์	40	263	12,671,469	2.1
อินดีแอนา	39	280	6,805,985	4.1
แคนซัส	17	229	2,937,880	7.8
รัฐเคนตักกี้	22	211	4,505,836	4.7
หลุยเซียน่า	20	258	4,657,757	5.5
แมสซาชูเซตส์	67	263	6,984,723	3.8
แมริแลนด์	36	146	6,165,129	2.4
เมน	13	107	1,362,359	7.9
มิชิแกน	43	386	10,050,811	3.8
มินนิโซตา	63	254	5,707,390	4.5
มิสซูรี	62	401	6,168,187	6.5
มิสซิสซิปปี้	12	190	2,961,279	6.4
มอนทานา	24	240	1,084,225	22.1
นอร์ทแคโรไลนา	52	628	10,551,162	6.0
นอร์ทดาโคตา	3	46	779,094	5.9
เนบราสก้า	15	91	1,961,504	4.6
นิวแฮมป์เชียร์	25	188	1,377,529	13.6
นิวเจอร์ซี	10	26	9,267,130	0.3
นิวเม็กซิโก	18	179	2,117,522	8.5
เนวาดา	45	276	3,104,614	8.9
นิวยอร์ก	35	299	19,835,913	1.5
โอไฮโอ	80	644	11,780,017	5.5
โอคลาโฮมา	37	423	3,959,353	10.7
ออริกอน	55	226	4,237,256	5.3
เพนซิลเวเนีย	87	519	12,964,056	4.0
โรดไอแลนด์	1	20	1,097,379	1.8
เซาท์แคโรไลนา	25	284	5,190,705	5.5
เซาท์ดาโคตา	14	79	886,667	8.9
เทนเนสซี	76	352	6,975,218	5.0
เท็กซัส	150	2,022	29,527,941	6.8
ยูทาห์	33	478	3,271,616	14.6
เวอร์จิเนีย	48	412	8,642,274	4.8
เวอร์มอนต์	15	85	643,077	13.2
วอชิงตัน	49	351	7,738,692	4.5
วิสคอนซิน	38	306	5,895,908	5.2
เวสต์เวอร์จิเนีย	20	115	1,793,716	6.4
ไวโอมิง	20	147	576,851	25.5

ผู้ผลิตเหล่านี้ตั้งอยู่ทั่วประเทศ ดังนั้นตัวเลขเหล่านี้จึงค่อนข้างสะท้อนถึงจำนวนประชากร ไม่น่าแปลกใจเลยที่รัฐขนาดใหญ่อย่างเท็กซัสและฟลอริดามีผู้รับใบอนุญาตมากที่สุด

การจัดเรียงตามจำนวนผู้รับใบอนุญาตต่อ 100,000 คนมีมุมมองที่แตกต่างกัน ด้วยมาตรการนี้ ไวโอมิง มอนแทนา และไอดาโฮออกมาด้านบน

หากแนวโน้มการขายและการผลิตล่าสุดเป็นเครื่องบ่งชี้ ตัวเลขเหล่านี้อาจยังคงเติบโตต่อไป

โพสต์ 30 ปีของการผลิตปืนในอเมริกา ปรากฏตัวครั้งแรกใน Visual Capitalist

การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ยังคงเกิดขึ้นในจิตใจของผู้คนทั่วโลก จึงไม่น่าแปลกใจที่การระบาดล่าสุดของไวรัสอีกชนิดหนึ่งกำลังเป็นพาดหัวข่าว

ขณะนี้มีรายงานการระบาดของโรค อีสุกอีใส ในหลายประเทศ และมีนักวิทยาศาสตร์ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิด สำหรับคนอื่นๆ คำถามมากมายปรากฏขึ้น:

• ไวรัสนี้ร้ายแรงแค่ไหน?
• มันติดต่อได้มากแค่ไหน?
• Monkeypox สามารถพัฒนาเป็น โรคระบาด ใหม่ได้หรือไม่?

ด้านล่างนี้ เราจะตอบคำถามเหล่านี้และอื่นๆ อีกมากมาย

Monkeypox คืออะไร?

Monkeypox เป็นไวรัสในสกุล Orthopoxvirus ซึ่งรวมถึงไวรัส variola (ซึ่งเป็นสาเหตุของไข้ทรพิษ) และไวรัส cowpox อาการเบื้องต้น ได้แก่ มีไข้ ต่อมน้ำเหลืองโต และมีผื่นขึ้นเป็นหลุมเป็นบ่อ

ไวรัสมีสองสายพันธุ์หลักที่มีความเสี่ยงต่างกันมาก:

• สายพันธุ์ลุ่มน้ำคองโก: 1 ใน 10 ของผู้ติดเชื้อสายพันธุ์นี้เสียชีวิตแล้ว
• สายพันธุ์แอฟริกาตะวันตก: ประมาณ 1 ใน 100 คนที่ติดเชื้อสายพันธุ์นี้เสียชีวิต

ในขณะนี้ หน่วยงานด้านสุขภาพในสหราชอาณาจักรระบุว่า ผู้ป่วยที่นั่นมีอาการตึงเครียดน้อยลง

Monkeypox มาจากไหน?

ไวรัสถูกค้นพบครั้งแรกในสาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโกในลิงที่เก็บไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิจัย (จึงเป็นชื่อ) ในที่สุด ไวรัสก็แพร่ระบาดสู่มนุษย์เป็นเวลากว่าทศวรรษหลังจากการค้นพบในปี 2501

เป็นที่เชื่อกันอย่างกว้างขวางว่าการฉีดวัคซีนป้องกันไข้ทรพิษชนิดอื่นที่คล้ายคลึงกันช่วยป้องกันไม่ให้เกิดการระบาดของโรคฝีดาษในประชากรมนุษย์ ที่น่าแปลกก็คือ การกำจัดไข้ทรพิษที่ประสบความสำเร็จ และการยุติโครงการวัคซีนนั้นในที่สุด ได้เปิดประตูสู่การคุกคามจากไวรัสครั้งใหม่ ขณะนี้มีประชากรจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ไม่มีภูมิคุ้มกันต่อไวรัสอีกต่อไป

ขณะนี้การจำกัดการเดินทางในหลายส่วนของโลกกำลังถูกยกเลิก ไวรัสสามารถเดินทางระหว่างประเทศได้อีกครั้ง ในการเผยแพร่บทความนี้ ขณะนี้มีรายงานบางกรณีในสหรัฐอเมริกา แคนาดา สหราชอาณาจักร และหลายประเทศในยุโรป

ในทางกลับกัน การติดตามผู้สัมผัสได้ช่วยให้เจ้าหน้าที่สามารถแยกการแพร่กระจายของไวรัสได้ แม้ว่ากรณีดังกล่าวจะพบได้ยากในยุโรปและอเมริกาเหนือ แต่ก็ ถือว่าเป็นโรคเฉพาะถิ่น ในบางส่วนของแอฟริกาตะวันตก ตัวอย่างเช่น องค์การอนามัยโลกรายงานว่าไนจีเรียมีรายงานผู้ป่วยโรคฝีดาษในลิงมากกว่า 550 รายตั้งแต่ปี 2560 จนถึงปัจจุบัน การระบาดของสหราชอาณาจักรในปัจจุบัน เกิด จากบุคคลที่กลับจากการเดินทางไปไนจีเรีย

Monkeypox สามารถกลายเป็นโรคระบาดใหม่ได้หรือไม่?

Monkeypox ซึ่งแพร่กระจายเบื้องต้นผ่านการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสัตว์กับมนุษย์ ไม่เป็นที่ทราบกันดีว่าแพร่กระจายได้ง่ายระหว่างมนุษย์ บุคคลส่วนใหญ่ที่ติดเชื้อ Monkeypox จะแพร่เชื้อไวรัสระหว่างศูนย์ถึงหนึ่งคน ดังนั้นการระบาดมักจะมลายหายไป ด้วยเหตุนี้ การแพร่ระบาดในหลายประเทศพร้อมกันจึงเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานด้านสุขภาพและองค์กรที่ติดตามการแพร่ระบาด ผู้เชี่ยวชาญต่างยินดีกับความเป็นไปได้ที่อัตราการแพร่เชื้อของไวรัสจะเพิ่มขึ้น

ภาพผู้คนที่ปกคลุมไปด้วยอีสุกอีใสพยุหเสนาน่าตกตะลึง และผู้คนต่างกังวลอย่างเข้าใจในไวรัสนี้ แต่ข่าวดีก็คือ ประชาชนทั่วไปแทบไม่ต้องกลัวในขั้นตอนนี้

ฉันคิดว่าความเสี่ยงต่อสาธารณชน ณ จุดนี้จากข้อมูลที่เรามีนั้นต่ำมาก
–Tom Inglesby ผู้อำนวยการ Johns Hopkins Center for Health Security

» สำหรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับเคส Monkeypox โปรดดู สเปรดชีตการติดตาม ของ Global.Health

ตัว อธิบายโพสต์: สิ่งที่ต้องรู้เกี่ยวกับ Monkeypox ปรากฏตัวครั้งแรกใน Visual Capitalist

การแสดงภาพการกระจายรายได้ทั่วโลกกว่า 200 ปี

โลกมีความไม่เท่าเทียมกันมากขึ้นหรือไม่?

เนื่องจากโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อสังคมและประเทศที่มีรายได้ต่ำโดยเฉพาะ ความก้าวหน้าทางสังคมและเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาจึงอยู่ในอันตรายที่จะถูกย้อนกลับ และด้วยค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นและอัตราเงินเฟ้อทั่วโลก ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ทั่วโลกได้ทวีความรุนแรงขึ้น

แต่ข่าวดีก็คือรายได้ที่แท้จริงในประเทศที่ยากจนกว่าจำนวนมากได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา และถึงแม้งานจะยังคงอยู่ ระดับความยากจนก็ลดลงอย่างมากทั้งๆ ที่ความไม่เท่าเทียมกันโดยสิ้นเชิง

ในการวิเคราะห์แนวโน้มในอดีตของการกระจายรายได้ทั่วโลก อินโฟกราฟิกนี้จาก Our World in Data จะพิจารณาสามช่วงเวลาในช่วงสองศตวรรษที่ผ่านมา ใช้ข้อมูลทางเศรษฐกิจตั้งแต่ปี 1800, 1975 และ 2015 ที่รวบรวมโดย Hans และ Ola Rosling

ระเบียบวิธี

สำหรับการประมาณการรายได้ทั่วโลก ข้อมูลถูกรวบรวมตามประเทศจากตัวแปรหลักสามตัว:

• ประชากร
• GDP ต่อหัว
• ค่าสัมประสิทธิ์จินี ซึ่งวัดความไม่เท่าเทียมกันของรายได้โดยการแจกแจงทางสถิติ

รายได้รายวันวัดในสกุลเงิน “ระหว่างประเทศ-$” ที่สมมุติฐาน เท่ากับที่ดอลลาร์สหรัฐฯ จะซื้อในอเมริกาในปี 2554 เพื่อให้มีรายได้ที่เทียบเคียงได้ตลอดช่วงเวลาและประเทศต่างๆ

รูปแบบทางประวัติศาสตร์ในการกระจายรายได้ทั่วโลก

ในปี ค.ศ. 1800 กว่า 80% ของโลกอาศัยอยู่ในสิ่งที่เราพิจารณาว่ายากจนที่สุดในทุกวันนี้

ในขณะนั้น มีเพียงไม่กี่ประเทศเท่านั้น ซึ่งส่วนใหญ่เป็นประเทศในยุโรปตะวันตก ออสเตรเลีย แคนาดา และสหรัฐอเมริกา—เห็นการเติบโตทางเศรษฐกิจที่มีความหมาย อันที่จริง การวิจัยชี้ให้เห็นว่าระหว่าง 1 CE ถึง 1800 CE สถานที่ส่วนใหญ่ทั่วโลกมี การเติบโตทางเศรษฐกิจ เพียงเล็กน้อย (เพียง 0.04% ต่อปี)

ภายในปี 1975 การกระจายรายได้ทั่วโลกกลายเป็นสอง มิติ พลเมืองในประเทศกำลังพัฒนาส่วนใหญ่อาศัยอยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน ในขณะที่ประเทศพัฒนาแล้วส่วนใหญ่อยู่เหนือเส้นดังกล่าว โดยมีรายได้โดยเฉลี่ยสูงขึ้นเกือบ 10 เท่า การเติบโตหลังสงครามโลกครั้งที่สองนั้นรวดเร็วผิดปกติในประเทศที่พัฒนาแล้ว

กรอไปข้างหน้าเพียง 40 ปีสู่ปี 2558 และการกระจายรายได้ของโลกก็เปลี่ยนไปอีกครั้ง เนื่องจากรายได้ในประเทศที่ยากจนเพิ่มขึ้นเร็วกว่าประเทศที่พัฒนาแล้ว คนจำนวนมากจึงหลุดพ้นจากความยากจน ระหว่างปี พ.ศ. 2518 ถึง พ.ศ. 2558 ความยากจนลดลง เร็ว กว่าทุกครั้ง ถึงกระนั้น ความไม่เท่าเทียมกันที่สูงชันยังคงมีอยู่

เรื่องราวของผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน

แม้ว่าการกระจายรายได้ทั่วโลกจะเริ่มเท่ากัน ผลผลิตทางเศรษฐกิจก็มีแนวโน้มไปในทิศทางตรงกันข้าม

ตามแผนภูมิเชิงโต้ตอบด้านบนแสดงให้เห็นว่า GDP ต่อหัวมีความเท่าเทียมกันมากขึ้นในภูมิภาคต่างๆ ในศตวรรษที่ 19 เมื่ออยู่ที่ประมาณ 1,100 ดอลลาร์ต่อหัวทั่วโลก แม้จะมีผู้คนจำนวนมากที่อาศัยอยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจนในช่วงเวลาเหล่านี้ แต่โลกก็มีความมั่งคั่งเหลือน้อยลง

ทุกวันนี้ GDP เฉลี่ยต่อหัวของโลกอยู่ที่เกือบ 15,212 ดอลลาร์ หรือสูงกว่าประมาณ 14 เท่า แต่ก็ไม่ได้กระจายเท่าๆ กัน

ที่ปลายสุดของสเปกตรัมคือประเทศตะวันตกและยุโรป การเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง ผลผลิตภาคอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้น และสถาบันทางกฎหมายที่เพียงพอได้ช่วยหนุนตัวเลข GDP ต่อหัวที่สูงขึ้น ในขณะเดียวกัน ประเทศที่มีรายได้เฉลี่ยต่ำที่สุดก็ยังไม่เห็นการเติบโตในระดับเดียวกัน

สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าความยากจนและความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจได้รับอิทธิพลอย่างมากจาก สถานที่ที่เราอาศัยอยู่

โพสต์ Visualizing Global Income Distribution Over 200 Years ปรากฏตัวครั้งแรกใน Visual Capitalist

10 เหมืองทองคำที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยการผลิต

นี้ถูกโพสต์ครั้งแรกที่ Elements ลงชื่อสมัครใช้ รายชื่อส่งเมลฟรี เพื่อรับภาพที่สวยงามเกี่ยวกับเมกะเทรนด์ทรัพยากรธรรมชาติในอีเมลของคุณทุกสัปดาห์

การทำเหมืองทองคำเป็นธุรกิจระดับโลก โดยมีบริษัทเหมืองแร่หลายร้อยแห่งทำการขุดหาโลหะมีค่าในหลายสิบประเทศ

แต่เหมืองทองคำที่ใหญ่ที่สุดในโลกอยู่ที่ไหนกันแน่?

อินโฟกราฟิกด้านบนใช้ข้อมูลที่รวบรวมจาก S&P Global Market Intelligence และรายงานของบริษัทเพื่อทำแผนที่ 10 อันดับแรกของเหมืองที่ผลิตทองคำในปี 2564

หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้ใช้ข้อมูลการผลิตทั่วโลกที่เปิดเผยต่อสาธารณะจาก สภาทองคำโลก เพื่อคำนวณส่วนแบ่งการผลิตของแต่ละเหมือง เปอร์เซ็นต์แตกต่างจากที่คำนวณโดย S&P เล็กน้อย

สุดยอดเหมืองทองคำในปี 2564

เหมืองทองคำที่ใหญ่ที่สุด 10 แห่งตั้งอยู่ใน 9 ประเทศในอเมริกาเหนือ โอเชียเนีย แอฟริกา และเอเชีย

เมื่อรวมกันแล้วคิดเป็นประมาณ 13 ล้านออนซ์ หรือ 12% ของ การผลิตทองคำทั่วโลก ในปี 2564

อันดับ	ของฉัน	ที่ตั้ง	การผลิต (ออนซ์)	% ของการผลิตทั่วโลก
ไม่มี	ทั้งหมด	ไม่มี	13,393,849	11.7%
#1	เหมืองทองคำเนวาดา	เรา	3,311,000	2.9%
#2	มูรุนเตา	อุซเบกิสถาน	2,990,020	2.6%
#3	กราสเบิร์ก	อินโดนีเซีย	1,370,000	1.2%
#4	โอลิมเปียดา	รัสเซีย	1,184,068	1.0%
#5	Pueblo Viejo	สาธารณรัฐโดมินิกัน	814,000	0.7%
#6	คิบาลี	สาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโก	812,000	0.7%
#7	คาเดีย	ออสเตรเลีย	764,895	0.7%
#8	ลีเฮียร์	ปาปัวนิวกินี	737,082	0.6%
#9	แคนาดา Malartic	แคนาดา	714,784	0.6%
#10	บอดดิงตัน	ออสเตรเลีย	696,000	0.6%

ส่วนแบ่งการผลิตทองคำทั่วโลกอิงจากการผลิตทองคำ 3,561 ตัน (114.5 ล้านทรอยออนซ์) ในปี 2564 ตาม สภาทองคำโลก

ในปี 2019 สอง บริษัทขุดทองรายใหญ่ที่สุด ของโลก ได้แก่ Barrick Gold และ Newmont Corporation ได้ประกาศการร่วมทุนครั้งประวัติศาสตร์ที่รวมการดำเนินงานของพวกเขาในเนวาดา Nevada Gold Mines ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนที่เป็นผลให้ ปัจจุบันได้กลายเป็นแหล่งทำเหมืองทองคำที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีเหมือง 6 แห่งที่กลั่นออกมามากกว่า 3.3 ล้านออนซ์ ต่อปี

เหมือง Muruntau ของรัฐอุซเบกิสถาน หนึ่งในปฏิบัติการหลุมเปิดที่ลึกที่สุดในโลก ผลิตได้เพียง 3 ล้านออนซ์ ทำให้เป็นเหมืองทองคำที่ใหญ่เป็นอันดับสอง Muruntau เป็นตัวแทนของการผลิตทองคำโดยรวมของอุซเบกิสถานมากกว่า 80%

เหมืองอื่นอีกเพียง 2 แห่ง คือ Grasberg และ Olimpiada ซึ่งผลิตทองคำได้มากกว่า 1 ล้านออนซ์ในปี 2564 Grasberg ไม่ได้เป็นเพียงเหมืองทองคำที่ใหญ่เป็นอันดับสามเท่านั้น แต่ยังเป็นหนึ่งในเหมืองทองแดงที่ใหญ่ที่สุดในโลกด้วย Olimpiada ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Polyus ยักษ์ใหญ่ด้านเหมืองแร่ทองคำของรัสเซีย ถือทองสำรองประมาณ 26 ล้านออนซ์

เมื่อเร็วๆ นี้ Polyus ยังครองตำแหน่งผู้ขุดแร่ที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของ ปริมาณทองคำสำรอง ทั่วโลก โดยถือครองทองคำที่พิสูจน์แล้วและน่าจะเป็นไปได้มากกว่า 104 ล้านออนซ์ระหว่างเงินฝากทั้งหมด

การขุดทองมีกำไรแค่ไหน?

ราคาทองคำเพิ่มขึ้นประมาณ 50% ตั้งแต่ปี 2559 และอยู่ใกล้ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 2,000 ดอลลาร์/ออนซ์

นั่นเป็นข่าวดีสำหรับนักขุดทองที่มีอัตรากำไร สูงเป็นประวัติการณ์ ในปี 2020 สำหรับทองคำทุกออนซ์ที่ผลิตในปี 2020 นักขุดทองคำโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 828 ดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าระดับสูงสุดก่อนหน้านี้ที่ 666 ดอลลาร์/ออนซ์ในปี 2554 อย่างมีนัยสำคัญ

ด้วยอัตราเงินเฟ้อที่พุ่งแตะระดับสูงสุดในรอบ 10 ปีในหลายประเทศ การขุดทองคำอาจเป็นภาคส่วนที่น่าจับตามอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากสถานะของทองคำในฐานะการป้องกันความเสี่ยงจากเงินเฟ้อแบบดั้งเดิม

โพสต์ที่ แมป: 10 เหมืองทองคำที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยการผลิต ปรากฏตัวครั้งแรกใน Visual Capitalist

แสดงภาพเศรษฐกิจ 18 ล้านล้านดอลลาร์ของจีนในปี 2564

จีนเป็นประเทศที่มี เศรษฐกิจใหญ่เป็น อันดับสองของโลกรองจากสหรัฐฯ และคาดว่าจะไต่ขึ้นสู่ตำแหน่งอันดับหนึ่งในทศวรรษหน้า

ในขณะที่เศรษฐกิจของจีนได้เริ่มต้นขึ้น อย่างมาก ในปีนี้เนื่องจากการล็อกดาวน์ของ COVID-19 และปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่เข้มงวดเป็นศูนย์ การแสดงภาพของเราครอบคลุมข้อมูลทั้งปีสำหรับปี 2021— ซึ่งเป็นปีที่เศรษฐกิจส่วนใหญ่ฟื้นตัวหลังจากความวุ่นวายครั้งแรกของ การระบาดใหญ่.

ในปี 2564 ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของจีนแตะระดับ 114 ล้านล้านเยน (18 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ) ตามรายงาน ของสำนักงานสถิติแห่งชาติ เศรษฐกิจของประเทศทำได้ดีกว่าเป้าหมายของรัฐบาลที่เติบโต 6% โดยเศรษฐกิจโดยรวมเติบโต 8.1%

มาดูกันว่าอะไรคือพลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจสมัยใหม่ของจีน

การทำลายเศรษฐกิจของจีนตามภาคส่วน

ภาค	จีดีพีรวมปี 2564 (หยวน)	จีดีพีรวมปี 2564 (ดอลล่าร์)	% แบ่งปัน
ทั้งหมด	¥114T	¥18T	100.0%
อุตสาหกรรม	¥37.3T	$5.9T	32.6%
การค้าส่งและค้าปลีก	¥10.5T	$1.7T	9.2%
การเงิน	¥9.1T	$1.4T	8.0%
เกษตรกรรม ป่าไม้ การเลี้ยงสัตว์ และการประมง	¥8.7T	$1.4T	7.6%
การก่อสร้าง	¥8.0T	$1.3T	7.0%
อสังหาริมทรัพย์	¥7.8T	$1.2T	6.9%
การขนส่ง การจัดเก็บ และไปรษณีย์	¥4.7T	$0.7T	4.1%
การส่งข้อมูล ซอฟต์แวร์ และบริการไอที	¥4.4T	$0.7T	3.9%
กิจกรรมให้เช่าและลีสซิ่งและบริการทางธุรกิจ	¥3.5T	$0.6T	3.1%
ที่พักและร้านอาหาร	¥1.8T	$0.3T	1.6%
คนอื่น	¥18.1T	$2.8T	15.9%

การผลิตเชิงอุตสาหกรรม—กิจกรรมในภาคการผลิต การขุด และสาธารณูปโภค—เป็นปัจจัยขับเคลื่อนเศรษฐกิจจีนชั้นนำ ในปี 2564 ภาคส่วนนี้สร้างรายได้ 37.3 ล้านล้านเยน หรือ หนึ่งในสาม ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั้งหมดของประเทศ

แม้จะชะลอตัวในเดือนธันวาคม แต่การค้าส่งและค้าปลีกก็แข็งแกร่งเช่นกันในปี 2564 เนื่องจากเป็นมาตรวัดการบริโภคหลัก จึงได้รับผลกระทบจากมาตรการล็อกดาวน์และการแพร่กระจายของเชื้อโควิด-19 Omicron ในช่วงปลายปี แต่ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตัวเลขสองหลัก มีมูลค่ารวม 10.5 ล้านล้านเยน*

“บริการอื่นๆ” ซึ่งรวมถึงทุกอย่างตั้งแต่การวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ไปจนถึงการศึกษาและบริการสังคม สร้างรายได้ 16% ของเศรษฐกิจทั้งหมดของจีนในปี 2564 หรือ 18.1 ล้านล้านเยน

*หมายเหตุจากบรรณาธิการ: ในช่วงเวลาของการเผยแพร่ ดูเหมือนว่ารัฐบาลจีนได้ปรับตัวเลขนี้เป็น 11.0 ล้านล้านเยน ซึ่งไม่สอดคล้องกับชุดข้อมูลเดิมที่ให้ไว้ แต่น่าสังเกต

GDP ของจีนจะไปทางไหน?

เศรษฐกิจของจีนฟื้นตัวได้เร็วกว่าเศรษฐกิจหลักส่วนใหญ่อย่างเห็นได้ชัดในปีที่แล้ว และจากแนวโน้มโดยรวมด้านล่างแสดงให้เห็นว่า ประเทศเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีก่อน

ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ การเติบโตของจีดีพีรายไตรมาสของจีนค่อนข้างคงที่ที่ระดับเพียง 5%

หลังจากเริ่มมีการระบาดของโควิด-19 เศรษฐกิจของประเทศก็ทรุดโทรม สะท้อนเศรษฐกิจทั่วโลก แต่หลังจากการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งในปี 2564 กรณีที่ฟื้นคืนชีพได้ก่อให้เกิดการปราบปรามชุดใหม่ต่อภาคเอกชน ทำให้การเติบโตของจีดีพีชะลอตัวลงอย่างมาก

ด้วยการชะลอตัวอย่างต่อเนื่องในช่วงต้นปี 2565 ขอบฟ้าทางเศรษฐกิจของจีนยังคงดูไม่แน่นอน การล็อกดาวน์ในเซี่ยงไฮ้คาดว่าจะดำเนินต่อไปจนถึงวันที่ 1 มิถุนายน และในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา มีเรือหลายร้อยลำ ติดอยู่นอก ท่าเรือของเซี่ยงไฮ้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความท้าทายด้านซัพพลายเชนที่กำลังดำเนินอยู่

นโยบาย Zero-COVID ของจีน: ดีหรือไม่ดีต่อเศรษฐกิจ?

ในขณะที่ทุกประเทศตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของ COVID-19 แตกต่างกัน จีนได้นำนโยบายการล็อคดาวน์ที่เข้มงวดเป็นศูนย์สำหรับโควิด-19 เพื่อควบคุมกรณีและการระบาด

นโยบายส่วนใหญ่ในปี 2564 ไม่ได้ขัดขวางการเติบโตของ GDP แม้ว่าเมืองใหญ่บางเมืองจะถูกล็อกทั้งหมดหรือบางส่วนเพื่อควบคุมการระบาดในระดับภูมิภาค แต่เศรษฐกิจของประเทศยังคงดำเนินไปได้ดีเหนือประเทศเศรษฐกิจหลักอื่นๆ

แต่นโยบายเผชิญกับความท้าทายกับการเกิดขึ้นของตัวแปร Omicron แม้จะล็อกดาวน์และ อัตราการฉีดวัคซีน 88% ทั่วประเทศ แต่ 7 จาก 31 มณฑลของจีนและเมืองที่ใหญ่ที่สุดทั้งหมดมีรายงานผู้ป่วยโรคโอไมครอน

และนโยบาย Zero-Covid ของจีนก็ไม่ได้กระทบทุกภาคส่วนเท่าๆ กัน การผลิตภาคอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นมากกว่า 10% ในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2564 แม้ว่าจะมีการปิดเมืองทั่วประเทศ นั่นเป็นเพราะโรงงานหลายแห่งในจีนตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมนอกเมือง และพนักงานมักอาศัยอยู่ใกล้ๆ

แต่ภาคส่วนต่างๆ เช่น โรงแรมและร้านอาหารได้รับผลกระทบรุนแรงกว่าจากการล็อกดาวน์ของเมือง เศรษฐกิจโลกหลายแห่งเริ่มเปลี่ยนไปใช้ชีวิตร่วมกับโควิด โดยจีนยังคงเป็นประเทศสุดท้ายที่ปฏิบัติตามนโยบายปลอดโควิด แน่ใจหรือไม่ว่าเศรษฐกิจของประเทศจะชะลอตัวต่อเนื่องในปี 2565 หรือจีนจะจัดการฟื้นและรักษาเศรษฐกิจที่เติบโตเร็วที่สุดแห่งหนึ่งของโลกได้หรือไม่?

โพสต์ แสดงภาพเศรษฐกิจ 18 ล้านล้านดอลลาร์ของจีนในแผนภูมิเดียว ปรากฏครั้งแรกบน Visual Capitalist

ร้อยละของนักเรียนที่ได้รับการศึกษาการเงินส่วนบุคคล

จบ ม.ปลาย รู้วิธีจัดงบประมาณกันหรือยัง? คุณมีความเข้าใจในสิ่งที่หุ้นและพันธบัตรคืออะไร? คุณรู้วิธีการทำภาษีของคุณเองหรือไม่?

สำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้น่าจะเป็น “ไม่” นักเรียนมัธยมปลายในสหรัฐอเมริกาเพียง 22.7% เท่านั้นที่ได้รับการประกันว่าจะได้รับการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคล แม้ว่าตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นจาก 16.4% ในปี 2018 แต่ก็ยังมีนักศึกษาส่วนน้อยอยู่

กราฟิกนี้ใช้ข้อมูลจาก Next Gen Personal Finance (NGPF) เพื่อแสดงเปอร์เซ็นต์ของนักเรียนมัธยมปลายที่ต้องเข้าเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลตามรัฐ

มองอย่างใกล้ชิดในการศึกษาการเงินส่วนบุคคลระดับรัฐ

หลักสูตร การเงินส่วนบุคคล แบบสแตนด์อโลนถูกกำหนดให้เป็นหลักสูตรที่มีอย่างน้อยหนึ่งภาคการศึกษาซึ่งเทียบเท่ากับ 60 ชั่วโมงการเรียนการสอนติดต่อกัน นี่คือเปอร์เซ็นต์ของนักเรียนในแต่ละรัฐที่มีหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลที่จำเป็น (ไม่บังคับ)

รัฐ/เขตปกครอง	% ของนักเรียนที่ต้องเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล
มิสซิสซิปปี้	100.0%
มิสซูรี	100.0%
เวอร์จิเนีย	100.0%
เทนเนสซี	99.7%
อลาบามา	99.6%
ยูทาห์	99.6%
ไอโอวา	91.3%
นอร์ทแคโรไลนา	89.2%
โอคลาโฮมา	47.1%
นิวเจอร์ซี	43.0%
เนบราสก้า	42.8%
แคนซัส	40.8%
ไวโอมิง	38.3%
อาร์คันซอ	34.6%
วิสคอนซิน	33.5%
เซาท์ดาโคตา	27.1%
โอไฮโอ	23.5%
เพนซิลเวเนีย	16.2%
เมน	15.6%
โรดไอแลนด์	14.8%
คอนเนตทิคัต	14.7%
อิลลินอยส์	13.9%
แมริแลนด์	12.5%
นอร์ทดาโคตา	12.2%
เวอร์มอนต์	12.1%
เนวาดา	11.0%
อินดีแอนา	10.9%
ออริกอน	7.5%
มินนิโซตา	6.9%
มอนทานา	6.9%
นิวแฮมป์เชียร์	6.0%
รัฐเคนตักกี้	5.5%
โคโลราโด	5.4%
เดลาแวร์	5.0%
แมสซาชูเซตส์	5.0%
เวสต์เวอร์จิเนีย	3.2%
หลุยเซียน่า	2.7%
วอชิงตัน	2.4%
เท็กซัส	2.2%
นิวยอร์ก	2.0%
มิชิแกน	1.7%
ไอดาโฮ	1.4%
แอริโซนา	1.0%
แคลิฟอร์เนีย	0.8%
เซาท์แคโรไลนา	0.8%
อลาสก้า	0.6%
ฟลอริดา	0.4%
นิวเม็กซิโก	0.4%
จอร์เจีย	0.0%
ฮาวาย	0.0%
วอชิงตันดีซี	0.0%

ปัจจุบันแปดรัฐมีข้อกำหนดทั่วทั้งรัฐสำหรับหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล: Alabama, Mississippi, Missouri, Iowa, North Carolina, Tennessee, Utah และ Virginia ระดับการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคลจะสูงที่สุดในรัฐเหล่านี้

ห้ารัฐได้เริ่มดำเนินการตามข้อกำหนด โดยฟลอริดาเป็นรัฐที่มีประชากรมากที่สุดแต่ยังไม่รับประกันการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคลสำหรับนักเรียนมัธยมปลาย ก่อนหน้านี้รัฐกำหนดให้โรงเรียนต้องเสนอหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลเป็นวิชาเลือก แต่มีนักเรียนเพียง 5% เท่านั้นที่เรียนหลักสูตรนี้

นอกเงื่อนไขการรับประกัน มีเพียง 9.3% ของนักเรียนเท่านั้นที่ต้องเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล จำนวนนั้นลดลงเหลือ 5% สำหรับโรงเรียนที่มีเปอร์เซ็นต์นักเรียนผิวดำหรือน้ำตาลสูง ในขณะที่นักเรียนที่มีสิทธิ์ได้รับโปรแกรมอาหารกลางวันฟรีหรือลดราคา (เช่น นักเรียนที่มีรายได้ต่ำกว่า) ก็เลื่อนเมาส์ไปที่หมายเลข 5% ด้วย

เหตุใดการศึกษาทางการเงินส่วนบุคคลจึงมีความสำคัญ

ชาวอเมริกันส่วนใหญ่เชื่อว่าพ่อแม่มีหน้าที่สอนลูกเกี่ยวกับการเงินส่วนบุคคล อย่างไรก็ตาม ผู้ปกครองเกือบหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขา ไม่เคยคุยกับลูก เรื่องการเงิน การศึกษาการเงินส่วนบุคคลที่โรงเรียนเป็นวิธีหนึ่งที่จะช่วยเติมเต็มช่องว่างนั้น

ผู้ที่ได้รับการศึกษาทางการเงินมีแนวโน้มที่จะมีความรู้ทางการเงินในระดับที่สูงขึ้น ในทางกลับกัน สิ่งนี้อาจทำให้ผู้คนไม่ค่อยประสบปัญหาทางการเงิน

ผู้ที่มีความรู้ทางการเงินในระดับต่ำมีแนวโน้มที่จะไม่สามารถจ่ายค่าครองชีพได้หนึ่งเดือน ถึงห้าเท่า เมื่อเทียบกับผู้ที่มีความรู้ทางการเงินสูง การวิจัยแยกออกมาพบว่าการใช้คำสั่งของรัฐสำหรับการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคลทำให้ คะแนนเครดิตดีขึ้นและอัตราการกระทำผิดลดลง

ไม่เพียงเท่านั้น การศึกษาด้านการเงินยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่งคั่ง การสำรวจหนึ่งครั้งพบว่ามี เศรษฐีเพียงหนึ่งในสาม เท่านั้นที่มีรายได้เฉลี่ยหกหลักตลอดเส้นทางอาชีพของพวกเขา แทนที่จะต้องอาศัยเงินเดือนสูง ความสำเร็จของเศรษฐีส่วนใหญ่มาจากการใช้หลักการการเงินส่วนบุคคลขั้นพื้นฐาน: การลงทุนในช่วงต้นและสม่ำเสมอ การหลีกเลี่ยงหนี้บัตรเครดิต และการใช้จ่ายอย่างระมัดระวังโดยใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น งบประมาณและคูปอง

การขยายการเข้าถึงการศึกษาทางการเงิน

เมื่อข้อกำหนดของรัฐที่อยู่ระหว่างดำเนินการได้รับการดำเนินการอย่างเต็มที่แล้ว มากกว่าหนึ่งในสาม ของนักเรียนมัธยมปลายในสหรัฐฯ จะรับประกันการเข้าถึงหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล โมเมนตัมกำลังขยายตัวเกินกว่าสถานะการรับประกันเช่นกัน มีการเรียกเก็บเงินทางการเงินส่วนบุคคล 48 ฉบับที่รอดำเนินการใน 18 รัฐตาม ตัวติดตามใบเรียกเก็บเงินการศึกษาทางการเงิน ของ NGPF

ที่สำคัญ 88% ของผู้ใหญ่ที่ตอบแบบสำรวจสนับสนุนการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคล และส่วนใหญ่ปรารถนาว่าพวกเขาจะต้องเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลด้วย

เมื่อเราถามบัณฑิตรุ่นต่อไปว่าพวกเขาเข้าใจวิธีสร้างงบประมาณหรือไม่ มีแนวโน้มว่าพวกเขาจะตอบว่า “ใช่” อย่างมั่นใจ

โพสต์ที่ แมป: ข้อกำหนดการศึกษาการเงินส่วนบุคคลโดยรัฐ ปรากฏตัวครั้งแรกใน Visual Capitalist

ร้อยละของนักเรียนที่ได้รับการศึกษาการเงินส่วนบุคคล

จบ ม.ปลาย รู้วิธีจัดงบประมาณกันหรือยัง? คุณมีความเข้าใจในสิ่งที่หุ้นและพันธบัตรคืออะไร? คุณรู้วิธีการทำภาษีของคุณเองหรือไม่?

สำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้น่าจะเป็น “ไม่” นักเรียนมัธยมปลายในสหรัฐอเมริกาเพียง 22.7% เท่านั้นที่ได้รับการประกันว่าจะได้รับการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคล แม้ว่าตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นจาก 16.4% ในปี 2018 แต่ก็ยังมีนักศึกษาส่วนน้อยอยู่

กราฟิกนี้ใช้ข้อมูลจาก Next Gen Personal Finance (NGPF) เพื่อแสดงเปอร์เซ็นต์ของนักเรียนมัธยมปลายที่ต้องเข้าเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลตามรัฐ

มองอย่างใกล้ชิดในการศึกษาการเงินส่วนบุคคลระดับรัฐ

หลักสูตร การเงินส่วนบุคคล แบบสแตนด์อโลนถูกกำหนดให้เป็นหลักสูตรที่มีอย่างน้อยหนึ่งภาคการศึกษาซึ่งเทียบเท่ากับ 60 ชั่วโมงการเรียนการสอนติดต่อกัน นี่คือเปอร์เซ็นต์ของนักเรียนในแต่ละรัฐที่มีหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลที่จำเป็น (ไม่บังคับ)

รัฐ/เขตปกครอง	% ของนักเรียนที่ต้องเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล
มิสซิสซิปปี้	100.0%
มิสซูรี	100.0%
เวอร์จิเนีย	100.0%
เทนเนสซี	99.7%
อลาบามา	99.6%
ยูทาห์	99.6%
ไอโอวา	91.3%
นอร์ทแคโรไลนา	89.2%
โอคลาโฮมา	47.1%
นิวเจอร์ซี	43.0%
เนบราสก้า	42.8%
แคนซัส	40.8%
ไวโอมิง	38.3%
อาร์คันซอ	34.6%
วิสคอนซิน	33.5%
เซาท์ดาโคตา	27.1%
โอไฮโอ	23.5%
เพนซิลเวเนีย	16.2%
เมน	15.6%
โรดไอแลนด์	14.8%
คอนเนตทิคัต	14.7%
อิลลินอยส์	13.9%
แมริแลนด์	12.5%
นอร์ทดาโคตา	12.2%
เวอร์มอนต์	12.1%
เนวาดา	11.0%
อินดีแอนา	10.9%
ออริกอน	7.5%
มินนิโซตา	6.9%
มอนทานา	6.9%
นิวแฮมป์เชียร์	6.0%
รัฐเคนตักกี้	5.5%
โคโลราโด	5.4%
เดลาแวร์	5.0%
แมสซาชูเซตส์	5.0%
เวสต์เวอร์จิเนีย	3.2%
หลุยเซียน่า	2.7%
วอชิงตัน	2.4%
เท็กซัส	2.2%
นิวยอร์ก	2.0%
มิชิแกน	1.7%
ไอดาโฮ	1.4%
แอริโซนา	1.0%
แคลิฟอร์เนีย	0.8%
เซาท์แคโรไลนา	0.8%
อลาสก้า	0.6%
ฟลอริดา	0.4%
นิวเม็กซิโก	0.4%
จอร์เจีย	0.0%
ฮาวาย	0.0%
วอชิงตันดีซี	0.0%

ปัจจุบันแปดรัฐมีข้อกำหนดทั่วทั้งรัฐสำหรับหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล: Alabama, Mississippi, Missouri, Iowa, North Carolina, Tennessee, Utah และ Virginia ระดับการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคลจะสูงที่สุดในรัฐเหล่านี้

ห้ารัฐได้เริ่มดำเนินการตามข้อกำหนด โดยฟลอริดาเป็นรัฐที่มีประชากรมากที่สุดแต่ยังไม่รับประกันการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคลสำหรับนักเรียนมัธยมปลาย ก่อนหน้านี้รัฐกำหนดให้โรงเรียนต้องเสนอหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลเป็นวิชาเลือก แต่มีนักเรียนเพียง 5% เท่านั้นที่เรียนหลักสูตรนี้

นอกเงื่อนไขการรับประกัน มีเพียง 9.3% ของนักเรียนเท่านั้นที่ต้องเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล จำนวนนั้นลดลงเหลือ 5% สำหรับโรงเรียนที่มีเปอร์เซ็นต์นักเรียนผิวดำหรือน้ำตาลสูง ในขณะที่นักเรียนที่มีสิทธิ์ได้รับโปรแกรมอาหารกลางวันฟรีหรือลดราคา (เช่น นักเรียนที่มีรายได้ต่ำกว่า) ก็เลื่อนเมาส์ไปที่หมายเลข 5% ด้วย

เหตุใดการศึกษาทางการเงินส่วนบุคคลจึงมีความสำคัญ

ชาวอเมริกันส่วนใหญ่เชื่อว่าพ่อแม่มีหน้าที่สอนลูกเกี่ยวกับการเงินส่วนบุคคล อย่างไรก็ตาม ผู้ปกครองเกือบหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขา ไม่เคยคุยกับลูก เรื่องการเงิน การศึกษาการเงินส่วนบุคคลที่โรงเรียนเป็นวิธีหนึ่งที่จะช่วยเติมเต็มช่องว่างนั้น

ผู้ที่ได้รับการศึกษาทางการเงินมีแนวโน้มที่จะมีความรู้ทางการเงินในระดับที่สูงขึ้น ในทางกลับกัน สิ่งนี้อาจทำให้ผู้คนไม่ค่อยประสบปัญหาทางการเงิน

ผู้ที่มีความรู้ทางการเงินในระดับต่ำมีแนวโน้มที่จะไม่สามารถจ่ายค่าครองชีพได้หนึ่งเดือน ถึงห้าเท่า เมื่อเทียบกับผู้ที่มีความรู้ทางการเงินสูง การวิจัยแยกออกมาพบว่าการใช้คำสั่งของรัฐสำหรับการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคลทำให้ คะแนนเครดิตดีขึ้นและอัตราการกระทำผิดลดลง

ไม่เพียงเท่านั้น การศึกษาด้านการเงินยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่งคั่ง การสำรวจหนึ่งครั้งพบว่ามี เศรษฐีเพียงหนึ่งในสาม เท่านั้นที่มีรายได้เฉลี่ยหกหลักตลอดเส้นทางอาชีพของพวกเขา แทนที่จะต้องอาศัยเงินเดือนสูง ความสำเร็จของเศรษฐีส่วนใหญ่มาจากการใช้หลักการการเงินส่วนบุคคลขั้นพื้นฐาน: การลงทุนในช่วงต้นและสม่ำเสมอ การหลีกเลี่ยงหนี้บัตรเครดิต และการใช้จ่ายอย่างระมัดระวังโดยใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น งบประมาณและคูปอง

การขยายการเข้าถึงการศึกษาทางการเงิน

เมื่อข้อกำหนดของรัฐที่อยู่ระหว่างดำเนินการได้รับการดำเนินการอย่างเต็มที่แล้ว มากกว่าหนึ่งในสาม ของนักเรียนมัธยมปลายในสหรัฐฯ จะรับประกันการเข้าถึงหลักสูตรการเงินส่วนบุคคล โมเมนตัมกำลังขยายตัวเกินกว่าสถานะการรับประกันเช่นกัน มีการเรียกเก็บเงินทางการเงินส่วนบุคคล 48 ฉบับที่รอดำเนินการใน 18 รัฐตาม ตัวติดตามใบเรียกเก็บเงินการศึกษาทางการเงิน ของ NGPF

ที่สำคัญ 88% ของผู้ใหญ่ที่ตอบแบบสำรวจสนับสนุนการศึกษาด้านการเงินส่วนบุคคล และส่วนใหญ่ปรารถนาว่าพวกเขาจะต้องเรียนหลักสูตรการเงินส่วนบุคคลด้วย

เมื่อเราถามบัณฑิตรุ่นต่อไปว่าพวกเขาเข้าใจวิธีสร้างงบประมาณหรือไม่ มีแนวโน้มว่าพวกเขาจะตอบว่า “ใช่” อย่างมั่นใจ

โพสต์ที่ แมป: ข้อกำหนดการศึกษาการเงินส่วนบุคคลโดยรัฐ ปรากฏตัวครั้งแรกใน Visual Capitalist

การนำเข้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและน้ำมันดิบของสหรัฐในปี 2564: มองเห็นได้

นี้ถูกโพสต์ครั้งแรกที่ Elements ลงชื่อสมัครใช้ รายชื่อส่งเมลฟรี เพื่อรับภาพที่สวยงามเกี่ยวกับเมกะเทรนด์ทรัพยากรธรรมชาติในอีเมลของคุณทุกสัปดาห์

ความเป็นอิสระด้านพลังงานเป็นเรื่องสำคัญสำหรับหลายประเทศ เนื่องจากการรุกราน ยูเครน ของรัสเซียทำให้เกิดการคว่ำบาตรและห้ามการนำเข้าถ่านหินและน้ำมันดิบของรัสเซีย

แม้จะเป็นผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ที่สุดของโลก แต่ในปี 2564 สหรัฐฯ ยังคงนำเข้าน้ำมันดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมมากกว่า 3 พันล้านบาร์เรล หรือคิดเป็น 43% ของการบริโภคของประเทศ

ภาพนี้ใช้ข้อมูลจาก Energy Information Administration ( EIA ) เพื่อเปรียบเทียบการนำเข้าน้ำมันดิบและสินค้ากลั่นของสหรัฐฯ กับการผลิตน้ำมันดิบในประเทศ และรายละเอียดว่าประเทศใดที่สหรัฐฯ นำเข้าน้ำมันในปี 2564

การนำเข้าน้ำมันดิบของสหรัฐฯ แยกตามประเทศ

สหรัฐฯ นำเข้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมมากกว่า 8 ล้านบาร์เรลต่อวันจากประเทศอื่นๆ ทำให้นำเข้าน้ำมันดิบรายใหญ่เป็นอันดับสองของโลกรองจากจีน

แคนาดา ซึ่งเป็นประเทศเพื่อนบ้านทางเหนือของอเมริกาเป็นแหล่งนำเข้าปิโตรเลียมที่ใหญ่ที่สุดที่ 1.58 พันล้านบาร์เรลในปี 2564 ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 51% ของการนำเข้าปิโตรเลียมของสหรัฐฯ และเมื่อนับเฉพาะการนำเข้า น้ำมันดิบ ส่วนแบ่งของแคนาดาก็เพิ่มขึ้นเป็น 62%

อันดับ	ประเทศ	การนำเข้าน้ำมันของสหรัฐฯ (2021 ในบาร์เรล)	แบ่งปัน
	ทั้งหมด	3,091 ล้าน	100.0%
#1	แคนาดา	1,584 ล้าน	51.3%
#2	เม็กซิโก	259 ล้าน	8.4%
#3	รัสเซีย	254 ล้าน	7.9%
#4	ซาอุดิอาราเบีย	156 ล้าน	5.1%
#5	โคลอมเบีย	74 ล้าน	2.4%
#6	เอกวาดอร์	61 ล้าน	2.0%
#7	อิรัก	57 ล้าน	1.9%
#8	บราซิล	52 ล้าน	1.7%
#9	เกาหลีใต้	48 ล้าน	1.6%
#10	เนเธอร์แลนด์	46 ล้าน	1.5%
#11	ไนจีเรีย	45 ล้าน	1.5%
	ประเทศอื่น ๆ	459 ล้าน	14.7%

ผู้สนับสนุนรายใหญ่อันดับสองของการนำเข้าปิโตรเลียมของสหรัฐฯ คือประเทศเพื่อนบ้านอีกคนหนึ่งคือเม็กซิโก โดยนำเข้า 259 ล้านบาร์เรลในปี 2564 ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 8% ของการนำเข้าปิโตรเลียมของสหรัฐฯ เล็กน้อย

รัสเซียเป็นผู้ส่งออกน้ำมันดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมรายใหญ่เป็นอันดับสามไปยังสหรัฐอเมริกาในปี 2564 โดยมีจำนวน 254 ล้านบาร์เรลคิดเป็นเกือบ 8% ของการนำเข้าทั้งหมด

การนำเข้าน้ำมันดิบและปิโตรเลียมของสหรัฐฯ จาก OPEC และ OPEC+

การนำเข้าน้ำมันดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมของสหรัฐฯ ประมาณ 11% มาจากประเทศในกลุ่ม OPEC และอีก 16.3% มาจากสมาชิก OPEC+

ในขณะที่การนำเข้าจากสมาชิก OPEC และ OPEC+ คิดเป็นมากกว่าหนึ่งในสี่ของการนำเข้าปิโตรเลียมทั้งหมดของอเมริกา ส่วนแบ่งนี้ค่อนข้างน้อยเมื่อพิจารณาว่าสมาชิก OPEC ในปัจจุบันควบคุม น้ำมันสำรองเกือบ 80% ของโลก

ประเทศใดบ้างที่เป็นส่วนหนึ่งของ OPEC และ OPEC-Plus

องค์การประเทศผู้ส่งออกน้ำมัน (OPEC) เป็นกลุ่มประเทศผู้ผลิตปิโตรเลียม 13 ชาติที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2503 เพื่อให้ราคาคงที่และจำหน่ายน้ำมันดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

ในปี 2559 กลุ่ม OPEC-plus ได้ก่อตั้งขึ้นพร้อมกับประเทศผู้ส่งออกน้ำมันเพิ่มเติม เพื่อควบคุมอุปทานน้ำมันทั่วโลกและตลาดที่ดีขึ้นเพื่อตอบสนองต่อปริมาณหินดินดานของสหรัฐที่หลั่งไหลเข้าสู่ตลาดในขณะนั้น

สมาชิกโอเปก:

• อิหร่าน*
• อิรัก*
• คูเวต*
• ซาอุดิอาราเบีย*
• เวเนซุเอลา*
• แอลจีเรีย
• แองโกลา
• อิเควทอเรียลกินี
• กาบอง
• ลิเบีย
• ไนจีเรีย
• สาธารณรัฐคองโก
• สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

* สมาชิกผู้ก่อตั้ง

สมาชิกโอเปก+:

• รัสเซีย
• เม็กซิโก
• คาซัคสถาน
• มาเลเซีย
• อาเซอร์ไบจาน
• บาห์เรน
• บรูไน
• โอมาน
• ซูดาน
• ซูดานใต้

แม้ว่าสมาชิก OPEC และ OPEC+ จะเป็นผู้จัดหาน้ำมันดิบและการนำเข้าปิโตรเลียมเป็นส่วนสำคัญของสหรัฐฯ แต่อเมริกาก็หลีกเลี่ยงที่จะพึ่งพากลุ่มนี้มากเกินไป โดยสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้ส่งออกประเทศเพื่อนบ้านอย่างแคนาดาและเม็กซิโก

การนำเข้าน้ำมันดิบใช้ประโยชน์จากโรงกลั่นของสหรัฐฯ

ในขณะที่สหรัฐฯ เป็นผู้ส่งออกน้ำมันดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมสุทธิในช่วงสองปีที่ผ่านมา โดยส่งออก 3.15 พันล้านบาร์เรลในขณะที่นำเข้า 3.09 พันล้านบาร์เรลในปี 2564 การค้าเฉพาะน้ำมันดิบบอกเล่าเรื่องราวที่แตกต่างออกไป

ในแง่ของการค้าน้ำมันดิบเพียงอย่างเดียว สหรัฐฯ เป็นผู้นำเข้าสุทธิรายใหญ่ โดยมีการนำเข้าน้ำมันดิบ 2.23 พันล้านบาร์เรล และส่งออกน้ำมันดิบเพียง 1.08 พันล้านบาร์เรล แต่ด้วยเหตุใดสหรัฐฯ จึงเป็นผู้ผลิตน้ำมันดิบรายใหญ่ที่สุดของโลก

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ประเทศเพื่อนบ้านของแคนาดามีส่วนแบ่งการนำเข้าน้ำมันดิบของสหรัฐฯ มากขึ้น เมื่อเทียบกับการนำเข้าน้ำมันดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ในทำนองเดียวกัน เม็กซิโกนำเข้าน้ำมันดิบถึง 10% ของการนำเข้าน้ำมันดิบของอเมริกาเมื่อไม่รวมผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

การเพิ่มการนำเข้าจากประเทศเพื่อนบ้านนั้นสมเหตุสมผลในหลาย ๆ ด้านสำหรับทุกฝ่ายเนื่องจากต้นทุนและความเสี่ยงในการขนส่งที่ลดลง จึงไม่น่าแปลกใจที่แคนาดาและเม็กซิโกจะจัดหาน้ำมันดิบในปริมาณมากเช่นกัน ด้วยกลุ่มโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ข้ามพรมแดน ในท้ายที่สุด แคนาดาและเม็กซิโกจะประหยัดต้นทุนมากขึ้นในการกลั่นน้ำมันในสหรัฐฯ แทนที่จะกลั่นในประเทศ

ในทางกลับกัน เม็กซิโกเป็นผู้นำเข้าน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซลที่ผลิตในสหรัฐฯ รายใหญ่ที่สุด และแคนาดาเป็นผู้นำเข้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมกลั่นที่ผลิตในอเมริการายใหญ่เป็นอันดับสาม

การเปลี่ยนการนำเข้าน้ำมันดิบของรัสเซีย

แม้ว่ารัสเซียจะนำเข้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมของสหรัฐฯ ได้เพียง 8% แต่จะต้องเปลี่ยน 254 ล้านบาร์เรล เนื่องจากทั้งสองประเทศหยุดทำการค้าในไม่ช้านี้ภายหลังการรุกรานยูเครนของรัสเซีย

ในความพยายามที่จะควบคุมราคาน้ำมันและน้ำมันเบนซินที่เพิ่มสูงขึ้น ในเดือนมีนาคมประธานาธิบดีโจ ไบเดน ประธานาธิบดีโจ ไบเดน ได้ประกาศปล่อยน้ำมันสำรองสูงสุด 180 ล้านบาร์เรลจากแหล่งสำรองปิโตรเลียมเชิงยุทธศาสตร์ของสหรัฐฯ ประเทศ IEA อื่น ๆ ก็ ปล่อยน้ำมันสำรองฉุกเฉิน เพื่อพยายามควบคุม ราคา ที่สูงขึ้นที่ปั๊มและความผันผวนในตลาดน้ำมัน

ในขณะที่สหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ ทั่วโลกยังคงจัดการวิธีแก้ปัญหาระยะสั้นสำหรับช่องว่างการจ่ายน้ำมันนี้ โซลูชันระยะยาวนั้นซับซ้อนและมีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้หลากหลาย ตั้งแต่การเพิ่มการผลิตน้ำมันในประเทศไปจนถึงการเปลี่ยนความต้องการใช้น้ำมันด้วยโซลูชั่น พลังงานสะอาด อื่นๆ การค้าน้ำมันและการนำเข้าจะยังคงเป็นส่วนสำคัญของการจัดหาพลังงานของอเมริกา

โพสต์ Visualizing US Crude Oil และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในปี 2021 ปรากฏครั้งแรกใน Visual Capitalist